机电安装工程项目生产质量管理

郭剑

（身份证号：1301311988****0039）

随着科学技术的飞速发展，人们的生活水平逐渐提高。对生活质量的要求，特别是与日常生活密切相关的建筑工程的要求和功能要求，逐步提高，一些电气设备在施工过程中的质量和安全也开始了。控制振动，防止噪声污染，保护整个建筑的良好环境。因此，有必要在机电安装工程建设过程中建立健全完善的质量管理体系，从工程总体布局入手，搞好施工组织设计，注重推广。施工技术的发展，提高了机电设备及其他操作人员的工程建设管理水平和运行业绩。要加强科学管理，统筹各方面，确保施工过程的质量得到保证、安全和保障。

一、机电施工管理中的常见问题

工程设计不科学，管理水平落后。目前，许多企业的合同管理人员对相关专业知识了解不够，在建筑机电安装工程的建设和管理过程中，相关的管理水平非常落后；大多数企业的管理理念落后。SES仍然比较传统，无法跟上信息管理的步伐，项目结束后的工作量统计不准确，工作不准确。该工艺的设计将直接影响到工程造价。

安装不规范，成本管理混乱。一些建筑企业甚至购买价格高但质量低的产品。一些施工企业通过扩大限额工程的计价方式，有意增加分项目的定额；由于造价管理不规范，施工单位技术水平低，工程造价远远超出预算。

缺乏协调与配合，设计不规范。各种机电产品的各种规格和规格都在琳琅满目。国家对产品的种类进行统一规定是非常困难的。由于设计标签不明确，通常会导致订单不正确，必须重新购买或更换。这种失配会造成施工中的误差，给工程监理和施工带来很大困难。

二、管理应注意的几个方面

（一）施工管理

施工进度管理。施工机电安装的进度管理能够反映整个施工队伍的组织响应能力和设备的供应和使用。通常通过施工进度来管理和检查。弱电施工进度是以施工顺序为基础的，其施工顺序主要包括施工安装图设计、管道施工、设备验收、设备安装、调试等。

（二）施工界面管理。施工界面管理是指机电设备安装、弱电系统工程施工和装饰工程施工在施工内容界面上的划分与协调。在项目建设之前，需要组织相关人员、数据整理、标准化、收集、汇总、整理、细分，提高施工人员的建筑材料管理意识和质量控制意识。特别是加强对材料人员的素质意识教育。通常，各子系统负责人应以书面形式进行协调措施、修改、记录和其他措施，并通过调度会议进行管理。

（三）施工组织与管理。在整个弱电系统建设中，特别是管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和进入现场的时间。避免不必要的劳动浪费。合理安排机电安装施工技术人员、安装工之间的调试和间隙原因分析；科学运用三维交叉等流量水工等形式加快施工；研究进展。

（四）对弱电工程进行管理。应抓好各施工阶段安装设备的技术要求和技术要求。这是一项技术和技术工作。弱电系统建设相对较短，电气设备价格昂贵，在早期铺设管道，后期应进行其他设备的安装。机电设备的安装可分为整体安装和解体安装两种类型，无论哪种安装方式，首先要做的是施工前检查设备、检查数量、检查模型。母线的安装要对密集的母线进行绝缘检查，必须督促土建施工人员通过总线完成所有的湿式运行，在与开关设备的连接上不能有任何附加应力。现场工程技术人员应严格控制海关，所有与规范、设计文件或施工过程不一致的内容应记录在本案中。对于最终的系统，进行系统的整体调试和开机，建立技术管理文件和数据。

随着城市建设的发展，电气工程的地位和作用越来越重要。它直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，这使得对建筑机电安装的要求越来越高。建筑机电安装的施工技术和管理水平需要不断提高，以适应社会生活的需要。增长的需求。它是整个建筑工程中的一个重要环节，贯穿于整个施工过程，但其主要部分是在基础结构施工后开始施工，基本上是在装修前完成的。本文主要阐述了建筑机电一体化管理中存在的问题以及管理过程中应注意的几个方面：施工管理、工程技术管理和质量管理。

三、对建筑机电施工管理的几点建议

（一）目前我国机电安装项目管理的研究相对较晚，基本业务还不成熟，管理人员的培训条件也相对落后。机电工程的安装要求员工了解项目中涉及的各个层次。既要掌握基础理论知识，又要有丰富的家庭作业经验。

（二）建立合理的安装队伍。必须建立和谐的管理团队和良好的沟通平台，确保建设的正确性。组织管理必须与进度管理紧密结合，各施工阶段的施工队伍的有效部署，保证施工任务的及时有效完成。

（三）加强对工程质量的检查。在质量管理中，质量检验的范围比较大，容易导致工程质量管理工作不到位，工程进度不能正确判断，要保证工程质量，就必须加强监理工作。F项目的质量。

（四）物业能源管理。目前中国机电资源管理的广泛管理，尤其是能源管理，忽视了对能源消耗的监控，造成了巨大的能源消耗。加强机电能源，需要改进机电性能管理技术手段，采用机电设备双重节能措施，降低能耗。

机电工程建设协调与组织的重要组成部分，包括其他专业的管理内容，是一项综合性很强的管理工作。建筑物的使用质量取决于建筑机电安装工程的质量。由于机电施工项目不同于其他工程施工，它具有两个工程在施工侧紧贴施工阶段的特点。因此，在实施机电施工中，不仅要完善工程管理机制，还要加强施工设备安装过程的管理，保证施工质量。