周小隆
摘要:随着祖国经济的发展与进步,水利建设的要求也越来越高。信息化发展水平是一个国家的实力彰显,在水利建设方面的应用当前还是比较落后的,没有达到现代化发展水平,而且和全面建设小康社会的目标还存在巨大的差异。因此,本文主要分析了当前水利信息化工作所存在的问题,并根据这些问题提出相关的建议以及策略。
关键词:水利信息化;工作;存在的问题;对策分析
中图分类号:F426.91 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2019)10-0211-02
信息化是全世界每个国家经济发展和社会发展的主要趋势,信息化的发展情况已经成为了一个区域和地方的发展水平标准。信息化现在已经在每一个国家快速的进行发展,世界人们对信息的需求正在逐渐的增加,信息产品与信息服务对于每一个国家、地区、企业来说都是不能少的,信息技术已经成为了发展经济的基础。从当前的水利信息化建设中来看,当前的水利信息化建设还正在属于刚开始的阶段,虽然在水利信息化建设方面已经获得了很大的成功,但是还不能够符合现代化发展的需求,尤其是在需要建设全面小康的条件下,要实现出人类和水的和谐共处,经济一直发展的需要,还仍然有着很长的一段路要走,水利信息化工作还存在着巨大的挑战,同时水利化信息工作也存在着一定的问题,这些问题会在一定的程度上面成为了水利信息化发展的障碍。
1 当前水利信息化工作所存在的种种问题
1.1 管理方面
当前很多的单位都已经发布了水利信息化管理和协调部门,并且在第一时间也制定了相关的管理方法,但是达到的效果并不是特别的好。有的部门很长时间都没有将这些制度进行使用,有的部门任务不清,不知道自身应该做些什么,这些信息化规范无法有效的进行使用。水利信息化建设出现了很多的不团结情况,一个部门都在做自己份内的事,没有按照规章制度进行管理,一切管理都很混乱,造成了很多的资源浪费,对水利信息化建设造成了一定的影响。
1.2 资金方面
近几年来,虽然已经加大了水利信息化建设的经济投入,但是还存在着很多的原因没办法解决,比如水利信息化建设方面的资金投入仍然格努上其他建设的需要等等,这样就让水利信息化建设收到了阻碍,没有办法让效益得到正常的发挥。
1.3 资源方面
水利信息化发展是需要信息进行共享,资源有效的整理的。但是还存在着很多的原因在一直影响着水利信息化建设,比如项目比较多,没有统一的建设标准等等,这样的话就没有统一性,资源没有办法得到合理的整理,无法让水利信息化建设发挥真正的作用。
1.4 人员方面
长期以来,历经长时间的不懈努力,虽然已经成功地组织了一队水利信息化建设队伍,但是这支队伍还存在着众多的不足。水利信息化的这支队伍缺少相关的专业培训,也没有相关的奖励制度,这样就会造成人才流失的非常严重,同时也一直都在招新人,这样就会成为一支没有丰富经验的队伍,无法满足水利信息化工作的需求。
2 水利信息化工作的建议和策略
2.1 提升资源开发
水利信息资源的开采使用是非常重要的,它是现在和以后比较长一段时间内水利信息化工作的重点,加强水利的信息化需要从科学发展观上面进行开始,一定要重视现代化水利建设的战略,积极主动的提高水利信息化资源的合理使用,能够更好的开发和利用。每个水利部门都需要仔细的完成水利信息资源的计划工作。一定要做好全面计划工作,然后在根据自身的情况制定出相关的标准规范,在同一规范的领导下,慢慢地建设出水利信息资源的体制,在同一时间内也要建设好每一个部门的交换体系,能够充分地实现资源共享。根据当前的情况来看,一定要做好水利部门相关的信息化建设,不懈努力的让各级部门落实资源管理信息化工程,主动落实水土检测网络等等。
2.2 加强系统维护管理
应对当前的一些问题,需要把每一个部门的信息化管理的任务明确到位。水利部门需要投入到更多的时间和精力去探究水利信息化建设以及管理问题,让水利信息化建设能够有效的进行开展。每个部门的水利部门需要对水利信息化的工作进行充分地认识,了解制度的要求,积极主动地将水利信息化系统建设的工作只能进行落实,比如,计划、监管等等。根据相关的步骤和规矩,在统一安排的基础上,仔细的做好信息化的每一份工作,刚开始的专项检查、管理的建设和建设之后的验收都需要做到最好。让信息化职能机构的技术长处和水利部门的优点能够得到合理的发挥和使用,还需要重视多种资源的管理,也要重点关注资源共享,一定要杜绝重复的建设,资源混乱的现象发生,这样一来就可以让水利信息化得到有效的发展。
2.3 创建相关的机制
每个水利部门都需要按照上级部门的安排,让信息化系统使用费用得到有效的落实,与自身的特色进行相融合,积极主动地建设水利信息化建设长远发展,将水利信息化建设和管理一同的当做工作的重中之重。运行维护管理工作的重要性和急切性需要进行有效的重视,一定要保证建设完成的水利信息化建设能够有效的发挥它的作用。每一个水利单位需要在最短的时间里确定信息系统运行维护管理机制地主要程序,根据自身的相关情况制定出相关的管理制度,让每一名工作人员和部门明白自身的工作内容,并进一步加强管理。水利单位还需要定期的进行一次检查,一定要确保实施维护,高效率的完成水利信息化系统维护工作,让运行的维护费用能够快捷、快速、有效地顺利进行。加强重视资源管理,包含水利信息化系统的网络环境和硬件等等,让运行的管理等狗有效的进行,更好的发挥每个部门的作用。
2.4 提高人員培训
水利部门一定要重视人才的培养。如果水利部门想要得到自身长期发展,更好的实现水利信息发展就需要一直加强人才的培训。每个水利部门都需要在水利人才培训的整体建设指引下,依赖相关的信息化项目,培训出越来越多的管理层人才、技术层人才以及创新型人才;水利部门需要不断的加强信息化管理人才的培养,能够让这些管理人才尽快的发挥出有效的作用。在培养的人才时,人才的来源非常重要,也需要注意人才的能力,要根据现在缺失的人才进行寻找;培养人才需要按照长远发展进行培养,能够让人才在未来的发展中起到至关重要的作用。另外,水利部门在对于一些表现好的人才需要进行相关的奖励,让人才能够积极主动地进行工作,提高工作效率。
3 结语
综上所述,当前水利信息化工作仍存在着很多的问题。水利部门需要做出相关的改善措施,这样才可以进行有效的发展,更加的符合现代化水利建设。
参考文献
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