智能管控让六万里油气管道绿色输送

□ 本刊记者 钟吉森 蒋 婷 沈大鸣 生 动 李 新 程 琳

作为炼厂与市场的连接纽带，推动油品质量升级，是成品油管道企业做好绿色服务的自觉追求。

清晨，一架管道巡线专用无人机飞过蒙自大山，清晰可见一条灰白小道游走在山脊之上，蜿蜒而去。小道的两旁，是葱葱郁郁的树林，层林叠翠，风起林涌。

看到这般景象，谁会想到小道的下方，竟是奔涌着成品油的管道。

这里是中国石化销售华南分公司所辖华南管网的一小段，小道上方的景色，源于他们对绿色发展的追求——投资近3亿元，西南管道水保工程被评为“全国生产建设项目水土保持示范工程”；外管道中心线左右各5米的控制使用区域全部实现复耕复绿。

这是中国石化万里绿色油气管道的一个剪影。中国石化现有成品油管道14000公里，原油管道7000公里，天然气管道12000公里，总共33000公里，正用自己的独特方式拥抱着绿色革命。

翻山越岭六万里，绿色输送不停歇

管道是油品五大运输方式中最环保的，整个运输过程无“三废”排放。如何提升管输量？这是管道企业需要做好的绿色物流大文章。

“通过优化油源调配、输送工艺、运输方式等措施，华南管网的管输量持续攀升。”销售华南分公司经营管理处副处长郑启超介绍。

销售华南分公司是我国最大的成品油管道储运企业，运营着6282公里成品油管道，地跨粤、桂、黔、滇、川、渝、琼等7省、区、市。他们积极推进绿色物流，自2005年投产以来，累计输油超2亿吨，年均增速达20%，以绿色输送为沿线地区提供高品质绿色能源。

天然气分公司坚持资源优化配置、环境风险最低原则，加快LNG接收站和储气库建设，优化管道布局，实现海陆互通、全国互联的网络格局，构建起安全、绿色、经济的天然气物流体系。年供气规模约300亿立方米，覆盖20个省、区、市，社会效益和环保效益十分可观。

曾有管道人笑说，“我们不生产油，我们只是油品的搬运工”。作为炼厂与市场的连接纽带，推动油品质量升级，是成品油管道企业做好绿色服务的自觉追求。

2018年6月，国家统一部署2019年1月1日起全面供应国6标准成品油。而华南区内部分省市将升级时间提前，其中，广东要求2018年9月1日起供应国6车用柴油，2018年12月1日起供应国6汽油。

偌大的管网、不同省份存在时间差，如何提前3个月完成升级任务？负责该地区油品资源调运的销售华南分公司没有退却，他们密切联系上游炼厂和下游销售企业，认真制定实施方案，精细调整管线运行模式、加快油品置换，从珠三角管道到西南管道，从北线到南线，油品升级置换有条不紊地推进，提前让华南大地喝上了“国6油”。

智能手段紧跟上，管道装上“云大脑”

六万里油气管道遍布祖国大江南北，或人口密集、水网交错，或地形复杂、高低起伏。面对如此庞大而复杂的管网，如何保障其安全绿色平稳运行？这是管道企业需要共同面对的问题。

2014年8月，集团公司启动智能化管线管理系统推广项目建设。结合多元数据融合、云计算、物联网等新技术，给管线安上了“云大脑”。

“2017年8月，榆济管线湫水河漂管抢险过程中，我们在北京通过智能化管线系统详细了解管道信息、周边居民信息、应急抢险资源信息，为抢险指挥提供第一手资料。”天然气分公司生产运行部负责人说。目前，天然气分公司已建设起统一集中集成的数据中心和共享服务平台，建立了5个业务领域应用，天然气管线有了统一的管理平台，全面提升管道管理的水平。

天然气分公司武汉调控中心调度员告诉记者，有一次，在监控上显示，武汉乙烯输气站压力值下降，他们迅速作出判断，“武汉石化支线上游某处出现截断”。调查发现，原来是雷击导致阀室设备的元件发生异常，员工立即打开旁通，确保了武汉石化用气平稳。

川气东送管道公司技术信息部负责人说，经过几年建设，管道的智能化程度越来越高，无论是压力、流量、温度等管道自身信息，还是管道周边影像、应急资源分布、地貌环境等情况，都能通过光缆实时传输，实现一键查询。

