文/陈杰超
“铃铃铃……”刚到诊室的我正准备穿白大褂,突然听闻手机作响,原来是我的父亲下楼扭伤脚踝,现已被120送到我市骨科中心了。申请了半天假,我便急急忙忙赶去看望。
“哎呦……”通过父亲的声音,我找到他,见他躺在病床上,左腿抬高,踝关节肿胀,皮肤还有淤青,周围的冰块也无法冻结这入骨的痛。根据床头牌提示,我知道是李医生主管病情,我决定去跟李医生见一面,了解一下详细病情。外科医生总是那样难找,幸运的是,在等待了半小时后,终于在办公室见到李医生,他穿着绿色的刷手衣,戴着一副黑边框眼镜,略显严肃。
“李医生,我是新来的7床家属,我……”我追在他身后自报家门。
“嗯,你要问什么时候手术是吧,我跟病人说了,现在肿胀,先消肿再说吧!”李医生先入为主,一句话打断我的问题,倒是符合外科医生性格。接着他朝向护士站说到:“护士,手术回来的这个病人,赶紧补液。”然后,他目光迅速锁定在办公室内的实习医生,说到:“几个术后的都换药了吧?”说完,他又朝电梯口走去,估计要迎接下一台手术。
我站在那里,一时间还难以适应患者家属这个角色,面对主管医生,竟然没得到有效的交流,心里有些失落,又有些生气,我想咨询的问题被他一句话给截断,被人忽视的感觉油然而生。同时,我又挺理解他,作为医学同行的角色,深知医疗工作的辛苦,为了患者废寝忘食也是屡见不鲜,好想借给他一点时间,让他喘口气,一件一件的妥善处理事情。之后回到病房,我找来其他亲戚帮忙照顾父亲。
时间来到下午,我在自己诊室里工作,按下叫号器。“医生,我的宝宝说话不清楚,他……”伴随声音的停顿,我抬起头,发现熟悉的黑框眼镜,“嗯,你不是李医生吗?好巧。”
“是啊,巧。”李医生有些不安,他愣在那里,双手扶了扶眼镜,又挠挠下巴,一时间诊室变得很静很静。我目光投向他,他却有意闪躲,我推测他肯定想起了上午自己的言谈举止,一时间难以转变角色。 “没关系!”我先开口,打破这份尴尬,“同行会相互理解的,现在还是说说孩子的情况吧。”
整个诊疗过程和谐、融洽。我在诊疗时把握了三点。第一,仔细的倾听。我抛出几个问题引导李医生多讲述关于孩子的日常点滴,了解孩子生活状况。第二,全面的观察。观察孩子非语言方面的动作,推测孩子心理状态。第三,合适的联系。把自己放到外科医生的角度来解释儿童语言发育障碍的专业理论,让患儿和家长接受我的检查和治疗方案。结束时,李医生起立对我说:“对不起……谢谢你啦,今天有幸体会了一下真正的医患角色转换,真正体会了换位思考的重要性,谢谢!”
看着李医生和孩子的背影,我也颇有感触,换位思考何尝不是医患和谐的增效剂呢?通过倾听、观察、联系的方法,医生可以全面了解患者的文化和职业背景,从而运用患者熟悉的方式来解释病情和治疗。患者通过上述方法亦可以了解医生的执业环境,从而站在医学的角度来听取合理的建议。这样,医患的交流变得更加有效。医学人文的发展重点在人,应包含医患两个主体,医患双方均学习并提高关于“尊重、关爱、理解”的人文素养才是医患和谐的重中之重。