曾祥华
(银川市市政建设和综合管廊投资建设管理有限公司,宁夏 银川 750001)
企业文化是企业的基因,是企业从本质上区别于其他组织的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂,是推动企业持续健康发展的不竭动力。
价值观是企业文化的核心和基石,战略目标是核心价值观的外在体现。只有当员工能够分辨、接受和执行企业的核心价值观,认可发展的目标方向,并将其转化为自觉行动贯彻到企业经营的方方面面,才能形成持久强大的竞争力。
员工的行为规范是企业执行力的重要保障。企业文化通过建立共同的价值体系,形成企业内部的道德规范,使员工清晰地知道“哪些是该做的,哪些是不该做的”,并迅速转化为预期的行动。
凝聚员工力量是企业立足的关键。企业文化是全体员工共同创造的群体意识,把各个方面、各个层次的人团结在企业周围,产生强大的凝聚力和向心力。
激励是促进员工持续发挥主观能动性、不断挖掘潜力的重要手段。员工作为“社会人”,不仅追求经济利益,还有更多精神层面的需求。
创新与能力提升是企业保持生命力的必然要求。企业的发展需要适应时代的需求,这就要求企业适时进行调整与变革,企业的变革离不开创新与能力的提升。
与企业文化建设相比,企业思想政治工作对于企业的文化思想基础而言是基础的基础,也是推动企业发展,明确企业进步方向,落实企业改革发展目标的重要理论措施,更是企业道德和诚信基础的基石。
企业思想政治工作可以提升员工的世界观、价值观、人生观,促进全体员工去主动认识和了解企业,认同企业文化,进而促进企业内部效率的提升。此外,对于员工的个人素质提升和整个社会的和谐稳定也具有重要的保障作用。思想政治工作是企业发展的重要标尺,无论企业在哪个行业或在哪个领域中竞争发展,也无论企业的组成性质是怎样的,只要是商业经济社会中的企业,都要遵循基本的发展规律和逻辑。思想政治工作协助企业的员工去找到企业发展的规律,认识其中的发展逻辑,在企业的整体发展中寻找到自己的方向感,把握好自己的时代感,对于整体的企业发展而言具有积极地促进作用。思想政治工作对于企业发展是重要的思想基础。思想基础的达成,不仅有利于企业文化的发展和建设,也有利于企业凝聚力的提升。对于企业来说,思想政治工作是企业发展的整体共识,只有达成共识才能在业务中相互合作,才可以为企业的发展提供思想上的源泉,提供发展动力上的保障。
企业思想政治工作和企业文化建设工作对于企业发展而言都具有积极的促进作用,两者都是企业发展的重要保证。企业思想政治工作与文化建设在很多的方面都具有契合点和共通的内容,企业管理者需要思考如何在工作中促进企业思想政治工作和企业文化建设工作的融合,发挥思想政治工作与企业文化建设的合力作用,共同促进企业的良性发展。
结合企业的长期发展目标构建企业文化的发展方向和目标,开展相关的可执行可落地的活动。在加强思想政治工作的同时推进企业文化建设,将思想政治工作和文化建设工作相融合,开展与之相适应的活动,结合企业的发展方针、政策来制定企业内部的相关思政工作发展策略,转变企业的管理理念,引导员工与企业在思想上同心,在目标上有机融合,在行动上同步,进而构建起独特的思想政治文化体系。企业文化建设工作在与思想政治工作合力中找到灵感和空间,尽可能地发挥自身的作用和优势,提升企业的市场竞争力,值得其他企业模仿和借鉴。
企业价值观指的是企业决策者在管理企业、经营企业和处理企业问题时的价值选择,是关乎所有员工切身利益的企业决策出发点。无论是企业思想政治工作,还是企业文化建设,价值取向必须要统一,这样才能保证企业价值取向是和谐向上的,有利于企业发展的,能够为企业的生存和发展带来促进作用的。通过企业的思想政治工作和企业文化建设,提升企业内部价值观是提高企业核心竞争力的重要手段和措施,最终提升员工对于企业的认知感、熟悉感,促进企业的发展和进步。企业文化建设需要将思政工作视为一个不可分离的组成部分和有力工具,在工作基础上开思想政治展各类文化建设工作,提升企业文化建设的深度和广度。
在经济转型的大背景下,企业思想政治工作应当以企业的发展需要为根本切入点,以企业员工的根本需求为重要参考价值,以企业发展为衡量目标,提升员工的归属感和认同感。对于企业思想政治工作而言,从员工的角度出发考虑相关的企业文化建设问题,而不是站在比较高的宏观角度去考虑相关的经济发展问题。企业文化建设要加强与企业思想政治工作的相互提升和融合,从关乎企业的生存发展入手,一步一步提升企业的竞争力。思想政治工作和企业文化建设的合力作用能够提高企业员工认同感,企业发展目标的认同感,进而提升企业的综合实力,为企业的长远发展提供重要的思想保障和指引。
总之,对于企业的管理者而言,应当结合新时期的经济特点和时代的新要求,从员工的根本利益出发思考企业文化建设与思政工作的有机融合,做好企业思想政治工作和企业文化建设工作的良性互动,提升企业的凝聚力和市场竞争力。