郝赢
2007-02
有人形容董明珠:“霸道强悍,不留情面”,有人说她工作起来六亲不认。但正是在这位“商界铁娘子”的带领下,格力电器的发展进入了一个前所未有的新时代。
2007-05
除了身上层出不穷的耀眼的光环,更重要的是我们还能看到,张近东的每一个举措都是一次历史事件的投影,折射出这个商业时代和商业逻辑的变迁;然而当他成为领跑者,他的每一个举措,又将为人们带来前所未有的全新商业逻辑,和新的商业时代。
2007-08
多年来尹同耀一直自嘲身处“伪军阵营”,胸中的抱负不言而喻。但他越来越强烈地意识到,自己造再多再好的车,心里也痛快不起来。有一种灰暗有一种忧郁一直藏在心底,他知道这是因为自己内心深处的一种期待不能被满足,而形成的一种压抑。
在2012年,格力电器董事会换届选举,董明珠当选为新一任董事长。格力正式进入“董明珠时代”。此时,董明珠58岁,进入格力22年,距离上一次接受《商界》采访,恰好过去了5年。
其时,格力已经成为中国屈指可数的千亿级别制造企业,而董明珠又提出了一个让所有人震惊的新目标:5年时间,突破2000亿元。这意味着,截至2017年,格力电器平均每年至少要增加200亿元的营收。
次年,格力电器轻松完成了这个目标,并且创造了新的纪录一净利润达到108亿元,成为中国首家净利润超百亿元的家电企业。董明珠也被评为那年的CCTV年度经济人物。颁奖台上,同台领奖的雷军提出:愿意打赌1元钱,小米营业额将在5年内超过格力。
董明珠不屑地回答:“第一,我告诉你不可能;第二,要赌就不是1元钱,我跟你赌10个亿。”两人的对赌瞬间引爆了网络。董明珠成为全民关注的“网红”企业家。
也是从2012年开始,一门心思做空调的格力,在董明珠的主导下,开始了多元化之路,陆续涉足冰箱、小家电和智能设备等领域。其年报也首次提到“坚持走专业化发展道路,逐步实现专业化中的多元化”,与2011年的“长期专注于制冷产业,走专业化发展的道路”截然不同。
智能手机和新能源汽车,是董明珠最重视的两个“多元化”产品。
2015年1月,董明珠在参加深圳卫视《百佬会》节目时宣称,“我要做手机,分分钟,太容易了……肯定会超小米。”5个月后,格力第一代手机发售,标价1600元。
2016年,格力又推出了二代手机。2019年3月推出了格力三代手机,不过,这一次只在格力商城上线。
最近,格力又申请了折叠屏手机的专利,也许,手机这个梦,仍然存在于董明珠的心中。
2016年初,董明珠开始酝酿进入新能源车行业,并相中了珠海银隆公司。12月,董明珠拉上王健林、刘强东等人,共同投资30亿元入股银隆。此后,董明珠又两次增资,实现了对银隆的实际控制。但随后,还没有等到董明珠口中这块“金子”发光,銀隆接连出事。
董明珠从30岁一个人拉扯孩子,到36岁放弃稳定工作,独闯深圳;从进入格力后,摔裂了尾骨还照样跑市场,受尽冷眼用40天追债,到凭借一个人的力量对抗行规、推行“先付款再发货”;从整顿干部,大战国美,到做手机,造汽车,研发芯片,饱受质疑……
董明珠从没有因为困难而逃避,总是迎难而上。无所畏惧的她一往无前,“铁娘子”3个字,就是对她的最佳写照。
“绝对不允许资本破坏企业发展的事情发生”,董明珠曾这样说道。没有人会把这当作董明珠放出的狠话,因为霸气和强硬这两个标签,一直与她如影随形。
董明珠基本没有休过年假,她的心思只有工作。“我会在这个岗位做一辈子,直到有比我更合适的人出现。”已经65岁的董明珠,依旧处于战斗的第一线,但铁娘子的“狠”不仅仅是对于自己,而是对于所有人。
2018年11月,格力获得了第三届中国质量奖。在董明珠看来,企业成功的关键就一个,就是对质量的追求。“质量”两个字不仅是一个产品,它是最终表现。
质量是生命。好的产品质量,对消费者是一种享受;相反,如果是劣质的产品,给消费者带去的是痛苦。对企业来讲,如果质量不好,最终市场会抛弃企业。
做消费品,格力就围绕着消费者的生活质量去做创新,突破消费品的技术,围绕提高消费品质再做更多的技术突破。
长期处于风口浪尖上的董明珠,依然在不断尝试新的领域。
即使今天,格力已经成为世界空调行业的执牛耳者,但在董明珠看来,还有其他产品没有成为世界领先,路还很长。所以,她一路还要斗下去。
“斗争,是为了和谐发展。斗争的根本原因,是为了改变,为了推动事物前进。在格力的近30年时间里,我一直在斗争。在自己的岗位上,通过斗争争取的公平公正的结果,让企业发展得更好,这就是值得的。”董明珠对于“斗”有自己的理解。
董明珠认为,有责任感的企业家堪比军人,“职业不会重塑一个人,但是责任会。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保家卫国,心中有责任的人,会想着把自己的工作做好,甚至更好。企业家也是一种职业,责任会驱使企业家为企业的发展着想,打造优秀的企业,服务于消费者和国家是企业家的责任,也是我现在的梦想。”