以激励机制提升内生动力

不断探索加强干部激励的方式方法，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性。坚持精神激励，催发干部干事创业“正能量”。坚持政治激励，提振干部担当尽责“精气神”。坚持考核激励，搭建干部争先创优“比武场”。坚持关怀激励，着力营造拴心留人“软环境”。

为政之要，莫先于用人。当前正处于全面建成小康社会的决胜期，随着“两个一百年”奋斗目标日益临近，迫切需要广大干部更加积极主动地担当作为。中央日前专门出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，为各级组织教育引导广大干部担当作为提供了基本遵循。枣阳市认真贯彻中央精神，不断探索加强干部激励的方式方法，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，汇聚形成了推动全市跨入全国百强、连续晋位升级的强劲动力。

坚持精神激励，催发干部干事创业“正能量”。精神的力量是无穷的。历史上的很多伟大创举都是靠伟大意志力完成。习近平总书记反复强调，“心中有信仰，脚下有力量。”目前一些干部得过且过、敷衍塞责，主要还是缺乏信仰，没有精神支撑，不能把个人价值追求融入到党的崇高事业之中。枣阳市把对干部的精神激励放在首位，狠抓理想信念教育不放松。开展大宣讲，用好声音传播正能量，用身边的典型教育身边的人，促使广大党员干部增强政治担当、历史担当、责任担当。

坚持政治激励，提振干部担当尽责“精气神”。政治激励是激发干部活力最明显、最直接的手段。用一贤人则群贤毕至，用一小人则小人齐趋。德才兼备的干部得到提拔重用，不仅能使本人得到激励，更能使所有干事创业的干部得到激励。因此，在干部选拔任用中，既要坚持高线标准，实行优中选优，又要严守底线标准，真正起到“提拔一个人，激励一大片”的目的。长期以来，枣阳市认真落实好干部五条标准，以鲜明的用人导向激励干部。坚持事业为上，注重提拔重用开拓创新、攻坚克难、真抓实干、为民办事的干部；坚持精准选人，实现优中选优；坚持落实政策，积极落实公务员职务与职级并行政策，极大提振了干部士气。

坚持考核激励，搭建干部争先创优“比武场”。“有官必有课，有课必有赏罚”。中组部部长陈希同志在全国组织部长会议上指出，“要形成素质优劣、工作好坏有考核、有说法、有做法的新机制”。近几年，枣阳市坚持实行考核激励，切实让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激发了广大干部奋发进取的内生动力。强化日常考核，全面推进一线考察法，注重在关键时刻考察干部、识别干部；强化目标考核，每年对镇局级领导班子和领导干部实施差异化年度综合考评；强化结果运用，根据考核情况从干部选任、确定年度考核等次等方面给予激励。

坚持关怀激励，着力营造拴心留人“软环境”。目前，在从严治吏的大背景下，普遍容易忽视对干部思想感情和生活的关心帮助，聚人心、暖人心的工作做的不够。有的地方对干部在开拓创新中不可避免的失误缺乏包容，干事创业氛围不够宽松，使干部感到“精神上有压力”。要增强干部内心的归属感，必须加大对干部思想的关心关怀。近年来，枣阳市不断建立健全干部激励关怀机制。在党员干部遇到困难、发生矛盾、出现失误等情况时进行谈话，建立干部谈心制度；每年对在全市重点工作中表现优秀的干部进行表彰，建立表彰奖励制度；为使干部放下思想包袱、轻装上阵建立容错纠错机制等。

（作者系枣阳市委常委、组织部部长）