市政工程企业财务会计的管理问题及对策

文/段红

市政工程企业财务会计的管理问题及对策

文/段红

潍坊市市政工程股份有限公司

市政工程企业在我国综合国力及经济水平提高的影响下，得到了快速发展，并在我国市场经济体系中占据重要地位。加强对市政工程企业财务会计管理，能够提高整体市政工程企业的管理水平，使市政工程企业更加适应竞争日益激烈化的市场环境，从而促进市政工程企业健康可持续发展，但实际的市政工程企业财务会计管理中还存在一些问题，影响了市政工程企业发展。对此，笔者基于自己的财务管理工作经验，分析了市政工程企业财务会计的管理问题及对策。

市政工程；财务会计管理；问题及对策

近年来，我国国民经济水平已经得到了大幅度提高，使城市化建设速度加快，这提高了人们对市政工程建设的更高要求，故为了保证我国随市政工程建设快速健康发展，必须加强对市政工程企业的财务会计管理，通过该途径提高市政工程企业管理质量及效率，从而使市政工程企业在工程施工中的各项资金得到高效利用，最终实现经济利益最大化，促进市政工程企业发展。所以下文先对市政工程企业财务会计管理中的问题进行分析，然后针对问题分析和提出相应的解决对策。

1 管理问题

1.1财务会计管理人员专业能力及综合素质不高

第一，市政工程企业对于财务会计管理工作的重视度不高，所以对于财务会计管理人员的专业能力及综合素质要求不高，导致整体财务会计工作人员素质参差不齐；第二，部分财务会计管理人员非科班出身，故专业能力方面有所欠缺，导致市政工程企业财务会计的管理工作质量难以提高；第三，市政工程企业并没有组织专门的培训小组，对新来财务会计人员及在职财务会计人员进行专业化及系统化培训，导致他们的财务会计专业知识水平及技能水平止步不前，难以适应不断发展的市政工程建设要求；第四，就市政工程企业财务会计管理人员本身来说，没有主动学习和更新自身财务会计专业知识及技能系统的意识，市政工程工程企业在这方面的支持也很少[1]。

1.2财会会计监管制度不健全

第一，部分市政工程企业尽管在会计制度不断完善及社会经济发展的推动下设立了财务会计管理机构，但并建立健全财务会计管理制度，导致市政工程企业很难顺利开展财务会计管理工作；第二，会计监督机制不健全，导致市政工程企业的财务会计监督力度不强，致使审计工作流于形式，同时也给财务会计管理机制的建立健全带来了不利影响；第三，对而会计核算主体的界限存在模糊性问题，导致企业财产和个人财产相互占用等不良现象的发生，从而降低了会计核算的工作质量及效率[2]。

1.3财务会计控制力不足

第一，存货管理环节比较薄弱，造成资金呆滞；第二，内部会计核算工作存在不规范和缺乏严谨性等问题，导致会计核算出现不准确、不真正等问题，最终导致会计信息失真问题发生；第三，财务结算、决算等的准确度控制力度还不够，例如实际工程建设中，需要进行工程竣工时需要及时进行结算和决算工作，如果不队结算和决算进行准确度控制，则会造成工程造价与实际不符，从而增加审计部门工作难度。

2 管理问题解决措施

2.1加强对财务会计管理人员的培训

第一，企业要提高对企业财务会计管理工作的重视度，并组建专门的培训小组，对财务会计管理人员进行财务会计管理专业知识及技能等方面的培训，以提高他们的财务会计管理专业知识水平及能力；第二，对财务会计管理人员本身来说，要严格依照企业财务会计管理制度及相关标准要求进行实际的财务管理工作，以保证财务管理工作的规范性，同时还保证了财务管理中会计信息的真实性；第三，根据财务会计管理实际需求，适当上调财务及会计人员的聘用门槛，即招聘过程中要尽可能选择新会计准则技能掌握熟练且有一定财务会计管理经验的人，以保证最基本的财务会计管理质量及专业性；第四，对于在职的财务会计管理工作人员，要定期进行专业培训，以及时更新他们的会计知识；第五，建立健全相应的财务会计管理考核制度，以调动财务会计管理工作人员的工作积极性[2-3]。

2.2建立健全财务会计管理制度

第一，市政工程企业要加强对内部的管理力度，为财务会计管理制度的建立健全奠定良好的管理环境基础；第二，在财务会计管理制度制定过程中要不断增强风险防范意识，并将内部审计工作作为制度建立的侧重点，以强化对内部审计的约束及规范；第三，市政工程企业要注重资金管理方面制度的制定，即尽可能将闲置的资金合理利用起来，并实现对资金的统一管理及利用；第四，财务会计管理制度建立中要不断更新财务会计管理观念，并认真执行财务会计管理制度，以强化财务会计管理工作；第五，要充分利用运用现代化技术及方法来构建完善的财务会计管理信息系统，并将完善后的管理制度存储到该系统中，以便于下次完善；第六，市政工程企业要结合自身财务会计工作实际，完善企业发展及财务会计管理规章制度，以提高自身的财务会计管理水平[3]。

2.3提高财务会计控制力

第一，市政工程企业要对建筑工程的经营及财务等情况进行实时了解，以找到工程建筑中各种成本浪费的原因，从而制定出具有针对性的成本控制措施；第二，市政工程企业内部的各个部门，要加强相互之间的联系即合作，如财务管理部门、成本核算部门、生产运营部门等，以提高竣工结算、决算以及资产移交等工作质量，从而对财务会计进行有效控制；第三，市政工程施工企业不仅要及时对工程造价进行准确预算，还需要对工程竣工进行及时和准确的决算，以找出工程造价控制的最佳方案；第四，市政工程企业还需要对全部成本及费用等进行分类，以明确各种成本及费用的来源及出处，从而实现对各种成本及费用的合理化分配，最终提高财务会计控制力。

3 结语

综上所述，市政工程施工企业的财务管理工作具有重要的规范和调节作用，只有严格对企业的财务核算行为进行规范，才能保证奠定好企业财务管理的基础，保障正常有序的财会管理秩序工作。只有建立健全适合自身发展需要的财务会计管理制度，才有利于工程企业在竞争实现可持续的全面发展。

[1]刘梅根.市政工程企业财务会计的管理问题及对策[J].企业改革与管理,2017，(20):146.

[2]王自咏.浅议财务会计管理在工程企业中的问题和对策[J].企业导报,2016，(12):33.

[3]俞小波.工程企业中财务会计管理存在的问题及对策[J].商,2015，(45):151.

段红，女,大学本科, 职称：会计师，研究方向：财务管理。