中小企业财务会计管理中存在的问题及对策研究

赵小溪 付俊博

（辽宁科技大学，辽宁 鞍山 114000）

引言：在当今经济发展大环境下，社会因素对于企业的经济发展有着极为重要的影响，在当今社会的大环境下，企业如果想要谋求利益的最大化，就必须进行改革，而财务会计管理上的改革，将会是每一个企业在改革路途中所要迈出的第一步。就目前而言，虽然我国企业的改革已经取得突破，但是在财务管理工作中还存在着诸多问题，因此，我们必须要积极的正视问题的存在，并提出解决对策，从而更好的优化财务会计管理体系，在社会竞争如此激烈的今天，提升企业的市场竞争力，谋求效益的最大化。接下来，笔者就结合自身多年的工作经验，谈一谈当前中小企业财务会计管理中存在的问题，并提出解决对策，希望能够为中小企业的长足发展出一份力。

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

就目前而言，在我国企业财务管理工作中还有许多环节还不够完善，且存在着诸多的问题，其主要表现有财务监管体系上的缺失，这使得企业的财务制度不能够被始终的严格去遵守，另外，企业领导忽视财务管理建设，对于财务管理水平的提升缺乏有效的认识，再具体财务工作中，企业的内部管理者在相应的金融管理层面缺乏一个统一的标准，这使得工作人员无法按照相关规定去进行财务问题的处理，长此以往，必然会对企业的长足发展造成一定的影响。除此之外，由于我国的中小企业起步较晚，各方面发展均不是十分的成熟，因此在发展过程中过分的注重企业效益的最大化，但是在预算管理体系方面却缺乏相应的建设，这些问题重点体现在对于财政的预算缺乏约束力，并且对于财政支出没有一个科学合理的计划，进而导致在发展过程中总是出现财政超支的情况，这对于企业的发展都是十分不利的。还有，就目前而言，企业财务会计管理体系对于企业整体缺乏有效的掌控，在资金管理、账目核对、应收款项的周转以及库存控制等方面都缺乏有效的控制，这就使得企业资源闲置，无法发挥最大功效，对于资金的安排缺乏长远的、科学的计划。并且，我国的中小企业为了谋求效益的最大化，大肆接收订单，但是却没能建立完善的客户信用调查体系，对于一些信用程度不好的客户，资金很难收回。最后，还需要我们注意的是，我国的中小企业在财务管理过程中缺乏具备高素养的金融人才，一些财会员工无法满足新时代企业对于财务管理人员的要求，总体来说，这些问题的存在，严重阻碍了企业的长足发展，使得财务管理工作始终无法有效开展。

二、中小企业财务会计管理中存在问题的解决对策

（一）提升对于财务管理的重视程度

财务管理体系的构建，是企业发展的重要部分，其存在，能够使得企业呈良性发展，也就是说，做好财务管理工作，企业才能够长久的发展下去，所以，我们必须要在企业发展工作中提升对于财务管理的重视程度，这就要求我们要在具体的财务工作中秉承时代精神，与时俱进，积极创新并完善管理模式，向先进企业学习优点，进而有效的融入自身，根据个人实际情况，制定行之有效的财务管理体系，更好的面对发展过程中所要经历的重重考验，确保企业的长久发展。

（二）稳定发展，实现融资

在当前经济环境下，中小企业的发展前景不是十分明朗，在这样的经济风暴面前，市场必然会进行重新的洗牌，因此，谁都无法保证中小企业在未来会面对怎样的命运。所以，稳定发展，才是中小企业实现市场竞争力的提升的有效保障。与此同时，国家十分注重中小企业的发展前景，并积极的为中小企业的发展提供相关的扶植政策，基于此，中小企业必须要抓住机遇，完善金融管理体系，进行有效的融资活动。在具体的工作中，中小企业可以选择与大企业进行项目合作，从而提升自身的市场竞争力，充分获得国家以及大型企业的支持。另外，中小企业还应该建立完善的金融体系，从而提升自身信用标准，积极争取贷款，进而扩大融资渠道，促进自身发展。

（三）构建新的财务管理体系、监督体系

财务管理、监督体系的构建能够在极大的程度上确保财务工作的有序开展，使财务工作在真正意义上发挥自身价值，在具体的工作中，我们可以设立专门的金融监管机构，对于资金的运用以及财务的管理进行有效的监督，充分结合自身发展特点，保证财务会计管理工作的标准型、合理化，明确个人职责，加强对于客户信用程度的监管，与此同时，我们还应该退出相应的业务奖惩制度，对于工作积极的财务管理人员进行奖励，从而有效的提升财务管理水平，使自身的财务管理体系建设工作得到有效的提升。

（四）建设高素质管理团队

建设高素质的金融管理团队，是革新企业财务管理的不二法门，在具体的工作中，企业可以定期的组织员工参与培训活动，有条件的，还可以聘请相关专家学者来到企业进行宣讲，提升员工工作水平，促进其理论知识的有效提升。除此之外，我们还可以采用向社会招聘的形式，向社会招聘高素质的金融人才，并给予丰厚待遇，从而更好的建设金融团队。

结论：综上所述，在当前经济环境下，中小企业为了谋求更好的发展，就必须在改革过程中注重对于财务管理的改革，加强对于财务管理的重视程度，在发展自身的同时进行有效的融资活动，使企业能够更具市场竞争力。与此同时，企业也应该深入内部建设，组建更加成熟的财务管理团队，完善监管体系，从而夯实发展基础，在新时代迎来发展的春天。