探索共建共享、区域联动家文化的实践

摘 要：为培育健康文明、昂扬向上的职工文化，提升家文化内涵，搭建区域联动的平台，构建内部资源共建共享机制，形成“同心同行幸福e家”家文化体系，提升职工之家（小家）建设水平，助推构建和谐幸福企业。佛山供电局探索试行“同心同行幸福e家”家文化共建共享、区域联动的实践活动。

关键词：文化；共享；活动

中图分类号：G127 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0014-02

1 现 状

目前，佛山供电局各级工会在开展文体活动时，通常是优先使用内部场地开展，在内部场地确实无法满足时采用租赁的方式。在组织实施活动方面，一般分佛山供电局级、各工会分会级、局各部门级（含各工会小组级），区局工会采用类似层级开展活动，可由局工会、各工会分会、区局工会、各工会小组分别组织实施。活动项目覆盖各种球类、趣味活动、田径、毽球、书画、摄影、文艺、微电影、徒步、春秋游、电影鉴赏、游园会等群众性和竞技性文体活动。

局各工会分会和区局工会因场地、环境和文化差异等原因，在家文化方面水平参差不齐，软、硬件建设高低不一。各单位在使用内部场地设施及配套资源时，通常各自为“政”，在组织开展活动通常是以工会组织、员工自愿参与的方式进行，通常是各自独立开展。单位之间的横向壁垒影响了内部软、硬件设施的使用效率，不利于将企业内部资源效益最大化，更不利于企业家文化的整体培育和提升。

2 目 标

结合南方电网公司提出的“以改善一线职工生产生活条件，培育健康文明、昂扬向上的职工文化，更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用”这一工作部署，进一步均衡并提升职工小家内部软硬件水平，形成共建共享、区域联动工作机制，同步提升家文化硬实力和家文化软实力。至2018年底，家文化体系建设完成率达到100%。

3 家文化硬实力

以职工之家建设为契机，整合配置各类硬件设施资源，夯实职工文化硬实力。充分整合利用企业内部硬件设施和场地，形成具有辐射效应的聚焦活动中心，佛山局各类协会都有对应活动中心场所，佛山局、五区局、供电所都有对应的活动场所和设施。

3.1 共建机制

局工会和五区局工会每年按照年度经费预算情况，合理安排费用支持活动场所和设施的配置、保养维护。今年，为满足局机构调整改革后员工对文体设施的需求，局工会优先对9个单位33项器材设施现场保养维护，对8个单位文体设施进行配置升级，不断提高家文化硬实力水平。

3.2 共享机制

所有内部场地设施按照属地管理原则，供企业内部单位共享使用。截止8月，局工会梳理了佛山局、直属机构、五区局、各供电所职工文化活动硬件设施情况（详见附件1），各单位在使用内部资源时可通过属地管理联络机制，申请使用设施和场地，最大限度发挥内部资源的作用。

4 家文化软实力

按“佛山局、工会分会、职能部门”三个层面，针对不同人群文化活动需求，打造职工群众喜闻乐见的精品活动，如佛山局级“迎春杯”羽毛球比赛、工会分会级足球邀请赛、职能部门级“同心同行幸福之家”气排球联赛等，进一步提升家文化建设软实力。在活动项目方面，全力打造局优势文体项目，如具有传统优势的摄影、舞蹈、唱歌、羽毛球等项目。大力推进有群众基础的普惠性活动，如气排球、乒乓球、书画等项目。深度发掘和培育有提升空间的项目，如篮球、足球等项目。

4.1 活动组织形式

合理布局全年工作安排，按照省级、市级、工会分会级和职能部门级层次调配活动项目和时间，结合季节、传统节日、活动频次，避免各级活动撞期或太频繁，实现“周有活动、月有比赛”的文体活动新常态。对于不同层级活动应根据参加对象、工作时间以及活动需求进行差异化安排，对于职能部门这类特殊群体，创新活动和激励形式，鼓励联合自主组队和联赛制度，真正促进更多员工参与。

