水利水电工程建设管理中存在的问题及应对

摘 要：有效的管理工作对于水利水电工程而言意义重大，其可以让工程的作用以及价值得到更大程度的发挥。现如今，我国社会的经济得到了很大的提升，这也让水利水电项目变得越来越多，不仅如此，其工程规模不断增大。对实际中的水利水电工程建设管理进行分析，可以发现其中的问题越来越突出。我国市场经济体制处于关键的改革时期，各行各业的结构优化，也让社会对于能源的需求大大提升。若是没有做好相关的建设管理工作，就会对水利水电工程施工的质量和效率造成非常不利的影响。因此，相关的建设管理单位必须与时俱进对国内外先进的管理经验和技术不断学习与借鉴，确保水利水电工程施工的质量，才可以让建设企业在激烈的市场竞争环境下得到良好长远的发展。本文对水利水电工程建设管理中存在的问题展开分析，并提出相关解决策略。

关键词：水利水电工程；建设管理；问题分析；应对措施

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0151-02

引 言

由于我国社会经济以及科学技术的飞速提升，使得水利水电工程得到了更大的发展空间。随着时代的进展，社会整体对于能源的需要变得越来越大，水利水电工程对于我国社会发展有着重要作用，其施工质量以及规模都得到了各个领域的高度重视。从实际的水利水电工程建设管理来看，其中还有着不少的问题，更何况这些年来，有关水利水电工程的安全事故多起发生，这也让更多人开始对其关注。所以说，在新的时期要想确保水利水电工程的质量就必须做好其建设管理工作。质量管理应该体现在水利水电工程各个阶段的，涉及到施工的材料、设备、以及人员素质都有着重大的关系。因此，必须对水利水电工程进行全方面的管理，深入其中各个环节，确保其质量过关，从而提升水利水电工程建设管理的水平。

1 现阶段水利水电工程建设管理中存在的问题

1.1 项目决策不够规范

要想顺利展开水利水电施工，需要拥有合理完善的项目决策，这需要施工方根据施工所在地的地质、水文资料等因素展开全面、合理的评估，从而以此为基础，制定出完善且具有实效性的项目决策[2]。不过，现如今不少的建筑企业并没有在正式施工之前制定出这样的计划，这些建筑企业往往都是结婚当下的施工需要，没有前瞻性的盲目施工，这样会浪费很多的人力、物力以及财力，会让水利水电工程所需成本变大，对于工程的进度也会造成不利影响。

1.2 水利水电工程责任制有待完善

实际的水利水电施工过程当中，要想有效的管理好施工的质量，其关键点就是将项目工程责任制贯彻在整个施工之中[3]。水利水电工程是由施工人员不断展开的，因此他们的态度与个人素质能力对于施工质量有着巨大影响。现阶段，在施工中，施工人员并没有深刻的认识到自身职责的重要性，不少项目当中并没有选好主体负责人，这样工程建设的责任就没法落实到所有员工，很容易引发施工质量问题的出现。还有就是，不少施工单位对进度提出了过高的要求，非常急切的想要完成工程，却容易忽略工程责任制的落实。

1.3 招投标工作不够规范

在招标的时候，因为没有对这个阶段进行规范操作的指导，就会引起不少不公平以及不透明的招投标情况出现。在投标结束之后，就需要选取施工单位展开施工，但是工程项目却经常性的转手，对于工程建设的质量以及按时完成有着很不利的影响。在实际的施工当中，对于施工材料的选取等项目也并未展开招标工作，而是草草了事，这种施工行为严重违背了相关的规范要求。

1.4 水利水电工程的监理力度不够

现阶段，从实际情况分析可也得知，不少水利水电工程，招投标、项目确定等这些过程中，施工单位和有关部门并没有做好工程的监理工作。在招投标的时候，并未根据有关的规范展开合同签订，不仅如此，还需要对施工的细节进行明确规定。除此之外，在施工当中，有关部门并未加大材料机械方面的管理，也因此引发大量质量问题的出现。在水利水电工程的监理工作中，缺乏专业监理人员的监督，不好都是由施工人员顶替的，这就致使大量质量事故的发生。

