浅析新型机械对机电排灌管理站的新要求

任 莹

（作者单位：濉溪县机电排灌管理站 235100）

目前我国仍然有部分机电排灌站沿袭过去的机械设备，由于设备老化、技术较为落后、工艺性能较差、设计标准较低、缺乏设施及装机规模小等因素，使得泵站运行效率过低，需对其进行改造。新型机械的合理使用能够大大提高泵站的运行效率，同时也为机电排灌站的管理提出了新的要求。

一、存在的主要问题

1.设备老化，技术较为落后，工艺性能较差

现有的机电排灌设备大部分运行了几十年，由于当时的技术水平和生产条件较低，设备质量不足以支撑久远的使用，机电排灌设备出现程度不一的老化现象，由于部分设备停产，无法进行维修及零部件退换。另外，当时技术相对落后，设备工艺性能较差，机泵水泵的选择不合理，工程布局不恰当，年久失修，不及时更换改造，导致工程运行效率不高。

2.设计标准较低，缺乏设施，装机规模小

随着经济的发展，对排涝标准的要求越来越高，大部分地区一天的暴雨，在城镇一天排干，在农村则需三天排干，而部分地区当初的设计较低、缺乏设施，设计标准达不到新要求，而且大部分装机规模在 180kW左右，无法达到目前排涝标准所需300kW及以上的装机规模。

二、技术改造及新型机械运用

1.新型机械替换老化泵型

原有水泵大部分为轴流泵，生产于二十世纪五六十年代，使用至今已大部分老化，而且当时为提高保证率对水泵加大了富余扬程，与正常工作扬程相差较大，设计扬程过高，水泵运行效率低下，还增加了与之配套的电机容量。因此，依据多年平均工作扬程进行新型机械水泵的选择，先进行可行性分析，对新型机械进行装置特性检测试验，根据新型设备的样本、参数、水泵性能曲线分析其运行效率，并确定出水量、抽水扬程等使用功能，再依据工程具体情况选择新型水泵来替换老化水泵，并给出相关参数，调整规格。

2.新型电动机与水泵配套使用

原有水泵的使用缺乏配套的电机，无法充分发挥使用效率。因此，使用与水泵配套的电动机，而电动机的配套选择，除了实际性能和质量必须满足水泵使用要求之外，还应充分考虑水泵转速与轴功率，最后综合考虑选配，由选定的水泵流量、扬程及运行效率确定，因而可以计算出水泵运行过程中所需要的实际轴功率。在选择电动机时，其额定转速应适应于水泵转速，且额定功率必须满足最佳负载率的要求。电动机的额定功率不宜过大，否则会降低运行负载率，并增大电动机运行过程中的总损耗；电动机的额定功率也不宜过小，过小会让电动机长期处于过载运行状态，从而导致设备损坏。因此选择合适的负载率，使电动机运行中的可变损耗与不变损耗相等，总损耗最低，运行效率最高。

3.新机械的重新布局

原有泵站的进水流态极不合理，由于长期使用导致进水池淤积严重，降低了水泵的运行效率，同时极易引起边侧回流、漩涡。新机械的引进需要合理的布置才能提高其使用功能，重建过程应当避免“高射炮”式出水法，降低扬程损失，减小出水口的压力；另外还要及时清除流道堵塞物，避免水道堵塞。

4.加装无功补偿装置

原有泵站大部分未安装无功补偿装置，造成了能源的极大损耗，且设备老化，线路设计过长。因此，增设高压配电设施，并利用 VV2 形护套电力电缆低压进线代替原来的LJ 铝绞线，提高用电质量、减少低压沿路损失。

5.加大对新型泵站的管理技术力量的投入

电排泵站即轴流泵，采用的是10kV的高压电机和高效的潜水泵，和传统的380V电机、水泵管理技术要求完全不同，这就要求加大管理资金投入，对排灌管理站原有的管理技术人员进行技术升级培训和引进新的管理技术力量。

三、对机电排灌管理站新型机械运用的管理措施

新型泵站的产品技术高、机械自动化程度高，对泵站安全管理也提出了更高的要求，以下为新型机械在机电排灌管理站的管理措施：

1.对单位性质进行科学定性

首先确定其工作性质，可分为纯公益性事业单位（纯排涝任务）、准公益性事业单位（灌溉任务）以及准公益性企业单位（部分灌溉及供水任务），并根据不同性质实行财政全额拨款、财政差额拨款、财政给予补贴。

2.建立明确的管理体系

机电排灌管理站需建立明确的管理目标，保证管理机构和运营机构体制清晰、职能明确，使泵站管理工作科学化、专业化和规范化，建立技术水平高、设备先进的泵站维修养护体系，完善资金投入及使用、设备维护及业务运营的管理和监督机制，完善泵站工程管理、运行和维修之间的制度。制定员工晋升机制，保证公平、公正、公开的竞争机制。

3.加强管理权责建设

建立权责划分体系，行业管理责任由水行政主管部门担任，跨区域、跨流域的泵站管理责任由上一级水行政主管部门负责，机电排灌站的管理权责由工作人员按职务从高到低逐级担任，逐级性的权责建设体系便于决策指挥、管理以及调度，避免权责纷争。

四、结语

对泵站进行新型机械的使用和技术改造之后，新型机械的使用使泵站规模增大，技术水平和标准要求得到提高，在提高泵站运行效率的同时，对泵站的管理也有了新的要求，因此对单位性质进行科学定性，建立明确的管理体系，加强管理权责建设，资金到位和指标明确，选择正确的管理模式，加强培训，提高管理技术以及信息化等管理水平至关重要■