平凡岗位显担当

文/刘文磊

二十载基层坚守，他最熟悉的是奔赴于设备检修现场的路，细心钻研，他始终以确保设备设施正常运行为己任，以一丝不苟的工作精神和无怨无悔的付出，为电网事业的发展燃烧自己的青春，在平凡的岗位上演绎工匠精神，他就是七台河发电公司检修部主任宋超。

在公司，大家都会心悦诚服地叫宋超一声宋师傅。他从事设备检修、点检及设备管理工作以来，无论面对多大的挑战与难题，总是一马当先、手到病除。2015年，宋超作为项目负责人组织完成国内哈汽生产的首例600兆瓦亚临界的汽轮机组综合升级改造工作工程，使总投资上亿元的项目得以成功完成，为基层企业节能减排奠定基础，也为集团公司后续改造项目的决策提供客观依据。在整个项目实施过程中，宋超承受着多重压力，面对着供货周期推迟、设计图纸迟迟未完成、设备补充加工难度大、验收工艺复杂等一系列问题，他从未抱怨，总是面带微笑一一击破。宋超收集的材料摞起来有1米多高，他与生产厂家工作人员研讨改造方案、设备生产的监造不放过一个细节，对每一个部件进行反复测量，解决了高中压外缸变形严重、小间隙汽封调整等一系列重大技术问题。最终换来了机组改造后冲转并网一次成功，如今机组已经连续在网运行时间已超过1年，改造后汽轮机热耗率下降410千焦每千瓦时，达到国内同类型机组领先水平，节能减排效果显著，获得全国电力职工技术成果一等奖，也是2016年度大唐集团唯一获此殊荣的发电企业，同时得到国家节能减排政策性补贴1400余万元。

2010年至 2015年，作为项目和技术负责人，宋超凭借精湛的专业技术和丰富的设备管理经验，组织完成6台次机组大修及改造任务，同时创造公司建厂以来多项检修记录。在生产人员极为短缺的条件下，创造了公司1年时间完成3台机组大修的工作任务；降低企业生产经营成本，锻炼队伍，带领专业人员实现自主承担机组大修的能力，改写公司以往完全依靠外委人员开展本体检修的历史。

2011年组织2号机组大修，宋超严密组织，开拓创新，开创350MW进口机组36天大修工期最短的记录。同时以状态检修为主导，精心策划，精打细算，创造同类型机组410万元大修费用最低的记录。2016年4号机组通流改造后，启动一次成功并创造建厂以来机组连续420天最长周期运行记录，获得中电联金牌机组称号。

自参加工作以来，宋超面对“疑难杂症”从不退缩，也正是这种忘我的工作热情和超强的责任意识使他成为专业能手、生产专家、企业技术骨干。宋超先后组织修编了设备检修规程，规范了设备基础管理，完善了设备管理标准，完成多项重大设备技改任务，参与完成多个亮点工程，排除多项重大设备隐患，使专业相关的主要生产经济指标多年来得到稳步提升。

一分耕耘一分收获，宋超以脚踏实地的工作作风、谦虚谨慎的学习态度，刻苦钻研专业知识，赢得掌声与荣誉，先后获得省十二届劳动模范、全省职工创业创新标兵等荣誉称号。他不忘初心，砥砺前行，以坚守和热爱，诠释着一名国力检修人平凡的劳动精神。