思想激励在医院人力资源管理中的应用探究

周 晟

(长沙市中医医院(长沙市第八医院)，湖南 长沙 410100)

在医院的人力资源管理工作中，由于医务人员自身具有行业的特殊性，因此，加强思想激励尤为重要。思想激励一直以来是人力资源管理中重要的管理方式，目前已经在各个行业领域中得到了广泛应用。对医务工作者进行思想激励，能够令其具有更加饱满的工作态度，激发工作热情与动力。

一、思想激励在医院人力资源管理中的作用

在医院的人力资源管理工作中思想激励主要有以下几种作用。第一，利用思想激励能够有效调动医院职工的工作热情。当医院职工通过思想激励而受到鼓励，会使其自行调整工作状态，从而在工作中投入更多的热情。第二，能够提升医院的行业内竞争力[1]。通过实行思想激励机制，医院内各个科室与部门之间能够得到有效的沟通与协调，在一定程度上增加医院的凝聚力，进而提高医院综合实力，使综合竞争力不断提高。第三，促进医务人员之间的良性竞争。医务人员长期处于压力束缚之下的工作状态，容易产生竞争情况，通过激励机制能够创造良好的竞争氛围，医院职工在互相激励与勉励之间将发挥督促效用，进而推动医院的长足发展。

二、在医院人力资源管理中思想激励的应用分析

(一)提升医务人员认知能力

在医院人力资源管理工作中加入思想激励，能够发挥鼓励作用进而提升医务人员的认知能力，可在此过程中强化自身知识建设，具备更加完善的知识框架，进而从科学的角度分析工作中所遇到问题。医院要切实提升职工的思想认知能力，可以通过各种有效途径开展教育活动。比如，聘请知名专家到医院来开设讲座，通过思想激励令医务人员共同为医院谋福利、谋发展。通过定期开展思想教育讲座，能够提升医院职工的思想道德品质，培养良好的专业素养。医务人员认知能力的提升有助于增强自身专业能力，并且在医院中形成和谐团结的氛围，促进医院的良好发展。

(二)强化以人为本的思想观念

思想激励本身具有强烈的人文主义精神，能够展现出以人为本的理念。思想激励中以人为本理念的核心体现在人文精神，重点在于尊重人的核心价值以及主体地位。在医院人力资源管理工作进行中，通过实施思想激励，能令医务人员从思想上体会到重视，有利于加强人才建设。通过激励机制能够感受到来自医院的关怀，通过有效协调医院职工之间的人际关系，令医务人员钻研专业领域，进而符合医院发展需求。此外，思想激励能够有效激发医务人员的积极性，在日常工作中获得快乐与满足，令整体员工融入至医院的大家庭当中，为医院更好的发展出谋划策。思想激励令医院能够集合不同员工的意见，有助于医院的自身发展建设。

(三)减少医务人员工作压力

医院工作者担负着救死扶伤的重责，其工作与精神上的压力不言而喻，重压之下容易发生医疗事故。在人力资源管理中应用思想激励机制，能够有效减轻医务工作人员面临的众多压力，可以有效防止心理问题的出现。由于医院本身具有社会服务性质，并且肩负着重大责任，医务人员在工作生活中极其容易产生较大的工作压力，容易对心理健康造成影响。近年来，国家不断颁发医疗改革制度，医院开始面临着较大的市场竞争压力，医务工作人员肩负着更多的责任。长期处于种种责任的压力之下，会造成医务人员心理失衡。科学的应用思想激励，可以帮助医院职工将心理障碍消除，以健康的心态面对压力，进而保持饱满的工作状态，更好的体现医院社会职能。

(四)培养医务人员工作兴趣

人力资源管理工作中应用思想激励，能够令医务人员从繁忙枯燥的工作中解脱出来，通过针对医务人员的不同兴趣点，开展相关休闲活动，能够使其以更加振奋的状态参与至工作中，在工作态度上更加积极进取[2]。比如，医院可以组织开展周年庆典活动，在活动大会上开展思想激励演讲，使职工感受医院的积极氛围，看到医院的发展希望，并且在未来的工作中更加充满信心。通过思想激励，医务人员的工作兴趣能够得到一定程度提升，有利于医院人力资源管理工作的贯彻落实。医院职工只有清晰的看到自身价值，才能在工作中投入更多的责任感，发挥自身的职业素养，有利于医院内医德医风的建设。此外，医院内各个部门可以适当开展奖励政策，能够增加职工的工作热情，使其了解到自身工作的重要性，促进医院更好的发展。

三、结论

综上所述，在医院人力资源管理工作中应用思想激励，能够有效提升医务人员工作积极性，并且减少平日里的工作压力。通过合理应用思想激励，使医务人员得到更多的尊重与温暖，进而使其对医院产生归属感，对待自身工作充满自豪感，能够全身心的投入到工作中去，促进医院的长足发展。