谢恺夫
(广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司,广西 河池 547000)
思想政治工作是一切工作的生命线,是我们党和国家的重要政治优势,我们要因势而谋、应势而动、顺势而为,让其成为化解矛盾、鼓舞士气、凝聚力量、构建和谐的主要切入点。下面,笔者结合所在企业工作实际,就如何加强和改进思想政治工作谈几点粗浅看法。
一是思想政治工作的认识不深。思想政治工作就是通过对人的说服、教育和引导,帮助解决思想认识上的错误倾向,达到解疑释惑,纠正错误思想与行为的目的。必须坚决克服思想政治工作不好做、做不好、可有可无的错误思想。
二是思想政治工作的研究不够。我们对新形势下思想政治工作的新规律、新特点研究不够、把握不准,同时,工作中的热情用心度、“以人为本”理念贯彻得也不够。
三是思想政治工作的方法不活。个别领导干部开展思想政治工作时强灌硬塞、空洞说教,忽略了找原因,寻差距,找准切入点,创新方法,关口前移,坚持教育与管理相结合。
四是思想政治工作的沟通不畅。领导干部要善于发现员工各方面的心事,搭建有效沟通平台,开展自然、平和的交心谈心,增强工作的亲和力和感染力。
五是思想政治工作的效果不佳。关心爱护员工,为员工办实事、解决实际困难,是思想政治工作最实际、最打动人的方法。多做得人心、暖人心、凝人心的工作。
员工思想问题是一种意识形态的问题,是员工的世界观、人生观、价值观的直接表现。思想决定着行动,行动反映了思想。当前,员工思想状态主要表现为:
一是工作激情下降。思想保守消极,安于现状,“做好做坏一个样”的观点制约和主导了自己的思想。
二是思想出现滑坡。由于工作强度大、要求高、纪律严,厌烦情绪频现,个人的理想信念出现弱化。
三是个人压力增大。随着年龄的增长,部分员工到了谈婚论嫁阶段,但圈子不广择友难,面对飙升的房价,个人压力可想而知。
四是对个人发展的前景迷茫。部分员工缺乏行业自信、职业自信,思想消极、进步不快、发挥不佳,进而影响到对自己前途的判断。
五是对单位的归属感不强。想方设法找更好的工作,解决自己的实际问题,寻求实现个人的更大价值成为部分员工的选择。
根据当前的现状,应在员工中形成共同的价值体系,实现单位谋发展、员工求进步,用待遇留人、用情感留人、用事业留人。
(一)加强组织领导,完善工作机制。各级党组织要牢牢掌握领导权和主动权,充分发挥战斗堡垒作用。一是要健全“大政工”体系。充分发挥基层组织的桥梁纽带作用,党政工团妇齐抓共管,建立与运营企业相适应的目标明确、责任分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作体系。二是制定分层次、分阶段的思想政治工作目标。建立适合管养特点的思想政治工作机制,把员工的思想问题同解决企业的实际问题有机结合起来,克服“两张皮”的现象。三是建立沟通交流机制。建立健全交心谈心、干部联系点等制度,创新沟通平台,用真情、真心感动员工,以理服人,以情感人。四是充分发挥基层业务骨干的影响和带动作用。
(二)坚持以人为本,提高队伍素质。要紧紧抓住员工的思想实际问题,加强员工的素质教育。一是政治思想教育。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照社会主义核心价值观的要求,结合实际对干部员工开展理想信念教育、职业道德和纪律教育。二是加强正反典型的教育。引起情感上的共鸣,激发员工的斗志和士气。充分发现员工的特长和优点,促其做好本职工作。三是开展形式多样的争先创优活动。广泛深入开展练兵比武活动,形成单位、班组、岗位、个人之间劳动竞赛多元化格局,实现员工队伍素质整体提升,服务意识和水平明显改善,擦亮“笑迎四方·畅享八桂”运营品牌。四是培养共同的企业精神、经营理念和团队精神。培育共同的价值观和奋发向上的工作氛围。
(三)实施民心工程,关心员工发展。要自觉培养与员工的感情,真情关心和热情帮助员工。一是在工作中关心员工。要经常深入基层,与员工交心谈心,听建议解困难,努力做到思想上尊重员工,感情上贴近员工,行动上融入员工。二是在个人发展上关心员工。增加员工受教育的机会,提高员工的文化素养和业务技能。注重对各岗位人才的培养、选拔和管理,做到“能者上、平者让、庸者下”。三是在生活上关心员工。坚持看望患病员工,慰问困难员工,节假日看望和慰问一线员工,使他们感受到组织的温暖。关注女员工身体健康,加强劳动保护,营造更加安全、愉悦的工作环境。
(四)加强文化建设,创建和谐环境。加强文化建设,积极培养优秀的价值理念和共同的行为规范,使员工相互关爱、和谐共事、同舟共济。一是要培养兴趣小组。发挥党工团组织的优势,组织各类兴趣小组开展各项文娱活动。二是加强活动载体建设。不断打造具有高速公路特色的活动品牌,积极开展文体活动。三是加强党团活动室建设。建立“讲习所”、“党建室”等活动阵地,发挥好阵地的潜移默化作用。四是丰富文化内涵,创新活动形式。充分发挥好微信公众号、信息专报的阵地渠道作用,以先进的文化凝聚人、激励人。
高速公路思想政治工作是一项长期的系统工程,要始终坚持围绕中心、服务大局,以情系员工、服务基层、提升能力、增强活力为工作切入点,不断总结经验,创新工作思路,努力开创生动活泼、和谐发展的思想政治工作新局面,促进高速公路运营管理事业又好又快发展。