道路施工中的安全管理对策实践思考

2019-01-12 19:54:00李红丽
魅力中国 2019年33期
关键词:生产过程施工

李红丽

(安徽恒通交通工程有限公司,安徽 合肥 230000)

因为人们的生活质量渐渐上升,人们对环境和安全方面的要求日益增多。安全生产是中国的基本国策,是对劳动者生命安全的一种保证;并且也是对社会团结安定的一种维护,推动了国民经济的健康发展以及稳定增长,是社会文明的主要标志。公路施工的企业有很大的流动性,同时危险作业的情况比较多,施工的条件非常艰苦,其过程更是复杂,有上述特征让施工的企业在管理安全的时候就有了很多的问题。所以,公路施工的这部分企业需要实施不同的策略保证安全管理这方面的工作可以顺利完成,施工企业的所有部门一起努力,构建确保施工安全的管理机制,确保企业在创造效益的同时,也保证了生产的安全性,提升其在市场中的竞争力。

一、道路施工当中管理安全时的影响因素

(一)安全管理的工作没有做到位

近来,因为道路施工的单位在管理安全方面的责任没有进行明确的划分,管理工作没有做到位,造成了比较严重的事故。就算发生的事故有一些客观方面的因素,然而有一方面是不能否认的,就是管理现场安全的工作不够完善。

(二)在安全管理方面的认识不足

有的管理安全的工作人员在进行安全管理的时候只重视形式,没有将这份工作落到实处,也没有将管理安全的规程和制度认真的贯彻,所以技术方面的措施以及安全组织方面的措施没有办法做到落实,安全管理的工作就成了流于形式。安全生产对于企业来说才是最大的效益,然而部分管理人员通常都认识不到其中的重要性,片面地认为安全管理方面的工作会有巨大的投入,但是看不到巨大的收益,这就造成了管理安全的工作人员,在工作的过程中敷衍了事,没有将其落到实处。

(三)管理安全的工作人员的整体素养偏低

因为管理安全的工作人员的整体素养都比较低,在进行安全方面的工作时,通常情况下,执行力是不足的。并且部分管理安全的工作人员在思想方面都比较浮躁,管理安全的思想观念淡薄,平时也没有到施工的现场做好监督和检查的工作,没有切实掌握施工现场的安全信息,造车很多隐患没有清除,最后发生各种事故。

二、在道路施工当中管理安全的策略

(一)将安全管理的规定落到实处

施工企业应当全面负责施工过程中的安全,对效益、质量以及进步与安全的关系有一个正确的处理,让管理更加科学合理,同时要考虑到工期设定的合理性。施工企业应当构建和完善施工过程中管理安全的监督机制以及保障机制,将国家制定的关于安全管理方面的规定落到实处,保证安全管理这方面的工作能够顺利进行。

(二)强化管理施工企业

建设道路工程的部门应当强化审核监理、施工以及设计单位的资质,对那些超资质和无资质的施工企业应当加坚决禁止。检查工程单位的资质,只要发现企业属于无证施工,就要对负责人进行全面的追究。

(三)加强管理施工现场

施工单位应当对工程建设当中的条文进行落实,确保道路在安全方面的管理工作可以顺利进行,同时保证施工的质量。强化施工现场中的监理工作,做到文明施工,让工作环境更加舒适,让工作中掀起一股文明之风,确保工作人员的生命安全,同时对生活区与施工区进行明确的分片包干,构建责任区,不管是吸烟、厨房、火炉和宿舍,还是堆放的材料、消防用的器材以及道路交通都应当有专门的负责人,将责任人落到实处,让环境卫生方面的工作,以及文明施工可以有序地进行。施工过程中的管理安全的能力是这个工地以及企业当中所有管理的一个综合性表现。施工的有关单位在建设工程的时候应当全面把控安全,对安全管理方面的工作进行统一和协调,对生产方面威胁到安全的那些因素进行消除,从专业技术这个层面确保工程项目能够顺利开展。提升施工过程中技术工作人员的专业能力,完成技术交底,在施工的过程中应当进行严格的检查,对上岗的证件要有严格的要求,坚持培训安全生产方面的教育,对新员工进行岗前培训。尤其是要强化管理和监督一线工作人员的安全,让工作人员按照安全生产有关的规章制度完成工作,将施工过程中的安全工作落到实处。

(四)做好预防的工作

安全第一这个观点对于生产活动来说是非常重要的,可以说两者有着非常密切的关系。我们应当明白的是,管理安全的工作不是对事故进行处理,是在进行生产的时候,了解生产的特征,实施管理生产要素的策略,对影响到安全的那些因素进行控制,预防可能会出现的事故,正确认识生产过程中的影响到安全的因素,对不利于安全生产的因素进行消除,对于消除影响到安全生产因素的时机进行选择,在布置以及安排经营生产的时候,将过程中会发生的一些危险事件考虑进去,实施有效的策略,将其中的隐患消除,在进行生产的时候,做到定期检查,尽可能找出影响到安全生产的因素,实施有关的策略,将具体责任进行明确。

(五)保证安全资料的足够真实

在工程开始的阶段,施工单位需要构建工程中关于安全方面的档案资料,同时应当有专门的工作人员进行整理和收集,在施工的时候,不能对管理人员随意进行调动。安全方面的资料应当确保其具有真实性,这是整理和收集安全资料的基础性原则。在实际施工的过程中整理和收集的安全资料有很多是假的,大部分资料都是复印的,或者是收集资料的人代签的,这是我们需要杜绝的一个情况。

三、结束语

总的来说,道路施工过程中的安全管理工作是施工企业发展,甚至是生存的基础性因素。施工过程中的安全管理工作应当考虑到整体的施工管理,全体工作人员都应当明白安全生产的重要性,同时在施工的过程中对管理安全的策略进行总结,提高管理施工安全的技能以及水平,才可以让施工管理中的需求得到满足。

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