国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

2019-01-14 04:05:55李德国
魅力中国 2019年14期
关键词:价值观国有企业融合

李德国

(山东海化集团有限公司实业分公司,山东 潍坊 262737)

国有企业跟普通企业不同,是国家归国家所属管理的企业,也代表了我国企业的整体形象,因此企业文化建设与思想政治工作相结合的方法,值得推行并且发扬光大。思想政治工作作为党的指导思想来源,引导者党的走向与党风建设,运用到国有企业文化建设中,必定有良好的影响。要借用党组织的政治思想,就必须把思想政治工作全面融入企业文化建设中,发挥党组织的政治优势,提高国有企业的软实力,切实推动国有企业发展。本文主要介绍了思想政治工作与国有企业集团文化建设的融合研究。

一、思想政治工作融入企业文化建设的重要性

(一)两者融合的推动作用

在国有企业的思想政治工作中,用新的思想观念教育、领导广大的员工,逐渐培养一支以重视和推动企业文化建设与思想政治工作相结合的骨干级政工队伍,构成队伍人员素质的高低直接关系着企业建设实际成效的完成度,在生产过程中出除了技术上的不断完善和进步,还需要激发员工的积极性,使其自觉成为推动企业发展或者转型的引领者,进而提升企业的文化精神层次,企业的文化建设发展对于思想政治工作的创新具有一定推动作用,渐渐形成一个完整的制度体系,为两者相互融合提供合理的助推[1]。

(二)提高企业凝聚力

思想政治工作与国有企业文化建设的融合并不是仅存在一种假设形式,两者之间有许多共通之处,能够发挥出互补作用,为更好的融合做好铺垫,进而有能力提高企业的凝聚力,推动企业更快更好的领导工作人员,实现“凝聚人心,组织建设”的思想理念,引领企业文化的建设方向,指导企业的文化创新,同时在外部能够提升企业的形象,在最根本的环节上提升企业的地位,进而增强竞争力的作用。

二、思想政治工作与国有企业文化建设的现状

(一)企业文化建设缺乏价值观建设

目前的企业文化建设进程并不理想,作为国有企业的指导思想,企业文化建设中缺乏了对正确价值观念的指导[2]。党的十八大提出,倡导和积极培育和践行社会主义核心价值观,企业却缺乏了这一思想文化的教导,使得企业员工无法树立正确的价值观念。随着企业的不断发展,传统的企业管理理念已经无法适应企业发展的需要,所以,企业的文化建设不能缺少对员工价值观念的引导。如果员工不能树立正确的价值观,就会影响在实际工作中的取舍,影响工作效率与有效性。

(二)文化建设过于形式化,没有落实思想政治建设

目前推行思想政治建设,但是要把这一举措真正落实还是一个很大的难题。目前国有企业的文化建设过于形式化,只搞口头落实,并没有实际应用。在进行思想政治活动时,也只是形式性的应付举办,并没有把政治指导真正传播到员工的思想中。这样的文化建设,严重影响了国有企业的文化软实力,既浪费了时间人力,又浪费了资源,不利于企业的建设与发展。

(三)忽略人文文化

要建设企业文化,首先要从基层出发,关注每一位员工的文化教育,关注人文文化建设。但是国有企业在文化建设过程中恰恰忽略了这一内容,企业只注重进行广泛的人文传教,却忽视了对每一位员工的实际情况进行了解,并且没有根据员工实际情况进行思想政治建设,导致企业文化的建设脱离企业实际,并未对员工进行有效的思想指导与影响 使得企业文化建设再企业实际运营方面无法发挥其实际作用[3]。

三、思想政治工作与国有企业文化建设的融合研究

(一)企业文化注重培养价值观念

每个企业都具有自己独特的文化,企业文化是是企业核心价值观的体现,具有统一正确的价值观的企业才是真正意义上的一个整体。人力资源管理离不开价值观的引导,要把表面形式落实在实践上,更避免“三天打鱼,两天晒网”的工作思想,积极倡导现阶段提出的社会主义核心价值观,坚持不懈的对员工开展科学文化教育和专业知识的培训,确立一致的行为准则,增强企业发展的实力。

(二)文化建设要联络思想政治

新常态的背景下,对于企业发展进程而言,国有企业对于文化建设和思想政治要增强两者融合的力度,将口头化落实在实际行动上,引领员工尊重文化,让思想政治起到沟通作用,通过这一条链,将文化建设的思想充分注入到员工头脑中,有利于职员综合素质的提升,为企业创造更大的价值[4]。

(三)大力发展人文文化

大力推进企业文化建设是培养积极向上、团结一致的企业文化环境氛围的关键。并且以发展思想道德建设为基础,让员工潜移默化的接受教育,不断培养竞争、发展和责任意识。企业通过多种形式让文化观念深入人心,并融合精神文明建设,结合企业发展的变化,调动员工学习企业文化的积极性,让企业保持蓬勃生机。

结束语:

国有企业的思想政治工作与文化建设相互融合、相互完善,在企业发展过程中高度重视企业思想政治工作的有效性,对企业文化的发展具有保障、推动,以及领导的作用,是形成良好的企业文化和发展的强大动力,融合并不是唯一原则,但是两者能够促进双方的共同发展,使得企业在发展的道路上越走越远。

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