不仅如此，智能化管线系统可以根据各类数据的汇总及变化，自动生成报表，分析管道是否处于环保状态，为日常环保管理提供强有力的数据支撑。

“为了保护好珠江，我们加大了对管道穿越地段的巡线力度，还在该处拍摄了高清720度全景影像，增设了实时视频监控摄像头，定期用无人机进行拍摄和分析对比，全方位做好监管。”在穿、跨越地带，销售华南分公司设备技术处副处长谢成展示了该系统的作用。

作为集团公司七家试点单位之一，销售华南分公司同年开始智能化管线管理系统建设，累计收集各类数据196万笔，勘测并建立了750处地下交叉交汇三维模型，同时配以高清卫星影像，基本实现6000多公里管道的可视化、数据化。

定期体检把好脉，油气一点不外漏

怎样确保不发生重大环保事故？怎样做到不让一滴油落地？各管道企业结合实际，使出高招、妙招。

“我们对存在的环保隐患采取定方案、定资金、定期限、定责任人、定预案的办法迅速进行整改，并对整改过程进行全程跟踪，定期在全公司范围内进行通报，公布各单位整改情况的排名，落后的则被点名批评，使其知耻后勇，全力以赴推进隐患整改。”2月24日，管道公司安全环保处环保科王建丽，总结了该公司提前11个月完成集团公司2018年督办的8项环保隐患整治工作的做法。

按集团公司要求，这8项环保隐患要于年底前完成。但是，管道公司认为，环保隐患与安全隐患一样，一日不除一日不宁，必须采取雷厉风行的手段抓好整改。至今年1月30日，管道公司完成了最后一项集团公司督办的环保隐患整治。

对环保隐患如此重视，就是为了“不让一滴原油落地”。近年来，管道公司着力创建绿色企业，加强对管道内检测，及时发现和消除管道缺陷，严防管道泄漏。

杭州湾海底原油管道是上海和长三角地区炼化企业的一条能源大动脉。去年12月中旬，管道公司首次对这条管道开展内检测，详细了解管道的“健康情况”。

与海底管道相比，陆上管道内检测的进展更为迅速。“在7000多公里的原油管道中，我们已对4500公里的管道完成了内检测，及时发现和消除了影响管道安全运行的重大缺陷。”管道公司油气管道检测公司管道检测中心副主任成文峰说。

内检测，是各管道企业的一堂“必修课”。销售华北分公司深挖内检测数据价值，定位内腐蚀敏感区，已于2017年底全面完成管道第一轮内检测工作，并结合内检测成果，对管道缺陷处进行开挖验证及修复，修复完成率99.04%。

光伏发电真奇妙，节省电费可不少

如今，中国石化下属的各管道企业正在从“要我环保”向“我要环保”转变，不仅是观念的转化，更是体现在具体行动上。

针对华南管网日照足、时间长等特点，销售华南分公司开始大力推广光伏发电，开发绿色能源。

“湛江的光照非常充足，每天平均在5小时以上，我们输油站有比较大的屋顶，很适合做屋顶分布式光伏电站项目。”销售华南分公司湛江站站长唐相凡介绍道。据测算，一年下来，湛江站的光伏发电量可达20万千瓦时，每年节约电费14万元，减少碳排放179吨。

目前，像湛江站这样安装分布式光伏发电项目的输油站，在销售华南分公司已经有18个。截至目前，已累计发电超100万千瓦时，节省电费50余万元，减少碳排放895吨。该公司正细化其他输油站点建设光伏发电项目的可行性，因地制宜，有序推进，计划2019年再建设12个点，推动绿色能源再上新台阶。

“这些光伏项目投产后，每年的发电量可以解决站里的民用电，同时，还间接减少了二氧化碳、粉尘等排放，一举两得，环保效益非常可观。”谈起光伏发电的绿色效益，唐相凡眼里满是欣喜。远处，光伏发电板在春天太阳光的照射下，熠熠生辉。

站在新时代，管道企业深知肩上的环保责任。万里管道万般呵护，万般呵护万里绿荫，怀揣着对美好未来的向往，石化管道人将一如既往践行自己的绿色使命。