试论建筑工程管理的影响因素及解决措施

易辉

（作者单位：湖北惠民检测技术有限责任公司）

在我国社会经济快速发展的形势下，建筑工程作为其中重要的行业之一，对社会经济发展有着深远的影响。目前，我国建筑工程管理中存在着比较多的问题，影响着建筑工程管理效率和质量，阻碍着我国建筑行业的发展。因此，建筑工程发展的过程中，应当了解建筑工程管理中的问题，分析影响建筑工程管理的因素，采取有效的解决措施，促进我国建筑工程行业进一步发展。文章中分析建筑工程管理中的影响因素，探究有效的解决措施。

随着科学技术的发展，我国建筑工程的规模不断增加，建筑工程在管理方案、施工技术以及施工设备等方面更加先进，保证建筑工程的施工质量。建筑工程管理中，项目工程工作人员是重要的管理内容，对整个建筑工程质量有着直接的影响。因此，建筑工程管理中，需要革新建筑工程管理理念，创新管理方式，促进建筑工程企业健康稳定发展。在实际的建筑工程管理中，需要综合分析建筑工程管理影响因素，开展深层次的分析，制定有效的管理方案，提高建筑工程施工质量，促进建筑工程行业进一步发展。

一、建筑工程管理中的主要影响因素

1.人为因素。目前，建筑工程管理中，人为因素是最为重要的因素，贯穿整个建筑工程施工的每个环节，从建筑工程的设计到最后的竣工验收等，都受到人为因素的影响。在实际的建筑工程管理中，施工人员和管理人员受到各方面因素的影响和制约，任意环节出现问题或者差错，都会给建筑工程管理带来很大的影响，影响建筑工程整体质量，达不到预期的施工效果。

2.材料因素。建筑工程建设的过程中，需要使用大量的建筑材料，建筑材料的质量对整个工程的施工进度和施工质量有着直接的影响。因此，建筑工程管理中，应当重视建筑材料管理，特别是关键性材料，如钢筋、水泥等，保证其型号、规格等符合国家建筑工程施工标准，保证建筑工程施工质量，满足建筑工程行业的发展需求。如果建筑材料质量不符合标准，必将影响整个建筑工程的安全和稳定，因此，建筑材料是影响建筑工程管理的重要因素。

3.设备因素。建筑工程的规模比较大，投入的资金比较多，施工工序非常的复杂，在实际的施工中，需要使用较多的大型机械设备。机械设备运行状态对建筑工程管理有着非常大的影响，保证机械设备正常运行，可以节约人力成本，降低工程成本，保证建筑工程施工效率。在实际的施工中，缺少专业操作人员，专业素质水平较低，难以全面掌握施工设备，在操作中存在违规操作或者操作失误等问题，影响建筑工程施工进度，增加建筑工程施工成本，不利于建筑工程企业的管理和发展。

4.环境因素。环境因素是大多数建筑工程管理中容易忽视的因素，由于环境因素具有不确定性的特点，如自然因素和气候因素等，对建筑工程实施有着很大的影响。如混凝土施工中，在雷雨天气影响下，工程施工会暂停，如果继续施工必然会带来严重的后果。在施工中会出现大量的粉尘，如果不采取有效的处理措施，必然会给人的身体健康带来影响。在施工中产生较多的废弃物，需要及时处理，避免对周围环境和居民生活带来影响。

5.安全因素。建筑工程管理中安全因素主要有以下几点原因：首先，设计不合理。建筑工程施工之前，需要做好工程设计工作，设计人员由于对整体工程了解不全面，设计方式比较落后，对建筑工程现场环境、地理地质情况缺少勘察，导致工程设计不合理。此外，在施工中，部分人员为了个人利益，偷工减料，建筑工程施工质量不符合标准，影响建筑工程的安全和稳定。

