建筑经济管理在招投标中的重要性分析

摘 要：建筑工程项目涉及的内容极多，为保障建筑工程项目的顺利完成，可借助有效的招投标活动，实现项目的建设。在具体的招投标过程中，可以对建筑经济管理进行应用，发挥其具体作用与功能，使得项目可以获取更多的效益。故此，本文对建筑经济管理在招投标中的重要性展开研究，分析其具体价值，实践措施和加强建筑经济管理的思考等内容，旨意推动建筑工程项目质量，为行业的持续发展奠定基础。

关键词：建筑经济管理；招投标；重要性；实践措施

中图分类号：F426.92 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）27-0301-02

1 建筑经济管理在招投标工作中的重要价值解读

（1）控制建筑工程的成本，提高质量。具体的建筑工程招投标管理中，建筑经济管理的作用显著。企业为获取中标机会，需要在标书中制定完整的实施计划，切实有效的对项目进行评估，尽可能的降低报价。而招标单位，则结合各类标书，择优选取，在综合造价和质量的基础上，选择最优的企业，有助于建筑工程的成本控制，且可以积极推动工程项目的质量提升。同时，它也施工企业核心竞争力获取的重要途径。

（2）综合提升建筑企业管理水平。招投标活动，有助于建筑企业的管理水平优化。结合国家现行的相关法规、标准等，注明建筑工程的各项参数，并确保后续施工建设能够遵循这些内容。这些则需要企业具有较好的管理能力。建筑经济管理的作用下，可积极推动企业管理水平增强，有助于企业自身竞争力的提升。

（3）提高建筑工程项目的整体工艺水平。建筑工程项目的复杂性毋庸置疑，在具体的建设中，需要不断优化施工技术和改进施工方法，才能保障企业在招投标过程中，获取足够的地位。建筑经济管理，可刺激了企业对自身技术水平、施工技术的优化和改进，增强自身的中标能力，进而增强投标企业的竞争力。

（4）确保建筑工程招投标的工作质量。招投标工作是保障投标企业的施工建设方案可以得到交流与沟通，并且制定一套符合实际情况，能够切实有效的利用到建筑工程项目中的重点任务。近年来，招投标过程中，出现众多违规现象，不仅影响了招投标工作的质量，还对工程项目的整体质量造成不良影响。借助建筑经济管理工作，能够实现对资金和人员流动的控制，提出不利于招投标的工作人员，确保招投标工作的质量。而且，随着行业的不断发展，材料市场的价格变动也更为明显，借助建筑经济管理，可以规避投标企业的一些“钻漏洞”行为。

综上所述，建筑经济管理在招投标中具有重要的价值，是获取经济效益，促进行业合理，控制建筑工程项目造价，保障招投标工作质量，推动行业技术创新与发展等，具有极其重要的作用与意义。由此可见，招投标管理中，需要加强建筑经济管理。

2 招投标中建筑经济管理的实践措施

为确保招投标中建筑经济管理的有效落实，需要执行相关有效的措施，积极推动建筑经济管理的效果，满足实际招投标的需求，进而积极推动建筑工程项目顺利建成，详细的实施措施阐述如下。

2.1 在招标投标过程中财务评价和国民经济分析

（1）按照建筑经济中财务评价的现值和年值可以估算营业收入和成本费用，预测此项目现金流量；编制现金流量表，计算相关指标进行财务盈利能力、偿债能力、及财务生存能力分析，评价财务的可行性，对于财务现金流量不全面的、真实的反应其价值的项目，应进行经济分析。

（2）从社会经济资源有效配置的角度，识别与估算项目生存的直接和间接的经济费用与经济分析，编制经济费用效益流量表，计算有关评价指标，分析项目建设对社会经济所做的贡献以及项目所耗费的社会资源，评价项目的经济合理性，对于非盈利项目以及基础设施、服务性工程等，主要分析投资效果及财务可持续性，提出项目的持续运行的条件，

