财务风险的分析与防范

刘益玮

青岛西海岸新区胶南第一高级中学 山东青岛 266000

近年来，市场环境越来越复杂，财务风险发生的几率也逐渐提高，财务风险对于企业的发展有着重要的影响，严重的财务风险甚至会对企业造成破坏性的打击[2]。因此，企业一定要弄清楚财务风险发生的原因并及时进行有效防范，降低金融危机的发生率，从而促进企业长久稳定地发展。

1 财务风险的特征

首先，财务风险具有客观性，是客观存在的，是不以人的意志为转移的；其次，财务风险具有全面性，即企业管理的全过程都存在财务风险，并在多种财务关系上加以体现；财务风险还具有不确定性，虽然财务风险可以提前加以防范，但由于财务活动中的一些不稳定因素，导致不能准确预估财务风险的大小；最后，财务风险具有共存性，即风险与收益是共同存在的，是成正比的，财务风险越大，收益就越高。

2 企业财务风险类型分类

2.1 融资风险

如果企业为了扩大规模而需要利用很多资金，那么企业就需要承担太多外债，从而导致企业金融危机的爆发，另外，引进外资的时间较长，有一些短期的项目期限较长，所以很容易导致资金脱轨，企业因此无法偿还外债，这种现象就会导致融资型的财务风险。

2.2 投资风险

债务危机和商务危机是企业投资风险的两种主要形式，如果企业的外部投资利润低于预期利润的财务风险，再加上企业经营者缺乏对投资的科学分析，那么就会有很大的投资风险。

2.3 营业风险

由于缺乏对市场环境的了解，企业的经营将面临着危机，而业务经理就是通过业务的方式来确定企业的危机状况，且这些情况的发生将会直接影响企业的经济效益，从而导致营业风险。

2.4 外汇风险

如今，经济已经朝着全球一体化的方向发展，有许多企业已经实现了跨国销售，所以国际汇率的波动影响着许多跨国企业，近年来，国际汇率波动幅度越来越大，导致企业的对外资产不稳定，很容易爆发企业金融危机。

2.5 可控风险

通过分析预估企业在经营中的风险，可以实施有效措施来避免风险、减少损失的，但在控制财务风险的过程中，许多企业盲目追求直接利益，缺乏分析，只是在事后采取控制措施，这样便会造成可控风险。

3 企业财务危机爆发原因

3.1 内部因素

一些企业往往想要追求更大的成功，所以他们在没有明确目标的前提下盲目投资，扩张企业，最后只能导致巨大的经济损失甚至破产[3]。除此之外，企业的经营管理也是影响财务危机爆发的一大重要因素，企业内部的管理不善，日积月累之后必定会爆发出来，造成财务危机。另外，有些企业的危机意识淡薄，他们意识不到财务危机爆发会带来的严重后果，因此也并没有做好防范财务风险的措施，如今高收益必定伴随着高风险，一旦企业的负债总额大于资产总额，将会使企业的财务状况逐渐恶化，最后导致企业入不敷出，财务危机爆发[4]。

3.2 外部环境影响

不同于内部因素，外部环境的影响是无法控制的，而且影响财务危机的外部因素有很多，主要包括国民经济整体的发展形势、国家政策的调整、银行利率的波动以及通货膨胀的程度等等，这些不稳定因素的变动会在一定程度上影响企业的财务活动，从而加速企业财务危机的爆发。

4 企业财务危机预防措施

4.1 防范企业融资风险

对企业融资风险的防范主要是需要控制企业偿还债务的能力，具体情况具体分析，企业必须根据自身状况分析制定最佳流动比例，同时严格控制资金的流动，采取措施防范企业融资风险的发生。

4.2 企业投资风险控制

投资是企业发展中重要的一部分，投资会影响企业的经济效益，合理的投资会给企业带来良好的收益，但投资如果不合理，那么就很有可能导致企业爆发金融危机[5]。因此，企业要做到科学的、高质量的投资风险评估，才能减小企业投资的风险，从而减小经济损失。

4.3 企业税收风险控制

企业内部应该进行有效的税收管理，制定一系列防范税收风险的制度体系，及时识别判断企业税收的新态势，并根据税收风险评估结果评估原风险与新风险之间的变化，制定合理的应对税收风险的策略，充分考虑各方面因素，控制企业税收风险。

4.4 企业税务信息管理

企业为了应对财务风险，对税务信息进行管理也是非常重要的，企业应该建立税务信息管理体系，明确收集、处理纳税信息，确保企业税务部门明确自己的职责，并及时与管理部门进行沟通交流，发现问题并及时解决。

5 结语

在一个企业从初出茅庐到欣欣向荣的发展过程中，必定经历了很多挫折坎坷，其中企业的财务风险问题不容小觑[6]。如今的经济制度不算完善，市场环境也越来越复杂，每走一步都要小心翼翼，所以企业一定要深刻了解财务风险的特征，做好一系列防范财务风险的措施，尽量把经济损失降到最小，同时加强企业内部管理，树立良好的企业形象，只有这样企业才会发展的越来越好。