加强国有企业党支部书记队伍建设的思考

王杰

【摘 要】论文简要分析了新形势对党支部书记提出的新要求，对企业基层党支部书记队伍建设存在的问题进行了深入分析，提出了加强国有企业党支部书记队伍建设的方法措施，为国有企业加强党支部书记队伍建设提供了参考和借鉴。

【Abstract】The paper briefly analyzes the new requirements put forward by the new situation for Party branch secretaries， and makes a thorough analysis of the problems existing in the construction of the Party branch secretary team at the grass-roots level in enterprises， puts forwards the methods and measures to strengthen the construction of the Party branch secretary team in state-owned enterprises， which can provide reference for state-owned enterprises to strengthen the construction of the Party branch secretary team.

【关键词】国有企业；党支部书记；队伍建设

【Keywords】state-owned enterprises； Party branch secretary； team building

【中图分类号】D262.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）09-0133-02

1 引言

随着中国特色社会主义进入新时代，党对国有企业坚持党的领导、加强党的建设提出了一系列新要求，要想把这些新要求在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度抓起。党支部书记作为党的基层组织的带头人，是党员队伍的领导者，是带领党员发挥党组织领导核心和政治核心作用的领头雁。因此，如何培养打造高素质的国有企业基层党支部书记队伍，既关系到党的领导核心和政治核心作用的发挥，也关系到企业的科学有序发展，是企业人才建设的一个重要课题。

2 新形势对党支部书记队伍提出的要求

新形势下，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。党支部作为党最基本的组织，是党全部工作和战斗力的基础。而国有煤矿企业与其他国有企业具有一系列不同的特点，特别是生产一线支部，面临的生产任务、工作对象和环境更加复杂，这就对党支部书记的能力和素质提出了新的更高的要求。一方面，要具备良好的政治素养，即具备党建工作的基本能力和思想政治意识，在政治上能够做到始终与党中央保持高度一致，有效落实上级党委的各项安排部署，并抓好党支部“三会一课”、党员日常教育管理等基础性工作。另一方面，还要具备良好的沟通能力和组织管理能力，善于把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，通过个人魅力和管理技能、语言艺术，使员工有一种向心力和工作积极性，促进企业安全生产经营管理，做到服务中心工作不偏离。

3 国有企业党支部书记队伍建设存在的问题

3.1 支部书记选配弱化

新形势下，党支部书记是作为国有企业加强党建工作的基层领导力量，是带领党员开展企业党建、组织工人生产的骨干，责任重大、岗位关键。但是有的企业仍停留在传统思维，把党支部书记岗位看作是“退休中转站”、“干部安置所”，多数党支部书记从在行政、技术等岗位转岗的，党务能力严重不足。还有的单位对行政干部和党务干部区别对待，党支部书记的政治待遇、经济待遇低于同级行政干部，导致支部书记工作积极性不够。

3.2 支部书记岗位定位不准

首先是企业党建工作自身定位不准。由于主观认识上的偏差和客观存在的一些因素，很多国有企业党建工作普遍存在与企业中心工作联系不紧密问题，主要是与业务工作脱节，与安全生产、经营管理缺乏有机融合，往往“为党建而党建”，不仅工作没有实效，而且群众不认可。其次是党支部书记自身角色定位不准。作为党支部书记，首要职责是抓好组织建设，发挥好支部的战斗堡垒作用。但是，有一些党支部书记政治意识和政治素养匮乏，在工作中缺乏“主业”意识，找不准自己的位置，头脑中存在重业务轻党务的倾向。有些党支部书记虽然被安排在党支部书记的岗位上，但是对党务工作“心不在焉”，缺乏激情和动力。有些支部书记认为只有抓好业务才能出成绩，把主要精力放在生产工作上，把自己当成了第一副职，而忽视了党务和组织建设工作，影响到党支部作用的发挥。