2 加强水利水电工程建设管理工作的有效措施

2.1 选择合格的项目负责人，科学合理的展开工程建设管理

水利水电工程建设管理内容涉及众多，对于管理人员的专业素质也有着很高的要求。所以说其项目管理负责人必须具有较高的专业素质和能力。在正式施工之前，一定要根据有关的规定挑选出综合素质达标的项目负责人，这也是水利水电工程建设管理有效展开的基础前提。

而在招投标的过程当中，必须确保公平以及透明，要根据相关的规定展开工作，并且在专业人士的指导下，防止出现串标等情况。不仅如此，在展开招投标之前，还需要对招标的建筑企业展开深入而全面的了解。那些信誉度偏低、施工能力不达标的企业，一定不能与之进行合作。而在招投标结束以后，结果要公开展示。水电工程正式施工，需要做好相关的组织管理，除此之外，还需要加强对监理人员的培训，必须保证监理人员的能力和素质，这也是确保水利水电工程施工得以规范展开的关键因素。

2.2 提升水利水电工程质量监管的水平

要想保证水利水电工程建设的成功，其施工质量管理工作可以说是关键前提。在实际中的水利水电工程建设过程当中，质量管理是贯彻于各个环节的。因此，对工程的质量展开监理有着很大的意义。要想有效的展开水利水电工程质量监理工作，必须要深刻的认识到监理工作对于工程成功与否的重要性。还要加强监管的执行力度，并根据有关的规范确保建设工程能够顺利展开。除此之外，还需要发动所有人员一起参与到水利水电工程质量监管工作当中，如果所有人员都深刻意识到了质量管理的重要性，并且在实际过程当中做好细节方面的质量管理，如此便能从根本上防止质量问题的出现。

2.3 对工程施工的周期加强管理

水利水电工程建设是需要结合相关的计划以及进度安排进行的。在正式施工之前，需要结合水利水电工程具体的要求，明确各个环节的施工目标，并做好策划工作。所有施工阶段当中，管理人员都需要根据实际情况，科学合理的进行施工进度以及人力资源等的安排，并处理好各方面的关系，让资源得到科学合理的分配，从而确保水利水电工程的质量，并让其按时完成。

2.4 加大工程现场监管力度

根据有关的规定，需要为水利水电工程施工建立安全良好的施工环境，不仅如此，还需要建立完善的安全责任制度，并将其落实到全体成员身上。水利水电工程现场的监管工作需要进一步加强，并对施工建设的方法展开持续性的完善，确保施工变得更加科学、合理。还有就是需要加强安全监管工作，针对施工现场有可能出现的事故提前展开有关的安全防范，并对施工现场提前进行检查，如此便可以将事故发生的可能性控制到最低，从而提升水利水电现场施工的安全性。除此之外，在施工的过程当中还要防止外部人员进入现场。

3 总 结

根据上文论述可以得知，如今的水利水电工程正处于飞速发展的重要时期，水利水电工程对于我国社会的经济发展有着十分重要的作用。水利水电工程具有大规模、施工条件复杂等特点。因为实际当中各种因素的影响，我国的水利水电工程建设管理还有着不少问题。其实这些问题都是可以解决的，对水利水电工程建设管理中存在的问题进行深入的分析，从而采取有效的解决措施，提升工程的施工技术和水平，保证水利水电工程的整体质量。还要在实践中不断的总结经验和教训，对管理体系进行改进，提升工程建设管理的高效性，这样就能够让水利水电工程得以顺利进行，这对我国社会经济的全面发展也有着很大的推动作用。

参考文献

[1]徐鹏翔.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农民致富之友，2017（24）：217.

[2]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].科技风，2017（20）：157.

[3]谭庆华.水利水电工程建设管理问题及对策研究[J].农业开发与装备，2016（07）：121.

收稿日期：2018-11-12