二、提高建筑工程管理的有效策略

1.构建完善的建筑工程管理制度。相对于发达国家来说，我国建筑工程体系有待进一步完善，需要结合我国建筑工程实际情况，借鉴发达国家的管理理念和管理经验，对其进行相应的归纳和总结，明确建筑工程管理方案，推动建筑工程行业的进一步发展。同时，需要注重建筑工程各个项目的管理，完善建筑工程监理机制，加强施工各个环节的质量控制，全面了解建筑工程施工环节的问题，派遣监管人员加强施工现场调研工作，及时了解和掌握工程施工进度，及时发现问题和隐患，采取有效的解决措施。同时，需要有效利用现代化网络技术，构建相应的网络平台，及时了解施工各个环节的进度和质量，开展全面系统的分析，为后续施工做出调整。建筑工程管理中，需要派遣专业的监管人员，加强施工各个环节的监管，及时发现问题采取有效的解决策略，加强建筑工程管理工作。

2.做好建筑工程管理要点控制工作。建筑工程管理中，需要做好相应的管理要点控制工作，优化施工进度控制，管理人员需要做好建筑工程施工进度的细化工作，可以细化到每个月甚至每天，保证施工进度和实际情况相符，避免出现不切实际的情况，根据建筑工程施工情况做好施工计划调整工作，保证建筑工程施工顺利进行。建筑工程施工的过程中，质量控制是重要的管理内容和环节，根据建筑工程管理目标制定相应的质量管理方案，严格按照规定和设计图纸施工，保证每个环节的施工符合施工质量标准，加强各个环节的验收和控制，采取有效的质量检验措施，保证每个施工环节质量。对于建筑工程管理人员来说，应当树立相应的经济意识和成本意识，做好每个施工环节的成本控制工作，不断完善建筑工程成本控制机制，保证建筑工程管理顺利开展，有效节约建筑工程施工成本。

3.加大建筑工程安全管理力度。建筑工程安全管理中，监理单位需要充分考虑建筑工程特点，选择具有专业能力和工作经验的监理人员，加强施工现场的监督和管理，并且贯穿整个建筑工程管理中。建筑材料是整个施工阶段的重要物资，应当保证建筑材料质量，提高建筑工程施工质量。在建筑工程施工材料采购中，需要重视材料的质量检测工作，避免不符合质量标准的材料进入施工现场，保证建筑工程施工安全进行。建筑工程监理部门需要根据工程管理实际情况，采取有效的完善和补充措施，保证建筑工程施工安全进行。做好建筑工程施工人员需要尊重安全管理制度和原则，保证建筑工程施工质量安全。

4.有效开展监管工作。建筑工程管理中，需要构建完善的施工监理系统，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程管理效率。作为建筑工程的监理部门，应当委派专门的监管人员，保证监管人员具备较强的责任心和丰富的经验，实现施工现场人员的针对性指导，提高建筑工程技术管理水平，借助科学合理的监管机制，加强建筑工程每个环节的监理工作，降低安全隐患的发生，保证建筑工程施工质量。同时，监理部门需要严格按照法律法规保证监理工作有效开展，履行自身的监理职责，解决监理中的问题，提高监理工作的效率和质量。随着科学技术的发展，在监理工作中需要借助新的监理设备，有效提高监理工作效率和质量。如在建筑工程管理中，可以借助超声回弹仪器完成混凝土的施工监理工作，有效提高建筑工程监理工作质量，保证工程施工质量，推动建筑工程的进一步发展。

三、结语

随着社会经济和科学技术的发展，建筑工程得到快速发展，建筑工程管理受到重视，可以有效提高建筑工程施工质量。建筑工程管理中，有很多的影响因素，如人为因素、材料因素、设备因素、环境因素以及安全因素，为了能够提高建筑工程施工质量和管理水平，需要加强工程管理工作，不断提升建筑工程施工质量，深入分析建筑工程管理中存在的问题，采取有效的解决措施，完善建筑工程管理制度，加强管理关键点控制，采取有效的安全管理措施，加强监管工作，使得建筑工程管理更加的科学合理，推动建筑工程行业可持续发展。