4.2 活动载体支持

运用每周活动1h机制、工间操、协会服务、场地服务，盘活职工文体活动。发挥各类员工文化活动中心聚焦效应，探索由各职能部门自主主导式多样化群众性活动，创新部门之间的沟通交流方式。创新协会管理和球队管理，引入领队和会长自主管理机制，建立局队进入和退出机制，激发协会和球队活力。开设丰富多彩的文体项目和各类兴趣培训班，做好精准服务。培育打造一些在省市有影响力的文体项目，发展扶持一些有提升空间的文体项目，促进职工文化工作稳中求进，增强职工文化软实力。

4.3 活动品牌建设

针对局职工文化建设需要及历年来的积累和沉淀，局形成了极具佛山特色的文化品牌。

（1）形成蝉联广东电网四届运动会冠军。形成了“同心同行幸福e家”职工文化艺术节，历时六届。形成了“迎春杯”品牌的羽毛球赛，历时十届；形成了“幸福e家”品牌的气排球赛，历时三届。

（2）形成了《文化艺术节画册》、《墨语毫巅》、《鎏光噀影》等展示职工文化的刊物，举办了多届书画摄影巡展、文化艺术节展览。

（3）培育了中国电力书画协会会员张梓奇，佛山市音乐家协会会员周绍军等一批职工文化名“家”。

5 家文化宣传

进一步总结提炼家文化建设的各项成果，形成家文化品牌，固化宣传阵地，在各类活动中应用推广并广泛宣传。

5.1 家文化总结提炼

结合各单位地域特点、工作特点及家文化建设等，总结提炼本单位家文化，形成家文化理念及内容。

5.2 家文化巡礼

各单位家文化建设成果在局家文化建设巡礼活动中汇报展示，同时在活动现场以展板等多种方式进行宣传。

5.3 家文化应用及推广

各单位形成家文化建设成果（控制在3min以内），以形式多样的方式展示，并在局各类大型活动中作为本单位形象展示和家文化推广。

在各类展厅、展板，如企业文化展厅“幸福e家”模块、各个文化活动中心、各类活动室等固化家文化品牌，深入发掘家里人和家里事，进一步丰富各级家文化建设。

在局微平台、南网工会系统、美篇、微信群等自媒体平台广泛宣传家文化，让家的建设更加深入员工心中。

6 试点共建共享、区域联动工作机制案例

通过家文化硬实力和软实力的同步提升，按照区域联动机制，着重试行了多项员工喜闻乐见的文体活动，如醒狮杯足球邀请赛、变电杯篮球联赛、同济西区域联合活动、高明综合训练馆应用等。

6.1 醒狮杯足球邀请赛

佛山供电局2018年第二届“同心同行竞技绿茵”醒狮杯足球邀请赛在变电管理一所足球场打响。本次比赛由变电管理一所主办，共有10支球队，200名参与，共计45场比赛。赛程从2018年8月一直持续至2019年1月。此项目最大亮点是融合共建共享的内部场地设施，搭建区域内部单位沟通交流娱乐为一体的平台，促进职工享受运动、收获健康，创新职工活动方式和机制，丰富了基层职工小家的家文化。

6.2 变电杯篮球联赛

佛山供电局2018年“同心同行迎篮而上”变电杯篮球联赛，是局工会变电一所、二所、三所分会联合主办的群众性体育活动。活动历时两个月，采用主、客场联赛赛制。此项目亮点是运用各单位篮球场和日常活动，提升变电团队的团结协作水平，展现员工精神面貌，丰富了职工小家的内涵。

6.3 同济西区域联合活动

同济西办公区域有局多个单位集中办公，今年来该区域形成了以供电服务中心、信息中心等单位主体策划和承办相应活动，区域内单位共同参与的联合活动机制，搭建了共建、共享、共用的平台，如联合开展兴趣班、羽毛球比赛等。此项目既充分整合利用区域内的各类软硬件资源，发挥员工的主观能动性，创造性的开展各类群众性文体活动。

7 总 结

为进一步推动搭建区域联动的平台，构建内部资源共建共享机制，形成“同心同行幸福e家”家文化体系，各单位应充分调动员工积极性，整合各类软硬件设施、场所、人力、资金等资源，探索各具特色的家文化建设新思路、新举措，促进家文化建设工作更加深入人心。

收稿日期：2018-11-17