浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

旦达

摘 要：从始至今水利工程都是经济建设与社会发展的重点工程建设，同时在现阶段我国现代化建设水平逐渐提升，水利工程在市场经济的发展中也逐渐加深。对于水利工程建设管理来说，这样也更加展现了水利工程设施管理的突出性。本次研究经过分析水利工程施工管理的突出性，深刻研究了加强水利施工工程管理的措施，进而加强我国水利工程施工管理的高效提升，更好的服务业主。

关键詞：水利工程;施工管理;措施

水利工程在社会经济发展与社会建设方面有着重大的作用，水利工程施工管理的突出性更加显著，它充分决定了水利工程的施工效益性与施工质量性，但是当前在我国水利工程的施工管理方面还具有着许多问题。所以，我们要充分认识水利工程施工管理的突出性，要努力剖析存在问题的主要原因，从而制定出贴合我国实际发展情况的措施。

一、水利工程施工管理的突出性

（一）水利工程施工管理作为水利工程施工的地基

水利工程即为对施工单位的多种因素与各个关节展开精确全面的把控，以此来促进水利工程施工的准确实行。工程施工管理就是准备与履行投标文件、设定与签订施工合同书、加强与完善工程施工成本，并且要对各个职能部门展开研究，准确了解他们的工作职责与展开合理的分配。除此之外，工程施工管理还应充分满足业主的特定需要，制定出具体的施工计划，准确了解施工的进度，科学合理的选择适宜的承包商，借助监理方，针对水利工程施工展开全方位的监督管理工作。

（二）水利工程施工管理可以高效保证水利施工的安全性

水利工程施工一定程度上体现了其安全性，同时安全性不仅包含施工人员除此之外还包含生命财产安全。水利工程施工管理就是在水利工程进行管理的环节中逐渐加强施工工作人员的安全责任意识，让他们充分意识到施工的安全性对于工程达成与自身安全的必要性，水利工程施工管理还需对工程的总进度展开实时的监督与管理，要经过一切方法手段消除具有的各种隐患问题，保证工程施工的绝对安全性，而且还需注意工程施工所带来的各种环境污染情况。总而言之，较好的水利工程施工管理工作能够有效保证施工的安全性，进而保证工程施工的安全有序进行。

（三）水利工程施工管理有利于施工进度的保障

水利工程施工管理充分贯穿到整体施工的多个阶段，在这些阶段中最为重要的就是经过管理工作保证水利工程施工的进度性，水利施工的进度性深刻关系到工程施工的完成质量性，这也进一步展现了水利工程施工管理的突出性。在水利工程施工管理的环节中要对所使用的施工图纸进行严谨的审查，要保证施工工作人员依照施工图纸进行，要对工程施工成本展开有效控制，因此应通过全方位把控施工人员的素质，在此基础上确保减少施工延误造成的损失。在当前来看，由于施工进度一定程度上是受施工管理的影响，因此要将施工管理放在突出位置，以此来提升整体的建设质量。

二、加强水利施工工程管理的措施

（一）做到总体预算，委派工作，加强单位与工作人员管理

水利工程是一个大型的工程，针对一个地方与城市来说是较为大的经济投入，管理的重点就是要做好资金的管理，对于资金要进行严谨的把控管理，即需要充足的资金支持，还需要稳定的后备资金，并且要将资金集中起来严加看管，做好财务管理的控制工作。除此之外，还需加强派任单位、承包商以及工作人员的管理工作，针对委派项目的施工团队的关键性岗位（例如总共、质检员、项目经理和其它相关的工作人员）进行检查的开展。承包商应对其它施工团队以及相关建设团队的资质进行审核，以此来提升整体的质量。例如对其防水以及相关幕墙安装等进行审查，确保业主利益的保障。

（二）创设安全责任意识，强化自检与督查

水利工程施工的工期有时较长，这就需要确保水利工程的安全可靠运行与加强质量把控。首先要做的就是创设安全责任意识，充分落实安全措施，其严重关系着工程施工的完成，深刻关系到工程施工的质量性，只要努力提升每一位施工工作人员的责任安全意识才可更好的推动工程施工的高效进行。质量问题是一项工程的生命，加强质量水平的管理时水利工程施工管理的突出环节。所以，水利工程施工管理部门必须要仔细认真审核施工单位的施工档案、需设定多种工程施工的管理制度，需对每一位施工工作人员与管理工作人员展开系统化的培训，提升安全责任意识与自我检查的能力，随后进行问题的找寻，在此基础上进行及时的处理。例如，在进行混凝土浇筑时，其相关管道及的插入深度不能超过正常值，同时一定的要进行时间的控制，确保在操作时能够先行进行检查，对于其中出现的问题状况应展开抽查，避免违规情况的出现，促进整体建设质量的提升。

（三）完善管理制度，提升管理质量水平

现如今我国的水利工程都发生了许多问题，其中人的因素是非常难以控制的，因此只有把人管理好才能够提升整体工程的质量水平。但是从当前的工程管理状况来讲，没有相对成熟稳定额管理制度，也是因为在制度上发生了不能够避免的漏洞问题，导致出现了各种各样的问题，所以水利施工管理需从制度、经济手段开始，创建贴合我国国情与水利工程现状的制度。创建多种高效的管理制度，必须从人开始，需对施工方工作人员开展必要的约束与管理，需对他们的岗位职责内容与操作规范进行规范式的管理。需设定贴合水利工程目前现状的安全制度，对于施工展开定期的检查，进而保证工程施工的安全，需以提升工程施工管理的质量与效率为根本目的，确认工程施工管理的基本内容。除此之外，可经过一些经济手段，比如对于没有通过就擅自隐蔽验收的行为给予相应的财产罚款。

三、结语

水利工程施工管理时确保水利工程施工达成与工程质量的重要内容，我们要不断认识到它的重要性，需经过对成本的高效控制，完善多种管理制度，强化质量管理，只有这样才可以推动水利工程施工的管理工作进一步发展。

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