秉初心 聚众力 信未来以更加坚定的信心为全面完成全年目标任务而努力奋斗

回顾2018年，国际形势风云多变，国内改革深水攻坚，在多重因素的共同作用下，国内经济增长出现了一定程度的下滑，中央及时出台政策，以深化供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。在严峻的经济环境下，公司齐心协力，顶住各方面压力，攻坚克难，取得不俗的经营业绩，收入、利润等各项指标均有了较大幅度的增长，保持了强劲的发展势头。

展望2019，我们充满信心。随着中美贸易摩擦谈判的深入，国际国内经济形势将有所好转，基础设施投资会持续加大，公司发展环境将得到极大改善。

不久前召开的中央经济工作会议，深入分析当前经济形势，全面部署2019年经济工作，提出了“巩固、增强、提升、畅通”的八字方针，为我们坚定信心、深化认识，做好2019年工作指定了航向。

总体来看，中央经济工作会议传递出较多政策预期，2019年经济增长前景较为乐观，我们预测，投资增长速度会有所回升，总体上经济增长将保持稳定。供给侧结构性改革对稳定经济的效应将继续显现，鼓励民营企业发展和深化改革开放的信号有利于稳定企业的信心，稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期的政策会逐步发挥作用。

2019年大禹节水集团将在集团党委和董事会的坚强领导下，紧紧围绕“让农业更智慧，让农村更美好，让农民更幸福”企业使命，扎实推进“三农三水”产业布局落实，以董事会下达的全年目标任务为统领，积极应对各种挑战，强化工作执行和落实，不断放大责任，以扎实有效的作为和成效促进公司稳中有进发展，在逆境中提升集团的综合竞争力，完成董事会年初给我们经营管理层下达的各项任务指标。

围绕上述要求和目标，全年重点抓好以下几项工作：①明确目标、聚力攻坚。2019年我们要继续在传统经济型节水灌溉项目中发力，同时在高品质、高投入、高效益的科技农业等方面积极探索和进取。②深挖市场、大力开拓。巩固并扩大行业领先优势，培育增长新动能，保持集团订单、收入持续健康发展良好势头。③严控风险，稳健经营。一是坚守风险管控，进一步建立健全风险防控体系，构建科学合理的风险组织架构。④盘活资金，稳定现金流。集团公司层面将坚决按照“现金流”安全保障的总体要求，切实控制经营性现金流的稳定运行。⑤严格考核，强化激励。把对现有人员、尤其是经营管理层核心队伍的考核作为一项重点工作，完善绩效体系，实行契约化管理，推进市场化改革。⑥凝心聚力，高效执行。按照集团化管控、专业化管理、集约化运营的要求，优化资源配置，加大内外部资源的整合，加强集团与分子公司及各公司之间的协同配合，提升工作效率。⑦加强学习，提高素质。通过不断加强团队学习、人员培训，提升集团的综合人才竞争力。⑧文化兴企，打造和谐。导入并推进更加先进的文化体系，形成大禹核心价值观。

大禹节水集团将在2019年的各项工作中，紧紧围绕“让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福”的企业使命，深化“四个自信、四个核心、四个全面”工作，团结依靠公司广大干部职工，秉初心、聚众力，以更昂扬的斗志、更豪迈的情怀、更矫健的步履，在加快推进集团公司做强做优、建设现代一流企业的伟大事业中奋发有为、建功立业，献礼祖国成立70周年，为共同推动大禹节水集团各项战略目标顺利实施，开创集团公司各项工作新局面和全体员工的幸福美好生活而努力奋斗!