浅析管理会计应对环境不确定性的措施

文/丁晓冬

浅析管理会计应对环境不确定性的措施

文/丁晓冬

河南工程学院

我国市场经济体制处于持续高速发展的阶段，市场竞争越来越激烈，企业面临的生存环境不确定性因素越来越多，这给企业的管理会计提出更高的要求。企业要想在市场环境中脱颖而出就必须提高核心竞争力，科学有效的管理会计能有效地提高企业应对环境不确定因素影响的能力，提高企业的核心竞争力。文章分析了环境不确定给企业管理会计带来的影响，并在此基础上提出了管理会计在今后的工作中如何应对环境不确定性的具体措施。

管理会计，环境不确定性，应对措施

市场经济体制的发展使企业面临的生产经营环境不确定性因素越来越多。这也使得企业在制定发展战略和开展管理工作时，必须结合市场环境变化，根据市场环境中更存在的不确定性因素采取精准管控。

1 环境不确定性对管理会计带来的影响

1.1对会计分析质量提出高更高的要求

高质量的会计分析能为企业日常管理提供强有力的数据支持。环境不确定性给企业会计分析提出了更高的要求，企业管理在开展日常的生产经营管理过程中，面临的市场环境越来越复杂，不确定性因素越来越多，市场竞争压力越来越大，这也使得会计数据分析在企业生产经营中的作用越来越重要。因此企业必须不断提高会计分析的准确性和科学性，制定出更科学的经营管理策略，降低环境不确定性给企业生产经营到来的风险和竞争压力，企业管理会计在收集、分析和整理数据信息时要与企业实际管理和运行情况相结合，提高会计分析的科学性和准确性，最大限度的避免因会计分析偏差导致企业决策失误现象的出现。

1.2对会计信息系统提出了更高的要求

信息化是企业管理会计工作发展的必然趋势，会计信息化发展能使管理会计为企业的决策提供更及时、更全面、更科学的数据支持。在生存环境有很多不确定性因素的背景下，企业的生产经营活动和经营领域越来越广泛，信息更是海量增长，这就需要企业管理会计不断完善会计信息系统吗，不断提高会计信息收集和分析的工作效率。但企业面临的生存环境中存在很多不确定性因素，会计信息也是良莠不齐，这种背景下，企业要想保障会计信息的合理性、科学性和确定性，就必须不断强化信息支持系统的完善，不断拓展管理会计对信息搜集的范围和分析的速度，借助科技信息系统不断提高企业管理会计信息化建设水平，推动会计管理职能作用的发挥，为企业应对环境不确定性提供强有力的信息技术支撑。

1.3对企业组织结构提出了更高的要求

企业的组织结构也会影响到企业的竞争力，环境的不确定性会也会对企业组织结构的完善和优化带来不利的影响，严重影响企业内部的稳定发展。因此，企业应该紧紧围绕企业的外部环境变化，及时调整和完善内部组织结构，根据市场环境的变化和企业生产经营管理的实际需求变化及时调整管理措施，不断提高管理会计在企业运营决策制定方面的应用质量，不断强化会计数据分析的广泛度和深度。

1.4对管理功能提出了更高要求

在传统管理会计内容延伸过程中，作用的发挥往往十分滞后。截止到目前，国内很多会计书籍对管理会计的功能进行了总结和归纳，相关部门可以将归纳内容与财政部的“指导意见”联系在一起，从而将管理会计的信息支持系统功能作用有效突显出来。透过业务经营、流程分析等，可以相关成本进行深入计算，并对各种管理信息进行收集，从而对管理者的管理决策提供支持。其次是管理控制系统的功能，主要包括以下几个环节：首先，在组织目标明确的基础上，将中长期的战略发展目标进行具体化，以此来提升管理会计的适应能力。其次，组织结构与流程调整，在环境不变的情况下，人们可以对组织目标和组织流程进行统一设置，并根据实际情况对任务进行分配。但由于传统管理会计工作的实施并不具备上述功能，人们需要在原有基础上对管理会计的实施方式进行有效创新，这样才能将相关企业的核心竞争能力提升。

2 管理会计应对环境不确定性的措施

2.1加大对市场环境信息的搜集和分析

企业要正视自身的优势和劣势，才能做出有利于企业长远发展的正确决策。企业面临的生存环境可以分为内部和外部两个方面。内部环境信息就是企业自身的生产能力，只依靠内部环境信息来进行发展决策对降低环境不确定性因素的影响是远远不够的，企业必须提高对外部环境信息获取和分析工作的重视，及时了解整个行业的发展状况和发展趋势，外部环境信息能给帮助企业更准确的预测未来正确的发展方向，降低环境不确定性对企业发展壮大带来的不利影响。