（3）投标合同的相关条款，应结合市场实际情况，确保符合经济分析。

对于招标方，必须保障得招标文件的清晰可靠，内容充足全面，能够满足实际情况的需求。而且，做好对招标文件的审核工作，弱化市场材料因素的干扰，并减少后续不必要的纠纷问题。对于涉及国家经济安全的项目，还应从产业技术安全、资源供应安全、资源控制安全、产业成长安全、市场环境安全等角度入手。

2.2 选取工程量清单招标

当前，工程量清单招标的方式，是国际通用的招标方式，它的招标模式是将施工图纸的工程量进行统计的规划和分析，并获取相应的工程量情况。每一个项目的单独价格则由的投标企业自主计算，再将所有结果进行汇总，实现对投标文件的制作。为发挥建筑经济管理的效果，具体的建筑经济管理实践中，可以择取这一方法，规避暗箱操作、弄虚作假等情况，实现对招投标环境的规范，维护市场秩序。

2.3 评标方式的优化改进

评标方式是招投标中的重要组成部分，为保障得建筑经济管理可注意对评标方式的改进和优化，详细内容如下。

（1）遵循评标程序与规范，按照标准进行评标，对于一些异常的投标方案给予排除。

（2）招标底价需将全国统一的概算预算定额和区域估算表结合，从而保障招标底价的科学与合理。并且将这一招标底价作为评价企业能力的基础，判断投标企业是否满足实际需求。

（3）报价过低的投标企业，结合国家相关标准进行审核，判断企业信誉度等，确认其是否符合实际能力，规避虚假报价。

结合上述几种实践措施，可有效的落实建筑经济管理，并发挥其功能，为建筑工程的招投标管理提供帮助。

3 招投标管理过程中加强建筑经济管理的思考

在上述几点实施措施的基础上，为进一步加强建筑经济管理，应从如下几点入手，综合推动招投标管理效果。

3.1 强化组织制度构建

为加强建筑经济管理，需要注重组织制度建设。需要构建良好的人才引入机制，做好复合型管理人才的引入，从而满足实际管理需求。国家相关部门应设立相关机构，加强对招投标制度的完善和改机，以适应市场和竞争环境带来的影响。并结合建筑经济管理的实际情况，加强对建筑经济管理的发展趋势，达到提高招投标管理效果的目的。

3.2 加强成本预算，实施有效辨别技术

具体的建筑经济管理，应做好成本预算工作，配合有效的成本预算，实施有效的工程造价控制，设置成本定额等，能够积极应对的建筑资金浪费、资源浪费等问题，进而保障工程的成本和质量。此外，在具体招标阶段，借助先进的辨别技术，增强企业自身的招标竞争力，在保障招投标工作的顺利完成。

3.3 强化人员培训，突出管理效果

招投标管理过程中加强建筑经济管理，需要具有良好技术水平的管理人员实施。为满足这一需求，招投标过程中，需要注意对建筑经济管理人员的培训工作，增强其对建筑经济管理的认识，加强自身的技能掌握，从而符合实际需求。具体的培训，采用集中、分批的方式，保障培训的效果。

4 结束语

本文研究分析建筑经济管理在招投标中的重要性，结合实际情况，详细对建筑经济管理的重要价值进行阐述，再从招标文件及其审核、工程量清单招标、优化评标方式等角度入手，保障建筑经济管理的有效实施。最后，结合具体实施措施，提出几点加强建筑经济管理的思考，从组织制度建设、人员培训和预算管理等作为切入点，旨意为建筑经济管理效果提升奠定基础，进而综合推动建筑工程招投标的顺利进行。

参考文献

[1]曹 康.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].中国新技术新产品，2016（6）：169.

[2]曹善强.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].环球市场，2016（28）：217～219.

[3]于秀敏.建筑经济管理中招投标的重要性分析[J].山东工业技术，2017（21）：248.

收稿日期：2018-8-15