弄潮儿向涛头立—记云南锡业股份有限公司设备能源部主任赛德辉

杨雪峰 刘莎莎｜文

从1996年到2018年，赛德辉头顶上的荣誉便绵延不断。云锡“十大杰出科技明星”“全国企业青年创新创效技术创先先进个人”“第二届及第四届全国设备管理优秀工作者”“云南省节能先进个人”“云南省职工百佳节能减排创新成果奖”“区域矿山集约化开采技术创新与应用”项目云南省科技进步一等奖、云南省第二十二届劳动模范……光鲜的背后，是这个优秀共产党员在设备能源一线挥汗的收获。

当“低调、诚信、务实、认真、创新、专家、严父、劳模……”无论是工作还是生活，每一个蕴含着许多故事的标签词语，都能毫不犹豫地印刻到赛德辉身上。风雅且不失风骨侠情的标签——设能神将，赛德辉当之无愧。

从1996年到2018年，赛德辉头顶上的荣誉便绵延不断。云锡“十大杰出科技明星”“全国企业青年创新创效技术创先先进个人”“第二届及第四届全国设备管理优秀工作者”“云南省节能先进个人”“云南省职工百佳节能减排创新成果奖”“区域矿山集约化开采技术创新与应用”项目云南省科技进步一等奖、云南省第二十二届劳动模范……光鲜的背后，是这个优秀的共产党员在设备能源一线挥汗的收获。

国产化改造设备有历练、有技术的“领头羊”

1989年，从昆明冶金专科学校机械化专业毕业的赛德辉来到云南锡业股份有限公司（以下简称“云锡”）老厂锡矿胜利坑实习，被分配到三期维修组、八期维修组。在胜利坑设备室，21岁的赛德辉主要负责维修坑下设备、电器电机、高压电缆头等矿产设备。刚刚从学校毕业的他，就与所有的机械化设备结下了不解之缘。他具有很丰富的理论知识，加之爱学习、爱琢磨各类难题，跟着师傅经过一年多的不断实践与操作、研究，赛德辉就对各类矿产设备的检修驾轻就熟。不仅如此，他提议改进一些机械设备的小部件，从而延长了大型机械设备的寿命。

没多久，他被公司任命为马坑坑长助理。在马坑的5年工作生涯中，他从坑长助理升任副坑长，并练就了一身本领。

“马坑精神是我这辈子都不能忘却，并将一直伴随我人生成长的力量源泉。”提起马坑工作的种种，赛德辉有种不一样的情结。记得那次井下有台从80年代初期就一直在用的铲运机发动机上的一个部件坏了，铲运机又位于云头之上，不可能搬动，维修工作陷入了困境。作为当时坑上专业技术最强的领导，赛德辉亲自带着5个修理工，下井维修。井下空间小，过道窄，空气又不流通，要在井下维修大型设备，其困难程度可想而知。赛德辉负责前期检查设备，分析铲运机的问题出在哪儿，并计算出具体数据，指挥修理工们不差分厘的维修……整整5天5夜，赛德辉与大家克服了重重困难，累了，就轮换着歇一会，饿了，就啃点包子馒头……

当从矿井走出来的那天，赛德辉居然被明亮的光线“震”了一下，他几乎忘记了，他在井下面对黑暗，已经很久没有合眼了，且分不清白天黑昼。“我只想好好睡上一觉”。赛德辉心头的结放下了，最微小的愿望便是能睡上一个好觉。

此次维修经历，让赛德辉想出了一条“国产化改造设备”的路子。由于云锡用于生产的很多大型设备都是进口的，出现故障维修成本很高。若是像铲运机那样，哪个部件稍微坏了，且不说维修要费时费力，光是从国外购买零部件就需要很长时间，会影响到整条生产线的工作，造成严重损失。赛德辉提出了把一些部件换成国内成本低，质量好，又不影响生产的部件，这一提议得到了上级领导的高度重视。实践证明，这个方法行得通。

由于赛德辉表现突出，勤学好问、苦心钻研，他从马坑被先后调入老厂锡矿设备能源科任职、2005年又被调入云锡集团设备能源处任副处长、处长。面对角色的转变，他深感时间就是效益，更加忘我地撸起袖子加油干，积极学习各种涉及其他专业领域的知识，迅速成长在设备能源方面的更加强悍、更加专业的带头人。

实现变电站无人值守有创新、有坚持的“操心人”