2.2组织文化

企业还要构建能增强员工对企业信心、能有效提高员工工作积极性和创造性的组织文化，并将组织文化充分地融入到应对环境不确定性对企业的负面影响策略制定中，打造以稳定成长为导向的企业文化，引导管理会计构建以风险最小大为导向的工作方针。

2.3提升对重要资源的占有量

企业对重要资源占有量越小，越容易对外部产生依赖性，加大环境不确定对企业生产经营的不利影响。企业的重要资源的拥有量越大企业整体产出水平越高，企业在经营生产过程中要不断加大对重要资源的占有量，避免因资源短缺造成停工、无法满足市场需求等不良状况，还能避免资源季节性生产等客观因素带来的升本加大状况。但占有过多的资源有时候会加大企业的持有成本和储存管理成本，这就需要企业的管理会计人员充分利用自身的专业知识和职业判断能力为企业制定出最科学、合理的重要资源持有量。

2.4构建以顾客价值为导向的管理会计

企业要想在竞争激励的市场环境中脱颖而出，必须具备准确把握市场定位、有效满足不同客户的个性需求的能力。个性化需求是当前市场结构的主要特征，这就要求企业将关注点转向买方市场。买方市场结构汇总，企业必须要全面掌握不同顾客对产品性能、质量、服务、价格等因素的需求，进而想方设法为顾客创造更大的价值来吸引群众的眼光，刺激权重的购买欲望，提高企业的竞争优势。

构建以顾客价值为导向的管理会计能帮助企业更快、更好的实现价值增值目标，应对环境不确定性的制约。

2.5对管理会计控制系统进行深入应用

传统管理会计的控制将企业局限在了一个单一的视野之中，还要对控制边界进行有效扩展，从而实现企业自主性与能动性的有效提升，在此过程中，行为动机理论和管理会计控制系统具有较强的先关特性。为了实现管理会计控制机制的有效优化，相关财务工作人员可以从经营控制权等概念入手，将新概念引入到管理会计控制系统之中，并对其进行灵活应用。在经营权控制过程中，传统速算管理、标准管理等均可以作为组织业绩的评价方式，而在此过程中，均能对管理会计产生积极效果。在现代化管理工具应用过程中，如资源消耗成本管理、平衡积分卡等，都能将管理会计的控制系统效率进一步提升。而剩余控制权则是对当前管理激励制度进行控制的基本理念，可进一步促使会计工作人员与新的管理会计功能相适应，进一步加强管理会计控制系统的深入应用。除此之外，剩余权控制中的“剩余”概念有利于对相关理念进行创新，同时还能对组织成员进行有效预防，并对组织结构的行为进行有效限制，避免其不良行为的出现。

2.6对价值增值视角进行合理应用

在管理会计工作运行过程中，存在很强的价值增值特点，相关企业应该对价值创造进行进一步强调，将企业的实际价值有效突显出来。在环境不确定的情况之下，企业的创造价值并不等于实际价值。管理会计的价值增值是企业内在价值和外在价值统一的标准，从人们以往对内在价值的考察上来看，企业需要努力对顾客价值进行创造。在实际市场经营过程中，顾客价值属于感知价值，可以帮助企业在失利和盈利之间权衡，避免管理会计受到各种环境因素的影响。整体来看，管理会计就是实现顾客价值创造经营。为了提升管理会计对环境不确定性的应对能力，需要将管理会计的外在价值充分体现出来，可以利用外投资者认可企业的投资价值，以上市公司为例，股票的市值便是这一点的良好体现者。内在价值与外在价值的和谐统一，可以使企业提升到战略管理额新高度，并从战略角度出发，实施全方位、多层次的价值管理，最终实现企业组织价值增值目标的有效完善。自从进入21世纪以来，我国企业的发展方向产生了重大转变，尤其是在价值的认定方面，但由于环境等不确定性因素的影响，对管理会计的作用发挥产生了巨大影响。因此，各个企业需要管理会计的价值增值角度考虑，制定出合理的环境不确定性应对策略，从而进一步实现管理会计体系构建的有效完善。

在环境不确定性因素的经济市场中，不断根据市场的变化优化管理会计措施，完善管理内容，提高管理会计的职能，能有效提高企业经济效益，降低企业管理成本，为企业健康持续发展贡献力量。

[1]席婷.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].经贸实践，2016,16.

[2]冯巧根.基于环境不确定性的管理会计对策研究[J].会计研究.2014，09.

丁晓冬（1981—），男，汉族，河南周口人，会计师，硕士，河南工程学院，研究方向：高校财务管理，高校经济研究。