大数据时代医院财务管理创新发展研究

胡博通

（南昌市第一医院，江西 南昌 330008）

一、大数据时代医院财务管理面临的挑战

（一）医院财务管理创新意识不足

医院财务管理创新意识不足，是阻碍医院财务管理创新进程的主要原因。目前，正处于财务会计向管理会计的转型时期，医院也不例外，财务部门有大量亟待转型的基础财务会计。在这种情况下，医院应当鼓励财务会计向管理会计转型，学习先进的管理会计方法，将全面预算管理方法、责任会计思维、平衡计分卡的方法融入医院财务管理评价系统，创新医院财务管理方法，通过大数据系统，加强医院各部门的内部控制、防范各类风险、提高各部门的工作效率。

（二）医院财务管理制度落后，预算机制不健全

大多数医院的财务预算不考虑医院的实际财务状况。他们大多采用简单的计划和控制方案，注重形式。他们不严格控制医院资金流动，经常滥用和挪用资金，最终导致医院财务收支不平衡，财务管理存在漏洞。财务管理体制是整个财务管理活动的基础，但其改革创新仍不能适应当前社会和医疗形势的变化，重大经济活动缺乏制约制度，阻碍了医疗卫生事业创新的步伐。另外，在医院财务管理过程中，过分注重有形资产的管理，忽视无形资产的管理，不利于医院财务管理的创新。

（三）医院数据汇总分析财务能力弱

医院每天接待大量的病患和访客，汇集和产生海量的数据信息，这些亟待整理的数据包括患者医疗及社会背景数据、医患家属社会群体数据、病例治疗流程和环节数据、环境变化和改善数据等等，当然这些数据当中也包括医院的财务管理数据。然而当前绝大多数医院并没有意识到这些数据的重要性，更谈不上汇总分析这些数据，有价值的信息被简单粗暴地抛弃，这方面的意识仍然处在培育阶段，信息利用比例和效率亟待提高。伴随着信息化改革的不断深入，缺乏对于数据的搜集和探索能力，恰恰决定了未来医院所面临的发展形势。能够利用多种类型的海量数据，就掌握了未来发展的话语权，这个道理应用在财务管理领域也同样是可行的。

（四）管理人员科学管理失位，综合专业素质不高

互联网技术的发展日新月异，在财务管理工作当中需要更为专业的综合型人才，既要能掌握财务管理知识同时又要具备信息技术处理能力。而从目前国内医院的现状看，财务部门无论从年龄构成或是素质构成来看，人员业务能力往往只能满足基本财务业务的操作，人员配备方面都无法满足医院发展的需求。医院财务人员综合专业素质不高、信息化技能偏弱，使得信息技术推广应用被极大地制约，医院财务活动与信息化融合存在着盲区，并且这种技能和素质缺少会进一步造成观念的持续性陈旧，严重延误财务管理信息化和数字化的速度。

二、大数据时代医院财务管理的创新措施

（一）医院应当制定相关制度鼓励财务管理创新

在大数据时代下，医院如果要对财务管理进行创新，首先要转变传统对财务管理的认知，制定相关的制度，鼓励财务人员向管理会计转变，学习先进的管理会计方法，将全面预算管理、责任会计与平衡计分卡等方法应用于医院财务管理系统中去。制度保障是财务管理创新的第一步，管理层应当发挥积极作用，鼓励信息部门与财务部门进行交流合作，共同推进医院财务管理创新进程。

（二）全面完善财务信息系统的数据管理工作

在信息化高速发展的时代背景下，医院财务信息系统的建设显得十分重要，基于信息系统进行的财务数据的整理和集合，更是全面实现医院财务管理创新发展的重要举措。随着大数据技术的广泛应用和推广，医院的财务信息系统不再仅仅是单一的数据管理模块，更多的外延到人力管理、市场营销和部门运营业务等板块。通过不断整合信息传递和协调的系统环境，创建财务大数据库的信息管理平台，全面实现构建一个各个系统数据不断积聚和整合的平台，将不同部门、不同时期和不同指标的数据进行统一管理，使得医院财务人员能够及时和高效的获取信息数据，从而进一步提高财务信息管理工作的质量和效率，真正地实现医院财务信息系统和数据管理工作的有效衔接。

（三）科学构建财务预算机制和财务制度

建立健全科学合理的医院财务预算机制，是落实新时期的医院财务管理工作的重要举措。全面实现医院财务预算机制的科学统筹和持续建设，是深刻体现财务信息大数据系统的重要一环，通过预算管理可以使财务信息数据能够进行内外部互相传递、协调和整合，再借助相关财务模型和财务系统工具的配合，真正实现医院财务预算和财务制度的建立。在财务信息系统获取医院的各个部门的财务数据，并结合医院的实际财务情况，采用计划和控制的预算方案，客观冷静地分析医院财务收支和财务制度漏洞等问题，尽可能科学合理地制定医院的预算方案，不断改变和完善医院落后的财务管理制度，持续地推进大数据环境下医院财务预算和财务制度的创新发展。

（四）持续提升医院财务投资分析和风险防范能力

大数据时代背景下的现代医院财务信息系统，针对财务投资管理和风险分析的工作不再是无迹可寻。预测和防范是医院财务信息大数据系统发挥的重要作用，获取集合大量真实可靠的信息资源，通过构建投资分析和风险预测的数据模型，结合医院内部增长和外部需求的系统模型，得出客观真实的医院财务投资收益情况和潜在风险预警机制。通过医院财务信息系统平台进行数据收集和整合工作，可以清晰了解实际财务情况；通过建立投资和风险的测评模型，对财务数据进行信息化处理和计算，构建投资风险的评价指标体系，获取实现财务风险识别和预警；针对模型计算处理得出的财务投资和风险测评指数，构建分析整个医院财务投资收益和风险承担指标体系，一旦投资收益下降风险指数上升，评价模型就会进行提醒和预警，财务工作人员应立即采取相应的处理措施；进而通过整个医院财务信息系统和数据平台的高效流通，形成一个良性的信息处理循环，不断提升医院财务投资分析和风险测评的能力，构建一体化、现代化和数字化的医院财务管理系统。

结束语

总之，在医改进行的十五个年头里，中国医疗事业实现突破，未来在大数据财务管理创新的配合下，希望使医疗事业焕发新的生机与活力。