探讨环境监测类事业单位的财务管理

彭咏梅

摘 要：我国环境监测单位的主要职责是对管理区域内的环境质量、污染情况、排污情况等进行监测，并根据监测结果采取有效措施，予以解决。环境监测单位的工作成效会对管理区域内的环境质量产生直接影响。因此，环境监测单位需要加强自身管理，确保各项工作的规定性，在实施过程中符合相关制度规定。在环境监测类事业单位管理工作中，财务管理是一项非常重要的内容。因此，环境监测事业单位需要建立起科学、完善的财务体系，加强自身财务管理的力度，促进环境监测单位的健康发展。

关键词：环境监测 事业单位 财务管理

一、财务管理存在的问题

环境监测事业单位实施有效的财务管理工作，需要多方面的支持，比如建立完善的财务管理制度，为财务部门的权益提供合理的保障，确保工作人员自身素质与工作内容相适应等等。但是在实际工作中我们可以发现，目前大多数环境监测事业单位没有真正认识到财务管理的重要性，没有花费足够的精力了解财务方面的法律法规、缺乏依法工作的意识，也不了解规范的财务管理对单位发展的益处，导致财务管理机构不健全。具体表现为没有制定完善的内部审计制度，也没有建立科学、完善的内部控制部门，在实际工作中与财务管理相关的各项工作无法及时、有效的展开。此外，大多数环境监测事业单位对财务工作的认识程度不足，导致财务管理工作在单位中所占据的比例很小，很多与经济相关的工作没有严格按照财务管理相关制定实施，导致财务管理工作存在一定的随意性，影响了财务管理工作的正常開展，阻碍了环境监测事业单位的持续、稳定发展。

二、 加强财务管理的措施

（一）增强财务管理意识

环境监测事业单位管理人员要充分认识到财务管理工作的重要性。通过参加财务管理主题讲座、学习财务管理相关知识、向其他兄弟单位请教等方式，提高对财务管理工作的认识，把财务管理工作当作一项重要内容来抓。在日常工作中，为财务部门工作人员提供足够的支持，促进单位财务管理工作的切实、有效开展。环境监测事业单位具有单位的性质，在实施财务管理工作时，必须要考虑到单位自身的特点，以及工作性质，对财务管理的内容进行规范。同时，在对相关科研项目进行投资时，也要了解不同融资手段对于投资收益的影响，并由财务部门资金管理人员以及单位领导人员共同分析、核算，合理评估投资风险，采取有效措施对投资风险进行控制，把发生风险事件的概率到最低，实现单位效益的最大化。

（二）建立健全的财务管理机构

环境监测事业单位要想加强内部财务管理，首先需要建立起科学、完善的财务管理制度，以及健全的财务管理机构。财务管理部门还要加强财务管理理论知识的培训，确保每个财务人员的专业素养能够满足工作需要，为财务管理部门基本工作的开展提供保障。除了财务人员以外，单位领导人员还要根据本单位的实际情况，建立完善的内部财务控制体系，以及财务预算控制体系等，安排人员对财务部门的管理工作进行监督。同时，单位还要保持阶段性的审计工作，通过阶段性的抽查，对单位的日常财务管理工作进行监督和管理。

（三）保障财务管理制度的实施

除了建立健全的财务管理机构以外，环境监测事业单位还要建立起科学、完善的财务审批制度、财务报销制度、采购制度、招标投标制度等。财务管理部门在日常工作中，对经费报销、签订业务合同等环节要进行严格的审核，并严格按照规章制度对这些工作进行审批，确保各项规章制度都能够被切实执行，保障财务管理制度合理合法，高效透明，促进单位财务管理工作的健康发展以及单位的整体素质。此外，财务管理机构还要对各项资金的用途进行严格把关，建立财务精细管理制度，确保单位最具有经济价值的工作能够顺利开展，为单位创造更多经济效益。同时，还要根据单位发展的实际情况，不定期对单位财务状况进行分析、总结，采取有效措施对各项成本进行控制，提高财务管理工作的效率，加强审核力度，在考虑全局的基础上，充分发挥财务管理的作用，为单位的未来发展提供支持。

三、结束语

随着社会的发展，我国政府部门对环境保护工作越来越重视，在环境保护及环境监测方面投入的资金有了大幅度的增加，环境监测事业单位财务管理工作的重要性日益突显。因此，环境监测事业单位要提高对财务管理工作的认识，建立起更加合理、完善的财务管理制度，确保各项财务工作的有效开展，做好资金管理工作，合理降低成本，为环境监测各项工作的实施提供保障，促进环境监测事业单位的持续、健康发展。

参考文献：

[1]丁锋.精细化财务管理在机关事业单位的应用研究[J].海峡科学，2016（11）.