设备能源处可不是随随便便挑选一个人就能干的，在这里，聚集了机电系统的专家和精英们，哪里有设备，哪里就有赛德辉和他团队的身影，面对繁杂的设备系统和繁重的工作任务，大家时时刻刻绷紧一根弦，赛德辉带领大家不断加强专业学习，通过跑现场、查资料、向省内外的专家们虚心请教，与各位专工共同探讨，组织技术攻关，如饥似渴吸取新知识，夜以继日探索专业间的共通点，成功地完成了许多设计规划、重大技术改造。

有一次，为了引进一台新的技术设备——活塞式空气压缩机，他带领团队去新平县大铜山铜矿考察。为了把这台设备研究透彻，能够运用于生产之中，在40多度的高温下，他们穿着厚实的工作服在井下待了一上午，一股股热浪打在身上，顶着快要中暑的危险，他一定要把设备的每一个部件细节弄清楚了，才出井。

设备能源处涉及的工作比较广泛，除了日常的大型设备检修、维护，所有生产中的用电情况都属于设能处的工作范畴。2013年以来，通过多年的实践探索，赛德辉提出了变电改造站实现无人值守的设想。经过一年多的改造，云锡18座变电站实现了无人值守、实现了安全运行，变电站具备了远程信号接收和传输、远程故障诊断、远距离操控，远程调度等功能。每年为公司用电开支减少了900多万元。

早些年，他还采用“峰谷电价”（即在全市用电的高峰时段不影响生产的生产设备就少用电，在全市用电的低谷时段就加大生产）的方法为公司争取用电政策优惠。与此同时，通过仔细研究市场，未雨绸缪，发现了电力市场化交易能给公司带来丰厚利润的商机。他抢抓机遇，带领设备能源部在2015年12月组建了云锡电力交易中心，并争取到直供电和电力市场化交易政策，与各大水电站协商、谈判，签订了《直接交易购售电合同》，大幅度降低了云锡的电费，减少了多余的电费支出。

通过赛德辉与同事们的10余载努力，云锡的设备管理突破难题与瓶颈，开发了集约采矿技术，在创建的区域矿山实现了传统产业的技术升级，推动了中国金属矿业的科技进步；累计节能182888吨标准煤，同时，有色金属能耗和锡冶炼综合能耗逐年下降，锡冶炼综合能耗处以国际领先水平，被授予“创建全国有色金属工业节约型先进单位”荣誉称号等。

面对如此多的荣誉，赛德辉总是谦虚地说：“其实，我仅仅是尽了我的本分……”

叫停设备果断坚毅有魄力、有担当的“倔小伙”

赛德辉总是一副很严谨的模样，十分注重细节，就算是发现设备上微小的一颗螺丝钉坏了，施工不符合工作要求，他都会下令必须及时整改到位。

有一次，大屯锡矿有一台半磨机险些酿成了事故。在接到设备问题的反馈之后，赛德辉第一时间从会议室匆忙地带着人赶到现场，全方位检查设备问题。从里到外，从内到里，甚至钻进了设备的机体，每一个可能造成设备坏掉的细节，赛德辉都不放过。他像一个医生那样认真诊断，一一排除各种“疑难杂症”。终于发现，原来连接磨壳和衬板的某颗螺丝断裂了，而且这台设备在大屯锡矿已经运行了多年，磨壳都快要被衬板给崩开了。赛德辉立即召开现场分析会，现场叫停设备运转。有人认为这仅仅断了一颗螺丝，换换螺丝应该没有问题，赛德辉不为所动，对其逐一辩驳，坚决要求按规程施工，并提出合理的解决办法。建议设备继续运转的人见他态度坚决，且有理有据，只好按要求施工。

这次事件后，不熟悉赛德辉的人见识了他的“厉害”，施工再不敢马虎，也不敢胡言乱语。此后，更加坚定了赛德辉走“国产化改造设备”的路子，据赛德辉分析，这台设备衬板的材料使用的是高锰钢，一种外表硬但中间软的材料，每天半磨机的运转功率都很大，这种材料运用于生产中一旦时间长了，就会经不住研磨，于是，赛德辉和他的团队开始探索怎么用更好的材料来替代这种材料。经过很多的实践证明，多元合金钢+稀土更加适用于做衬板，赛德辉夜以继日，带领他的团队把材料通通换了，延长了磨机设备的使用寿命。

