乡村振兴背景下现代农业小微企业财务管理优化路径研究

赵国强

本文主要针对乡村振兴背景下现代农业小微企业财务管理优化路径展开深入研究，通过阐述现代农业小微企业财务管理中存在的问题，重点提出了几点可行的优化路径，主要包括树立精准的财务管理理念、加强资金的集中统一管理、加大监督和管理力度等，确保现代农业小微企业财务管理水平的显著提升。

党中央历来高度重视三农工作，而且在党的十九大报告中，也对乡村振兴战略提出了全新的要求。基于乡村振兴战略视角，加强现代农业小微企业财务管理建设，可以不断提高农业企业经济行为的规范性，促进企业财务管理工作的顺利进行，并不断增强会计信息质量，进一步贯彻落实好精准扶贫战略和乡村振兴战略，促进现代农业小微企业的健康发展和进步。

一、乡村振兴背景下现代农业小微企业财务管理中存在的问题

1、财务管理目标定位较不合理

在财务管理工作中，内部管理和精细化会计核算是重要的实施内容，是财务反馈、监管以及决策等工作的重中之重。在企业战略和经营目标制定过程中，要从精准的财务数据出发，而且还要密切关注企业运营过程中的相关财务数据。但是在实际上，财务管理和经营目标尚未结合在一起，甚至出现了脱节现象，对企业运营发展产生了一定的影响。

2、缺少完善的成本意识和成本管理

在财务管理中，成本是重要的构成要点之一，现阶段，一些农业企业没有深入分析可控成本，不可控成本比较高，而且一些农业企业在资金使用过程中，资金结构的合理性严重缺失，出现了盲目行为，一定程度上造成资金规模比较大，流动资金严重缺失，而且负债率也比较高。

3、监管力度不足

在监管问题的影响下，极容易導致会计核算方面信息失真问题的出现。首先，在自然因素的影响下，很难顺利推进农产品生产过程，其控制和全程监管严重缺失，严重影响农业企业生产经营活动的开展，也无法充分彰显出会计计量和记录的准确性。其次，对于农户和家庭农场等，是农业小微企业的重要构成内容，由于其完全自主的性质，可以自由支配上交完承包任务后的其余部分，不能保证生产活动会计信息的准确性，所以其制约性作用没有体现出来。

二、乡村振兴背景下现代农业小微企业财务管理的优化路径

1、树立精准的财务管理理念

在企业运营资金安全方面，财务管理扮演着极其重要的角色，财务管理与其他管理活动的相互配合，可以保证研发投入的高度平衡性。深入分析和衡量近期目标和长期规划之间的关系，并在企业诸多环节中得到落实，比如生产、销售以及技术研发等，不断内化经营目标，具体转化为管理标准，为实现企业的经营目标打下坚实的基础。一般来说，要加强比较分析和因素分析的应用，深入分析企业的偿付能力和盈利能力，为投资者和债权人了解企业相关信息创造有利条件。

2、加强资金的集中统一管理

在财务管理工作中，企业资金管理是最重要的，要想将资金集中统一管理落实到位，要做到以下几点：首先，农业企业要制定出完善的资金统一管理审批制度，及时汇总企业的收支情况，将其反馈给各个相关部门。其次，加大资金集中管理力度，在财务统一管理过程中，要涵盖全部收入，而对于支出，要求各个部门要结合部门预算和经费指标，加强年、月资金支出预算表的编制，并加大执行力度。最后，要加强资本限额保障体系的建设，促进企业生产经营活动的顺利进行，并给予资金安全性一定的保障。

3、加大监督和管理力度

在监管职能中，要注重加强预算规划管理。对于预算管理来说，可以对企业各种经费开支进行控制，维护好企业财务平衡，在具体实施过程中，要注重对投融资管理和固定资产管理进行深入分析。首先，要加强企业信用建设工作的开展，避免缺少充足的流动性资金。在企业融资管理中，要对资金的需求数进行合理预测，不断增强融资规模限定的科学性和合理性，确定最为适宜的资金来源。其次，农业企业要采用清晰的计价方法，加强管控企业固定资产的内部体系。同时，要注意提高资金使用效率，明确资金的来源和资金的使用，合理配置资金，从而将资金的作用效果充分发挥出来，对固定和流动资金的所占比例合理确定，有效管理库存产品和各类账款。

此外，在外部监管方面。在农业企业财务管理过程中，会计报表失真问题经常出现，要想避免出现这种问题，必须要注重会计报表质量的提升，应重视加强外部会计监督，不断提高会计报表审计工作的规范性。因此，要加强“三监合一、三审分离”机制的构建，也就是要依照相关法律制度，建立报表审计制度加强企业内部监督、社会监督力度等，独立和分离企业内部审计和社会审计。其中，农业企业要加强内部审计机构的设置，确保内部审计和外部审计的高度平衡，不断增强企业会计信息质量，维护好国有资产的完整性和安全性。目前，在中小企业财务管理工作中，要提高对信息化的高度重视，加强信息技术的应用，落实好企业基础性工作，不断提高基础财务工作的规范化水平，给予企业财务管理水平一定的保障。

总之，在乡村振兴背景下，加强现代农业小微企业财务管理建设势在必行，可以规范农业企业的财务管理活动，充分体现农业企业的竞争优势，进一步贯彻落实好乡村振兴发展战略，保证良好的农业经济效益。

（作者单位：274500山东省东明县城关街道办事处）