电厂机械设备检修及维护问题研究

王力宏

引言：电厂设备种类繁多且体积大，由众多小零件组装而成。由于技术有限组装过程中会出现丢件、少件现象发生，从而影响设备的正常使用导致电力无法正常输送。目前，重中之重的工作就是提高电厂设备的安装和维修，提高资源利用率。

1 存在的问题

电力是生活中不可或缺的资源，随着经济的发展电厂整体设备和器械的先进度有明显的提高，但是在设备管理中仍存在很多问题影响电力输送，针对问题要具体问题具体分析，做好设备的维护工作，保证电厂的合理运行。

1.1 设备管理问题

电厂的日常工作中百分之八十都是电力传输，导致很多电厂管理人员忽视了器械的维护工作，管理意识存在欠缺，在日常工作中忽视了设备的主体地位，忽略了设备零件的维修管理，设备如果出现问题将会引发一系列的连锁反应。

1.2 设备的选择和质量问题

电厂成立初期相关技术人员对设备的选择时未能考虑当时的需求程度，选择了并不适合的设备，与当时的技术水平无法适应，造成设备的损坏资源的浪费。组装过程中并未按照标准一步一步进行，打乱了原有的工序计划影响了设备使用。目前电厂的核心设备都是国外进口零件国内进行组装，但是随着经济发展国内市场上也出现了国产电力设备，国产相比进口减少了很大一部分开支，而且相比国外的路途遥远国货距离近，减少了物流运输的时间，所以电厂都更青睐于国货，但是设备零件质量上存在很大问题，很多零件都属于残次品，即使维修也影响使用效率。

2 解决措施

2.1 提高材料选购的监管力度

选购设备零件前进行市场调查，编写招标书选择最适合的零件企业进行合作。针对厂内发展状况具体问题具体分析，制定合理的选购方案，技术人员和组装人员选购前进行探讨研究保证零件的质量符合如今发展的水平，建立复核部门对采购的零件进行二次审核，审核通过后再投入使用，对不合格的零件找出相关选购人进行询问采购原因，如果存在行贿受贿现象直接开除，不合格零件销毁后处理避免不法分子二次利用造成社会不安全隐患的发生。

2.2 进行零件使用寿命评估

电厂设备零件是日常消耗品，每个零件的使用寿命都不一样，在组装完成后技术人员对其进行评估决定维修方案。对于使用寿命短且消耗大的零件减少维修费用的支出，因为消耗快可以直接换新零件没有必要再去花费人力物力进行维修。对使用寿命长且成本高消耗慢的零件，技术人员应计算好每次消耗的成本科学合理的进行维修。

2.3 提高技术人员维修技术

在零件维修前，建立严格的监管制度进行全面分析，保证零件维护工作能够满足当前技术条件和投入资金。组装队伍与技术人员，理论与实际相结合，研究出科学合理的维修方案，在技术人员的指导下，组装人员对维修后的零件科学合理进行组装，对影响输电质量的因素进行分析解决达成最佳方案。懂的变通与时俱进，不断更新思想技能，反复温习专业技术做到温故而知新反复记忆，提高自身技术水平，在进行大批量设备维修时应该加强对职工技术人员的岗前培训，建立奖罚制度优胜劣汰，对优秀员工进行物质奖励，频繁出错对电厂造成严重经济利益损失的职工劝退开除。国家应对国内电厂企业进行财政补贴加大科技投入引进国内外最新的技术，电厂领导人应对施工设备进行换新，对出现磨损、操作不灵的器械销毁后处理。

2.4 加强CBM、TBM技术的应用

CBM是状态检修的简称，是对设备零件进行长期分析，计算未来损坏的严重程度和发展方向，分析零件受损的原因，一定程度上节省了不合理维修带来的额外支出降低成本，对维修方向提供了有针对性的科学合理的建议，降低了维修的人力成本支出，避免了过度维护造成的资源浪费。TBM是定期维修的简称，指每隔一段时间后定期对零件进行预防性维修，计算零件未来老化的时间，降低因零件突然损坏造成电厂停工的损失，缺点就是定期维护费用高，造成检修资源的浪费。

3 结语

由此得出，我国电力工程想要和国际发展同步还有很大一段路要走，电厂领导人和技术人员应加强自身管理建立健全企业监督机制，提高对设备的事后维修工作，运用先进技术提高零件的使用周期，在不影响使用的前提下，减少额外成本支出。想要确保电厂顺利运转，要从源头做起，做好零件的采购和选择。

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