新常态下员工思想政治工作方式方法探讨

文/陈月兰 柳胜斌 于海平 李劼 韩玮

新常态下员工思想政治工作方式方法探讨

文/陈月兰 柳胜斌 于海平 李劼 韩玮

中国石化胜利油田分公司河口采油厂采油管理四区

面对“低油价”寒冬期的延长、油公司体制机制改革步伐的不断加快，部分职工思想上出现了迷茫，员工对工作岗位、工作内容、管理模式表现出了模糊认识，并且对低成本高效益开发表现出了信心不足，在这种情况下，探索如何加强思想教育工作，凝聚起“战寒冬，求生存，谋发展”的思想共识是当务之急。为此，我们胜利河口采油管理四区结合工作实际和队伍现状，对新形势下的思想教育工作做了一些粗浅思考，着力探索思想教育工作的新途径、新思路、新方法。以“三讲三明”为抓手，通过观念引导、优势转化、能量传递，引导干部员工“坚定信心、凝聚力量、创新作为、共度难关”，为油田打赢“战寒冬，求生存，谋发展”攻坚战提供坚强的思想保证和动力支持。

寒冬；三讲三明；改革；效益；信心；思想政治工作

1 前言

面对“低油价”寒冬期的延长、油公司体制机制改革步伐的不断加快，部分职工思想上出现了迷茫，员工对工作岗位、工作内容、管理模式表现出了模糊认识，并且对低成本高效益开发表现出了信心不足，在这种情况下，探索如何加强思想教育工作，凝聚起“战寒冬，求生存，谋发展”的思想共识是当务之急。

本文以“三讲三明”为抓手，通过观念引导、优势转化、能量传递，引导干部员工“坚定信心、凝聚力量、创新作为、共度难关”，为油田打赢“战寒冬，求生存，谋发展”攻坚战提供坚强的思想保证和动力支持。

2 创新实施“三讲三明”思想政治工作的主要思路和做法

2.1讲形势、明思路，让主流引领多元，唱响主旋律

低油价对石油企业的影响，一方面直接表现为经营收入、工作量和效益大幅减少，导致企业亏损严重。另一方面，低油价驱使投资规模萎缩，管理矛盾凸显，危及石油石化企业员工的收入水平。低油价来了，深化改革的步伐加快，必然会触及员工的切身利益，教育引导员工树立正确的价值观，转变发展观念，凝聚应对低油价的力量共识是能不能打赢这场保效“攻坚战”的决定因素。形势清则方向明，任务实则感悟深。在对员工的教育过程中，形势任务教育是必不可少的，那么如何做好职工的形势任务教育呢？

一要领导带头，深入细致讲。面对当前复杂多变的形势，油田各级党员干部、管理人员要带头提振信心，真抓实干。

二要搭建载体，贴近实际讲。毛泽东曾经指出：“如果有了正确的理论，只是把它空谈一阵，束之高阁，并不实行，那么，这种理论再好也是没有意义的。”

三要巧借平台，时时处处讲。随着互联网、微博、微信的应用，当今信息社会已进入自媒体时代。

2.2讲优势、明责任，让精神化为动力，激发正能量

越是在企业经营困难期、矛盾显现期，越需要依靠广大干部员工群众上下同欲、共渡难关，越需要加强优势转化，鼓舞士气、激发干劲，为油田打好战寒冬、求生存、谋发展攻坚战注入强大正能量。应对低油价下生产经营面临的严重困难和严峻挑战，不能寄希望于油价快速回升，而要有“向死而生”的警醒和定力，要有战寒冬的勇气与魄力，要达成“油价不可控，信心不能丢，工作不能松，上产不气馁”的共识。

一要强化榜样力量，让新使命催生新动力。孔子说：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”

二要加强历史传承，让老传统结出新硕果。石油工业有优良的传统，当年艰苦奋斗的作风，坚持奉献的精神，“三老四严”“四个一样”“三个面向、五到现场”，一直感染和激励着我们。在新形势下，如何继承弘扬这些老传统，让其生生不息、薪火相传？笔者认为：要把握时间节点。要牢牢把握五.一、七.一、十.一、厂庆等历史节点，把深化传统教育作为激发员工“爱岗敬业、拼搏奉献”意识的有效途径，积极探寻优良传统与员工群众现实思想的最佳结合点，不断丰富教育内容，保持传统教育常抓常新，与时俱进。

三要筑牢稳定根基，让大家园实现大和谐。提效益、战寒冬，没有一个和谐稳定的环境是不行的。

2.3讲前景、明发展，让激情变成能力，提质增效益

不能事事胜利，但要事事尽力。低油价倒逼我们要牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想，苦练内功，挖掘潜力；倒逼我们要加快推动改革、加大管理和技术创新力度，增强发展活力和竞争力；倒逼我们更新理念，树立问题意识，大力实施开源节流降本增效。

一要树立三种意识，让提质增效成为发展的主旋律。我们要在创新驱动上做文章，在内部潜力下功夫，人人出谋划策，个个精打细算，把现有人的潜力挖掘出来，把现有井的效率提升上来，诠释自我发展的内涵；要树立紧缩银根的节约意识。

二要强化素质提升，让过硬内功成为发展的源动力。“不怕千招会，就怕一招绝”、“没有金钢钻，不揽瓷器活”。

三要实施创新驱动，让技术引领成为发展的助推器。低成本战略离不开技术的进步。在当前的寒冬期，必须要摆脱依靠投资要素驱动的老路，走效益发展之路。

3 “三讲三明”思想政治工作实践效果

通过“三讲三明”思想政治工作，采油管理四区大部分员工思想主流是好的，思想基本稳定，是积极向上的，能够做到同舟共济战寒冬，群策群力谋发展，关心油田及采油厂发展，积极为管理区生产经营任务的完成献计献策，主动投入到一线生产。

3.1对油田的改革发展充满信心

通过“三讲三明”在基层的渗透，大部分员工认为油田改革发展的成绩有目共睹，能够及时准确把握住发展形势，做出科学正确部署，油田下步的发展有基础、有保障，广大职工对油田的发展也充满了信心。

3.2爱岗敬业的主人翁意识增强

大部分员工认为在当前低油价寒冬期，自己能够拥有一份稳定的工作，尤其是油田主业的一员感到自豪。觉得自己必须珍惜岗位，爱岗敬业，多做贡献，抱团渡寒冬。大家都能以积极的心态、饱满的热情投入到工作中。

3.3精打细算的效益意识大大增强

职工改变了以往大锅饭的思想，“省一分钱比挣一分钱容易”、“左右不了油价，但可以左右成本”、“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”等效益理念深入人心。形成了样样工作算细帐，挖潜增效蔚然成风。

[1]陈月兰（1980—），女，助理工程师，从事油田开发政工工作；

[2]柳胜斌（1974—），男，工程师，油田开发政工工作；

[3]于海平（1973—），男，工程师，从事油田开发政工工作；

[4]李劼（1980—），女，政工师，从事油田开发政工工作；

[5]韩玮（1992—），女，助理工程师，从事油田开发政工工作。