中央竖井承担着老厂分矿主要的运输通道。那一次，中央竖井的钢绳超过使用时间，有人建议公司立即从德国运进钢绳以取代目前所使用的钢绳，这样一来，不仅耗时、耗经历，更严重的是会影响到整个分公司的生产状况，工人们都会因此而停工。经过赛德辉分析研究，这条钢绳还能使用。他首先把对钢绳的资料分析用电子版的形式发回德国厂家，又把处理监测的结果一遍又一遍地加以研究，还请来北京的专家作现场分析，大家一致认为，这条钢绳还能延续一段时间的寿命。在这段时间里，在不影响生产的情况下，赛德辉主动担当向公司汇报买进设备的问题，从汇报到买进设备，历时整整半年有余，这期间，赛德辉为公司挽回了80多万的经济损失。

随着设备的运行时间增长，经历不同的工况及气候环境，个别基建问题也开始显现，严重威胁工作中安全稳定运行，在赛德辉的带领下，能顶住压力，及时有效地处理发现的问题，危急时刻化险为夷。通过关注细节全过程管理，发现问题马上解决问题，大型设备专业质量可控在控。

教子“够真、够狠、够辣”有点狠、有点坏的“好爸爸”

曾有人问赛德辉：“你已经掌握了这么多知识，专业技能也顶呱呱，为什么还这么努力？”他说：“我们都是与自己赛跑的人，为了更好的明天而努力。学技术的路没有终点，我们不能停下来。”工作尚且如此，生活中的赛德辉也一直在努力中前行。

在儿子的眼中，他偶尔充当了坏爸爸的角色。因为儿子在不适合的年龄谈恋爱、玩游戏，而且逆反情绪有点严重，这个看上去温柔的“坏爸爸”硬生生把儿子打的“够真、够狠、够辣”，这两次教训在儿子的心目中留下了深刻的印象。赛德辉回忆说，那一次，儿子递了张字条给他，字条上面写着：“爸爸，以后我再也不敢了……”作为一个慈祥的父亲，赛德辉很感动，他在反思自己是不是不应该那么“狠心”地教训儿子，然而，正因为有了这样严格的“家教”，才铸成了儿子今日的成就。赛德辉的儿子传承了爸爸的优秀品质，考取了哈尔滨工业大学，就读于电气工程专业。按赛德辉的话来说，“好像咱们家天生就对这种技能方面的事儿有天赋似的。”

其实，赛德辉身上还有很多的一技之长，他会弹琴、会画画，尤其是对机械制图有很高的悟性。那时候在学校里，画图制图的学习任务非常繁重，但每一次对于赛德辉来说，这些都是些轻而易举的事情。他在全校第一个完成毕业论文，同学们和老师们都说他“天赋异禀”。还邀请他浅谈制图经验与同学们分享呢。或许是天生热爱这方面的东西，又加之有绘画的基础，30多年的工作中，赛德辉驾轻就熟。

赛德辉带领他的团队成立了“赛德辉劳模工作室”，并带领团队对生产中的大型设备生产工艺进行优化。近几年来，创造了六个“第一”：云南省第一家直供电企业、最先参与电力市场化交易、率先完成变电站无人值守技术改造、MBY2130棒磨机实现全国第一台永磁直驱技术改造、在全国第一家进行压气站空压机余热利用研究及改造、在全国第一家进行压气站远程监控无人值守研究及改造。

因为解决了一个个技术难题，赛德辉在行业内的名气越来越大，他已经成了名副其实的技术专家。在同事眼中，他是一名好师傅。他以“赛德辉劳模创新工作室”为平台，把自己的工作经验毫无保留地传授给徒弟，帮助徒弟成长。

如今，“赛德辉劳模工作室”已经成为和云锡技能工作的一张响当当的名片。

踏石留印，步履坚实，铸就了赛德辉今天无限的辉煌，铸就了这个机械高级工程师、云南锡业股份有限公司设备能源部主任、中国安全生产协会安全生产标准化（有色）专家、云锡矿冶设备专业技术委员会主任一生的成就。在朋友面前，赛德辉从不提及他工作的艰难，只分享经验。他说，社会的进步就在于感悟、创造和分享。而他自己，这个一直站在时代浪潮前的弄潮儿依然跋涉在不断探索前行的路上。新时代是奋斗的时代。赛德辉将一如既往，撸起袖子加油干，拥抱新时代，展现新作为，争创新业绩。