王腾 袁婉莹
摘 要:城市建设离不开供电企业的支撑,因为无论是人们的生活还是各个工厂以及企业的运营都是离不开电的,所以说电力资源对于社会的稳定发展来说是至关重要的,10KV配电网工程建设也成了城市建设过程中的一个关键环节,因此加强工程管理与造价控制是目前相关行业非常重视的一个工作内容。为了保障地区供电的稳定性,保障配电网工程的顺利建设,就需要从根本上解决其中所存在的各种问题。为此本文主要分析了当前10KV配电网工程管理与造价控制存在的一些主要问题,并且提出了相应的解决办法,希望能够为相关工作的开展提供有价值的参考意见,进而使施工配电网工程的质量以及供电企业的盈利都能得到保障。
关键词:10kV配电网;工程管理;造价控制
中图分类号:TM72 文献标志码:A
0 前言
10kV配电网工程管理与造价控制对于维护电力行业以及建筑行业双方发展来说都是起到决定性作用的,而且我国用电量有非常大,国家在配电网工程建设上投入的资金也越来越多,对于配电网工程的要求相对来说也要更高一些,所以更加应当给予高度重视。因此本文内容是从实际情况出发,从促进供电企业发展与地区经济建设、提高人们生活质量、保障用电稳定的角度,针对当前10kV配电网工程管理与造价控制存在的主要问题以及相应的改善方法进行较为详细的介绍。
1 10kV配电网工程管理与造价控制存在的问题
1.1 工程设计阶段存在不足之处
工程管理与造价控制的深入开展需要结合工程项目的各个阶段,为此本文从不同阶段入手,探究10kV配电网工程管理与造价控制实际存在的一些问题,进而探讨其可以采取的一些应对措施。对于工程项目开始,最开始的就是设计阶段,这是整个工程项目的重中之重,但是往往得不到相应的重视。主要是因为设计阶段需要的资金并不是非常多,在整体造价控制中没有起到非常大的影响,所以往往忽视这一阶段的造价控制。但是實际情况并非如此,设计阶段就是对后续的所有施工环节起到规划作用,因此这一阶段会对整个工程项目产生非常大的影响,对工程造价的影响也是潜在的,所以这也成了当前10kV工程管理与造价控制存在的一个最为主要的问题,体现在以下几个方面,造价单位自身就对这一阶段不够重视,投入的精力较少,前期的准备工作不够充分,尤其是在责任分配上,涉及的单位比较多,其中既有施工单位、建筑单位,同时还包括造价单位本身等多个单位,所以常常出现合同内容不够明确,给出的造价并没有落实到实际施工中,这也是设计阶段的问题。另外,由于市场价格的不断变动,因此经常出现设计内容也实际施工不符的情况,工程造价必然也会受到严重的影响,而没有充分考虑到这种情况,使得出现问题时不能够及时进行有效解决,导致后续的施工受到影响,甚至还会影响到工程竣工,这些现象都是时常出现的,也是目前急需解决的一系列问题。
1.2 施工阶段存在一定的问题
除了设计阶段之外,施工阶段也存在一定的问题,那就是施工质量和施工安全,影响施工质量的主要因素是施工材料和施工人员的技术水平,影响施工安全的因素主要是各种安全设备以及施工人员的安全意识问题,接下来将从这两个角度结合造价控制分析其各自存在的具体问题。首先,施工材料是影响工程造价的一个最为重要的因素,大部分资金都花在购买材料上,由于市场价格存在浮动,再加上人为因素的控制,导致用于购买材料的资金过多,也有的是花了大量的资金但是却并没买到相应质量的商品,这都是比较常见的问题。还有花费在人力上的资金,用于支配施工人员的工资,也是属于造价控制的范围内。对施工阶段进行管理除了要重视质量之外,还必须重视施工安全,否则会造成无法挽回的结果,对施工人员的生命安全造成威胁,往往是由于施工人员缺乏足够的安全意识,同时也没有足够的安全设施进行保障,因此需要从这些方面解决存在的问题。
1.3 造价人员的综合能力较差
10kV配电网工程管理与造价控制存在的问题还包括造价人员的综合能力较差,因为造价控制这项工作是十分复杂的,需要对整个工程的各个阶段的内容都充分掌握,要求造价人员具有把控全局、合理分配任务的能力。另外还可能会涉及一些突发情况,涉及法律相关的知识,因此也会要求造价人员具备应对突发情况的能力,在进行造价时都需考虑到,还需要具备相应的法律知识,这些都是在专业知识以外需要掌握的内容。所以总体来看,对于造价人员的要求是显著提高的,而实际情况并没有达到这一要求,因此也就成了其存在的一个主要问题,是亟待解决的。
2 加强10kV配电网工程管理与造价控制的有效方法
2.1 重视工程设计阶段的管理与控制
当前需要做的就是各个单位摆正设计阶段的位置,必须要重视工程设计阶段的控制与管理,因为这是影响后期所有施工内容的主要因素。所以首先在意识上要有充分的提高,进而才能落实到实际中去。所以设计单位在进行设计之前一定要做好充分的准备工作,了解客户的需求,对市场价格的现状以及发展趋势都有充分的了解,将其考虑到设计内容的影响因素中去,提前做出应对办法。另外还需制定完善的管理制度,不是对各个阶段进行大致的时间划分,而是应当将时间要求、资金要求以及工作人员需要负责的部分都进行合理划分,这样能够在最大程度上提高工程效率和工程质量。
2.2 加强施工阶段的管理与控制
除了设计阶段之外,另一个非常重要的阶段就是施工阶段,用于施工阶段的资金占整体比重比较大,因此这一阶段的造价控制是十分关键的,另外,施工阶段是影响工程项目质量的关键阶段,因此也需要重视其各方面的管理,包括施工质量的管理和施工安全的管理。需要做的是对材料的质量以及价格要求都要做出明确的规定,在购买材料时结合市场价格的变动,以这两个方面为参考依据进行购买,缺一不可。在进行造价控制时还需对施工人员的数量进行规定,避免出现任务量小但是人数却过多的情况出现,进而降低用于人力的资金成本。当然,对于施工人员的技术水平要求也是非常高的,确保其均能够充分完成工作任务。最后是对施工安全的要求,要将购买安全设备的资金列入造价控制内容中,绝对不能忽视,确保施工现场有足够的安全设备保障施工人员的安全,同时在安全意识上也需有所提高,只有做到这些,才能对施工阶段有所保障。
2.3 提高造价人员的综合能力
提高造价人员的综合能力需要从其法律意识和经济意识上进行提升,因此需要对造价人员进行专业知识以及上述两个方面能力上的培训,给予其解决实际问题的机会,在不断的锻炼过程中提高能力。除了要培养之外,建筑单位在选择造价单位时还需要充分考查造价人员的能力,这样才能对10kV配电网工程管理与造价控制的进行起到充分的保障。
结语
通过本文的详细介绍,能够对10kV配电网工程管理与造价控制的相关内容有一定程度的了解,从中能够发现对其进行有效管理及造价控制可以在很大程度上促进供电企业的发展及地方经济建设,但是却存在一些不足之处,需要采取相应的办法进行有效解决。为此本文就针对存在的一些主要问题以及相应的解决办法进行了详细的介绍,分析其产生问题的原因,进而从根本上解决问题。当前很多工作人员都在努力开展相关工作,希望通过本文的介绍,能够为其深入研究10kV配电网工程管理与造价控制提供有效的帮助。
参考文献
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