立下移山志 冲刺开门红

齐胜利

春雷己响起，冲刺正当时。为迅速统一全员思想，凝聚队伍合力，攒紧拳头，全力打好一季度冲刺战，元月1日，灵宝联社及早召开了“冲刺一季度开门红”誓师大会。来自全社各个基层社、市场营销中心、城区网点和机关部门共80人参加了这次意义非凡的动员大会。

首战必胜，开门必红！联社陈鹏鑫副主任就做好“提高电子替代率、提高个人电子银行覆盖率、二维码营销扩面提质、社保卡激活推广、提高自主设备交易量”等六个方面进行周密部署，为全社冲刺电子银行业务提供了方向性和战略性发展方向。联社贺晓冬副主任全面传达贯彻了《一季度组织资金与贷款营销奖励办法》，让全员明确了工作重点，激发了工作热情。联社范英华副主任传达了《灵宝联社2018年存贷款业务首季开门红实施方案》，既为大家提供了思路方法，也为有效突破营销瓶颈提供了良药妙方。联社马主任就2017年考核中存在问题、影响队伍积极性发挥及2018年考核办法等向与会人员进行了详细解读。马主任的讲话切中要害、破解难题，具有实用性和激励性，迅速在全员中间引发强烈反响。联社纪委書记韩书记重申了省纪委“十个严禁”，就做好双节及一季度信访、党风廉政建设及安全保卫等工作进行着重强调。

宏伟目标催人进，三军气昂战马嘶。为了全面打赢2018年首季冲刺战，实现各项业务再攀新高，联社吴理事长就做好一季度冲刺工作提三个重点三点要求，一是明确思路，详细规划，千方百计抓好组织资金工作。要求各社明晰底子、搜集信息、齐力攻坚，强力抓好财政型、资源型、重点项目型等组织资金工作。二是回归本源，关注主业，努力在增户扩面上下功夫。要求各社强力抓好小额农户自助贷、益家贷、扶贫贷等适应农情的拳头信贷产品，努力工作扎实推进，积极对接县、乡、村三级金融服务体系，努力在客户数量和客户覆盖面上实现新突破。三是立即行动，周密部署，全面启动一季度开门红工作。

针对当前工作，吴理事长提出三点要求：一是高度重视一季度开门红工作，认真组织，强力推进，快速行动，用优异成绩为农商行改革元年和新三年规划起好步、开好头。二是抢抓机遇，时不我待。要求各社迅速传达会议精神，详细制定工作方案，细化分解各项目标，制定有效激励措施，迅速掀起开门红冲刺热潮。三是强力推进，严格考核兑现。要求加强督导和考核制度，严格奖惩措施兑现，严格后三名考核淘汰机制，切实在全社营造“公正、公开、透明、正义、充满正能量和积极上进”浓厚氛围。