抓住统筹 全域推进 推动城市高质量发展

2019-01-10 19:24郑州市百城建设提质工程工作领导小组办公室
中州建设 2019年1期
关键词:百城提质建设

郑州市百城建设提质工程工作领导小组办公室

百城建设提质工程实施以来,郑州市抓住四个统筹,全域整体推进,以百城建设提质有力推动了城市高质量发展。

统筹市县两级,整体谋划布局

在空间布局上,市县两级协同,全域整体推进。2016年年底,郑州市所辖登封市、新密市、荥阳市、新郑市和省直管巩义市纳入首批实施范围;2017年年底,中心城区五区、上街区和中牟县纳入第二批实施范围,全市形成了六城区、六县(市)齐头并进、全域推进百城建设提质工程的工作格局。

在目标定位上,坚持世界眼光、国际标准、中原特色、高点定位,推动城市高质量建设。中心城区围绕建设现代化国际化生态化大都市,对标国内一线城市,高质量建设国家中心城市。六县(市)对标全国先进县市,打造全国一流县级城市。

在总体谋划上,按照郑州在全国乃至全球城市发展格局中的新定位,科学编制城乡规划。完成郑汴、郑许一体化和郑新、郑焦深度融合的“1+4”郑州大都市区空间规划,启动编制新版《郑州市城市总体规划(2018—2035)》,修编六县(市)总体规划,完成总体城市设计和176项专项规划。围绕郑州发展阶段性目标,分别制定2017、2018两个年度百城建设提质工程实施方案。2018年,全市确定9大类26项工作任务。制定“四篇文章”、城市“四治”和老旧小区整治提升实施方案及十八个专案,形成了“4+4+1+18”方案体系。

统筹推进机制,形成工作合力

建立市级主导、县(市区)主责、部门联动的组织领导体系。市级成立领导小组,市长任组长,常务副市长、市委宣传部长和四名副市长任副组长,宣传部长和主管城建副市长任执行副组长,市政府一名副秘书长任百城办主任。针对12项重点工作,分别由分管副市长任组长,12个市直单位作为牵头部门,组建“8+1+3”共12个专项工作组,负责推进落实。市直46个部门作为成员单位,由一把手负总责、一名副职分工抓、一个处室具体落实、1—3名工作人员做好工作。各县(市区)明确由党政主要领导挂帅,副县(市区)长任百城办主任。全市形成了“上下一盘棋、共同抓提质”的强大合力。

建立月例会、季研究、半年观摩点评、年度考核奖惩的工作推进机制。百城办每月组织一次相关副市长参加的工作例会,解决工作推进中的问题;市政府常务会议每季度听取一次汇报,研究百城建设提质工作;半年组织一次全市大型观摩讲评会,交流经验、点评优劣;年末进行考核评比,落实奖惩。

建立统筹协调、督查指导、宣传保障为一体的日常工作运行机制。从市政府办公厅等单位抽调人员,市财政列支经费,组建独立办公的百城办,作为政府议事协调机构,由市政府办公厅管理。内设综合、县市、城区、市直、宣传、行政等处室,负责领导小组日常工作,对上对接省百城办,对下指导各县(市区)和部门工作。

统筹项目实施,重在提升品质

坚持目标导向、问题导向,按照“补短板强功能增效能提品质”谋划项目。把宜居和宜业、地上和地下、硬件和软件、新区和老区统一起来,谋划实施了一批完善城市功能,解决群众出行难、停车难、如厕难、就医难、入学难的民生项目。2017年,实施项目1289个,完成投资1199亿元;2018年,实施项目1461个,完成投资2182亿元。着力做好“四篇文章”。以绿荫城,全面开展国家生态园林城市创建,规划万亩以上郊野公园20个,建设一批森林公园、综合性公园等重点园林绿化项目。以水润城,全国水生态文明城市建设试点全面完成,全长62.77公里的贾鲁河综合治理工程成为郑州新的风景线。以文化城,加快“四个中心”“四大文化片区”建设,打造彰显中原文化特质新名片。以业兴城,加快构建现代产业体系。

坚持建管并重,突出抓好城市“四治”,切实改善人居环境。生态环境紧抓能源消费结构、产业结构、运输结构、用地结构“四个调整治污”,持续开展环境污染防治攻坚行动,获批国家北方地区冬季清洁取暖试点城市,中心城区基本实现污水全收集全处理。交通秩序实施规划提升、管理提升、规则意识提升、基础设施提升“四个提升治堵”,推进“畅通郑州”工程,荣获首批国家公交都市示范城市。市容卫生围绕“精细化管理治脏”,全面推行“路长制”,实现路面清扫机械化、街面管理网格化、小区管理物业化、集市管理规范化。公共服务推进教育、卫生、文化、体育、康养和社区服务、行政服务“七个服务治差”,打造15分钟生活圈、医疗圈、健身圈。深化“放管服”改革,建设新型智慧城市。

统筹老城新区,解决民生之困

围绕民生关切,破除城市二元结构,以老旧小区整治提升为重点推进老城区有机更新。百城建设提质的重点在老城区,市政府专门印发《郑州市城市老旧片区建设提质工作方案》,突出完善基础设施、修缮住宅建筑、提升环境品质、配套社区服务、健全物业管理五项重点工作。坚持片区统筹、试点先行,全市启动12个示范区,探索组织运作、资金筹措、项目建设和长效管理“四个机制”。金水区以党建为引领,采用“一征三议两公开”工作法,探索政府统筹组织、社区具体实施、居民全程参与的组织运作机制。新密市“三级五方”共同参与,探索居民、市场、政府分担的资金筹措机制。中原区制定了《老旧小区整治提升工作实施意见》,明确五项基本原则、九项工作流程、三套整治标准,探索因地制宜的项目建设管理机制。二七区实现社区、物业、业主委员会和党员群众代表四方联动,实施居民共建共享工程,探索健全一次改造、长期保持的长效管理机制。目前,在试点基础上,老旧小区整治提升已全面展开,计划今明两年全部完成。

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