企业工会管理在企业经济效益方面的价值提升研究

摘 要：针对企业工会管理现状，进行合理分析，并简要介绍了企业工会管理内涵，提出企业工会管理价值发挥中存在的主要问题与解决措施，如工会管理方法落后、深入性不强、工会管理人才缺失严重等等，希望能够给相关学者提供良好借鉴与参考。

关键词：企业工会管理；企业文化；企业内部流程；互联网技术

中图分类号：F270.3 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0034-02

由于现代社会经济的快速进步与发展，各大企业面临的挑战与机遇不断增多，企业为了能够全面提升自身的经济效益，做好相应的管理工作特别关键，作为企业管理的核心，加强企业工会管理至关重要。企业在运行的过程当中，有关人员要全方面掌握工会管理在企业经济效益方面产生的价值，大力开展工会管理工作，在保障企业整体效益有效提升的同时，推动企业的良好发展。

1 企业工会管理

企业工会，是员工和企业间的纽带，能够保障企业员工的合法权益，在提高企业整体经济效益方面，具有关键作用。伴随我国市场经济体制的不断改革，企业自身的优势正在不断弱化，如何进行科学的资源整合，提高企业的市场竞争力，是所有企业不得不面临的问题[1]。

企业工会能够维护员工的合法权益，为员工提供良好服务的公共组织，不仅能够充分激发全体员工的工作热情，而且对提升企业的创新能力有重要作用。最近几年以来，各大企业已经认识到工会管理在企业发展中的作用，能够有效激发前提员工的潜在价值，企业构建可行性较强的方案，不断改进职工管理体系，真正达到了提高企业经济效益的目标。

2 企业工会管理价值发挥中存在的主要问题与解决措施

2.1 工会管理方法落后

管理工作具有较强的科学性，只有采用系统性方法，才能够取得良好效果。企业工会管理工作的管理与服务对象是人，故需要采用先进的管理方法进行管理。目前企业中的工会管理方法比较落后，仍然采用常规的面对面沟通方式，影响员工的工作积极性。在正常工作过程当中，员工为了自身面子，往往不能够将自身真实想法提出来，影响企业中各项资源的利用。

想要保证企业工会管理的重要价值得到全面发挥，工会人员要妥善运用互联网技术，结合员工的实际需求，为其搭建良好的沟通平台，并采用新型的工会管理方法，让员工能够更好的提出自身意见，保证企业中的各项资源得到有效利用。

2.2 深入性不强

企业工会管理的主要职责是增强员工之间的联系，从企业员工的角度进行分析，由于当下工作与生活条件的不断改变，员工的个人需求也在不断变化，在精神层面的需求更多。精神层面的需求与员工日常生活状态息息相关，使得员工工作效率不断下降。

企业工会管理人员要深入了解员工日常生活与工作情况，主动与员工交流，并定期开展全体员工活动，让员工的精神世界更加丰富，不断激发员工的工作热情，让企业员工能够直面面对困难，保证实际工作中的各项难题得到合理解决。

2.3工会管理人才缺失严重

企业工会管理工作属于一项系统性较强的工作，对管理人员的素养、知识水平要求比较高，工会管理人员不但要深入了解员工真实想法，还要加强日常观察，对员工提出的各项诉求进行科学定位，不断满足员工的各项实际需求，让员工的存在感更强，努力为企业创造更大效益。但是，因为企业工会管理人员的专业技能有待提升，日常工作比较主动资料整理，与员工沟通不到位，已经不能够完全满足现代企业的发展需求[2]。

为了保证企业工会管理的重要价值得到全面发挥，人力资源管理部门要做好招聘工作，尽量选拔高素质的管理人才，并对其进行专业培训，打造一支高素质、专业技能较强的工会管理队伍，在满足现代企业发展需求的前提之下，真正实现提升企业经济效益的目标。

3 企业工会管理在企业经济效益提升方面的价值

3.1 节约企业运营管理成本

任何企业在正常运营的过程当中，会产生比较高的成本，如果不及时控制，会对企业的经济效益提升产生严重影响。想要保证企业运营管理成本不断下降，企业工会管理要充分发挥自身优势，结合自身的特性，加强工会管理力度，在降低企业运营管理成本的同时，提高企业的经济效益。工会管理组织是企业员工自主成立的，该组织的利益与员工自身利益紧密相连，加强企业工会管理，能够获取更多员工的肯定。