3.3 支部书记党务能力不足

由于很多党支部书记是从行政、技术岗位转岗到支部书记岗位的，之前对党务工作接触很少，导致有的党支部书记对党务业务缺乏深度了解和把握，对于如何做好思想工作、如何抓好基层党建、如何抓班子带队伍缺乏必要的经验。有的党支部书记虽然有一定的党务工作经验，但是工作中缺乏创新

、思路老套，往往是因循守旧、按部就班，没有结合生产经营实际，创新性开展党务工作，党建工作开展效果不够好。

4 加强煤矿企业党支部书记队伍建设的方法和措施

4.1 健全人才培養机制，选优配强党支部书记队伍

火车跑得快，全靠车头带。加强基层党支部书记队伍建设，首先就要把支部带头人选好，把干部班子建好。要健全完善党支部书记选拔任用工作机制，明确党支部书记的选拔任用条件，有计划、有步骤地培养党务人才；要建立党务人才和行政人才、技术人才的定期交流机制，从而锻炼出既会抓生产经营管理，又会抓党务工作的综合人才，为党支部书记选拔充实人才库。此外，还要高度重视提高党支部书记队伍的政治待遇和发展机会，特别要把复杂环境、艰苦岗位的党支部书记岗位，作为选拔企业上一级领导人员的重要平台，从而激发党支部书记队伍的生机和活力[1]。

4.2 注重政治理论培训，提高党支部书记综合素质

国有企业党委要高度重视党支部书记的政治理论培训，经常通过系统的理论学习、专业的党务培训、定期的互动交流等途径，增强基层支部书记的政治素养和业务能力。首先，坚持定期开展党支部书记理论培训，通过集中脱产培训，使党支部书记系统地学习掌握党的新思想、新理论、新战略，学习党中央关于全面从严治党、加强基层服务型党组织建设、严格党内政治生活等方面的一系列新要求，进一步从思想上、政治上、理论上武装起来，切实增强基层支部书记的政治素养。其次，不定期开展专业党务培训，围绕党章学习、黨的十九大报告学习、中国特色社会主义以及基层支部标准化建设等专题，不定期组织专题培训，提高党支部书记的专业素养和业务能力。第三，要通过组织支部书记现场交流会、到红色教育基地学习等方式，为支部书记搭建经验交流、分享、学习的平台。

4.3 强化监督考核，从严管理基层党支部书记

对基层党支部书记工作，要从日常监督和结果考核两个层面严格管理。首先，要建立基层党支部工作经常性检查指导机制，定期检查基层党支部党务基础工作开展情况、支部书记履职尽责情况、支部活动开展情况、作风情况等，及时解决苗头性、倾向性问题。其次，要建立年度考核评价机制，每年对党支部书记思想政治引领、基层组织建设、党风廉政建设、综合治理、职工培训等方面情况进行全面考核评价，把考核成绩作为薪酬收入、选拔任用的重要依据，使党建工作由软指标变为硬约束，切实从严管理基层支部书记队伍。第三，要建立党支部书记奖惩机制，充分运用党支部书记年度考核和日常督导检查结果，对特别优秀、表现突出的，根据工作需要提拔或重用，或增加其绩效工资作为物质上的奖励；对不胜任岗位或干部职工意见大的，问责追责和调整岗位。

5 结论

本文通过分析和研究，提出了新形势下国有煤矿企业党支部书记队伍建设存在的问题，基于此本文又提出了解决党支部书记队伍建设问题的方法和措施，即：选优配强党支部书记队伍、提高党支部书记综合素质、从严管理基层党支部书记。在中国特色社会主义建设进入新时代的特殊阶段，加强国有企业党建工作越来越重要，在这个特殊时期，我们必须高度重视党支部书记队伍建设，只有一支优秀的党支部书记队伍，才能使国有企业党建工作跟上党中央加强党的建设的步伐，将全面从严治党落地生根。

【参考文献】

【1】谢海波.切实加强企业党支部书记队伍建设的思考[J].企业改革与管理，2018，11（03）：168-169.