除此之外，工会中的职工结合工会管理人员提出的倡议，要主动提出良好意见与建议，工会管理人员根据员工的意见与建议，进行合理的分析，经过详细分析之后，方可上报给相关领导部门。企业工会管理人员通过了解员工的实际想法，并主动上报给管理部门，能够保证企业中的各项管理体系更为完善，企业基层员工的价值得到更好发挥，保证企业经营管理成本控制水平得到更好提升。

3.2 塑造良好的企业文化

企业工会管理，主要指的是员工自愿构成工会组织，对企业当中的各项日常事务进行综合管理，在该基础之上，工会管理能够详细了解员工在日常工作与生活当中遇到难题，并为员工提供更多帮助，让企业中的员工能够全身心的投入到日常生产工作当中。

企业工会管理组织形式比较正式，能够宣传党与国家的各项方针政策，对于企业当中的各级员工，通过大力选产党与国家的各项政策方针，能够让员工养成良好的工作习惯，提高员工的思想政治意识，并帮助企业各级员工树立正确的人生观与世界观。通过有效发挥企业工会管理的重要价值，能够在企业内部营造积极、高效的工作氛围，保证企业文化内涵得到更好塑造，员工与企业更为平等，对企业今后的稳定有序发展起到良好推动[3]。

企业工会管理的存在，能够让员工价值得到更好发挥，让员工与企业共同成长。从员工角度来分析，结合工会管理人员提供的意见与建议，不断改正自身的缺点，并主动提出日常生活与工作中经常遇到的难题，与工会管理人员共同商议，共同制定出针对性较强的解决方案，深入了解企业文化内涵，在提高自身综合素养的同时，增强企业的总体经济效益。

3.3 优化企业内部流程

所谓企业内部流程，即人们常说的项目实施步骤，是根据各个项目的特性、企业实际发展需求制定的。从实践角度来分析，企业内部流程的完善，对企业经营管理水平影响较大，甚至影响企业今后的良好运行。为了保证企业内部流程的重要价值得到有效发挥，企业工会管理首先要发挥自身价值，为内部项目的良好实施打下基础，进一步提升企业内部流程的合理性。

因为工会管理主要为企业良好发展而服务，再加上其自身独特的性质，在企业与员工之间起到良好调节作用。企业工会管理，能够保证各个项目流程更为规范，各个部门之间的协调度更高，企业能够真正实现大规模发展目标。工会管理是企业各项管理工作顺利开展的基础，工会管理涉及的内容特别多，能够为企业与员工提供良好服务，让企业和员工之间的关系更为协调[4]。

通过合理进行企业工会管理工作，能够让企业内部流程得到高效优化，内部流程和各个部门之间的完美结合，推动企业实现自身的发展目标，提高企业的经济效益。由于现代企业面临的市场竞争越来越多，能否在众多企业中脱颖而出，主要取决于自身的实力，而一套先进的内部流程，不但能够让企业各项业务更为合理，而且能够帮助不同部门管理人员明确自身职责，打造一个更加透明的工作环境，真正做到物尽其用。

4 结束语

综上，通过详细介绍企业工会管理在企业经济效益提升方面的价值，如节约企业运营管理成本、塑造良好的企业文化、优化企业内部流程等等，能够保证工会管理的价值得到充分发挥，实现提高企业经济效益的目标。对于企业工会管理人员而言，要根据自身的实际情况，加强工会管理知识学习，在提高自身管理水平的同时，为企业今后的大规模发展打下坚实基础。

参考文献

[1]陈绘新.略论新形势下企业工会的改革与创新[J].中国管理信息化，2018，21（15）：89～91.

[2]汤云娣，黄新红，张 静.新时期电力企业工会劳动保护工作的探索[J].人力资源管理，2017（11）：190～191.

[3]陈 红.工会管理在企业经济效益提升中的价值[J].现代国企研究，2017，（20）：275～276.

[4]潘 锋.新时期基层电力企业工会工作关键点分析[J].东方企业文化，2017（S1）：34.

收稿日期：2018-11-14

作者简介：刘 建（1975-），男，助理工程师，本科，主要从事党委、工会青工妇等工作。