分析企业内控管理中的弱点及应对策略

引言

在现今各种经济环境的不断改变下，我国大量的企业在企业自身经济状况以及相应的资金利益上都受到了不同程度的影响，甚至还有一些企业由于自身无法适应时代经济的高速变动，导致企业管理者无力将企业继续经营下去。而纵观这些因为自身无法适应时代经济的高速变动而倒闭的企业，发现他们有一个共同点，那就是他们的内控管理系统在一定程度上存在了或多或少的问题。

1 企业内控管理中的不足探析

1.1 内控管理制度不完善

一个企业的健康发展是不能够缺少各个方面的规章条例的约束的，只有将这些条约规范全面落实到企业的各个方面，才会使得企业具备完备的管理体制，以此来使得企业能够健康发展。但是在我国当下的实际情况中，大多数的企业都缺少了对于企业自身内控管理方面的规范制度。另外由于我国人口基数较大，相应的人员流动问题也就比较棘手，公司企业的规章制度由于受到人口流动问题的干扰，导致企业员工对于相关的制度不能够有效了解，从而制约了企业的健康发展。所以，只有对企业内控管理制度的不断完善，才能够在一定程度上改善我国现今企业的发展状况。

1.2 制度落实问题

利用公司财务系统对企业的内控进行相关的管理是目前运用较为广泛的方案之一，财务系统通过对企业资产的动态变化进行相关的探讨分析，能够在出现问题后的最短时间内对问题的具体情况进行充分了解。但是在一些规模较小的企业中，由于企业本身资产情况的问题导致财务部门人员在能力上可能会有所欠缺，再加上对于上级领导的惧怕或者是自身职业素质上的问题，使得这类财务对于自身工作的执行上有着较大的问题。而但出现问题时，就要由财务系统自身进行负责，而其中获利的又不是财务系统自身，所以就使得，财务系统对于这一类的监督管理并不积极上心，从而造成了企业监督管理的疏漏。企业内控管理是整个企业所有工作人员一起完成的，它是一个时刻变化的过程也是一个企业对于自身制度完备的过程。然而，在现今的具体工作工程中，由于企业的财务系统中由于各种各样的原因，致使财务系统中出现一些员工职业素养不过关或者是财务系统中对于员工的人员上的分配不合理等的情况，而因为财务系统自身在企业中承当的角色十分重要，工作人员在财务系统的具体工作过程中，对于财务系统所承担的责任达不到相应的准则，以及在管理过程中对于制度的落实不彻底，这样就会使得企业的管理机构出现问题，从而影响企业的健康发展。

2 企业内控管理体系的改善

2.1 明确企业内部控制管理目的

正常来说，一个企业对于企业制度或者相应决断的提出一般是由这个企业的董事会来执行的，在董事会的下属之中也有着相应辅助董事会决策的监事会系统，此外监事会还承担着对董事会在企业管理中行为的监督控制。但是在我国的企业管理体系中，却并不是按照这个准则来进行对于企业的治理的。在我国的相应的企业管治中，总经理也同样具备了董事会一样的权利，这就使得监事会在对企业决断等行为的监督受到了影响，从而使得不能够充分展现出监事会的具体作用，而一个企业在构建的过程中，缺少了对于最高执行岗位以及决策者的制约，就很容易造成尽管一个企业自身的管理制度较为完善，但是却无法对其进行全方面的贯彻落实，导致其管理制度成为一个中看不中用的绣花枕头。企业的内控管理体系是针对企业的各个方面进行彻底的监控管理，以此来保证企业的正常发展，因此企业的内控管理体系的存在对企业本身在进行企业资金、企业资源等的分配使用上进行合理的规划是十分重要的，只有通过对企业的内控管理体系的不断完善才能欧实现企业自身将康发展的目的，是企业能够获得的利益得到最大程度上的增加；在企业队员员工资源的利用上以及企业自身所有的成本资金的利用方面得到相应的改善提升，从而推动企业技术的革新以及人员等达到较为良好的状况；

2.2 对企业内控管理方案进行实际落实

对一个企业的内控管理体系进行相应的网络信息化管制，不仅能够给企业的整体作业速度以及作业质量带来极大的提升，还能够在一定程度上，保障企业自身的质量以及企业的对外形象，这对企业在日常工作中的运营是有着极大的帮助的。一个企业如果想要在这个大潮流中稳步前行，那么对其自身管理体系的思量考究就是必不可少的，只有进行结合实际的情况分析探索，才能够使得企业自身的管理体系与时代潮流相吻合，从而避免被甩下浪潮的情况出现，所以提升企业自身对于内控管理体系的更新研究力度是保障企业健康发展的重要前提。因此，企业就需要加大对于相应的专业人员的培训以及吸纳，提高管理工作中管理人员的职业素养，提高企业的全面化发展。技术的规范化有助于企业实现大规模的发展，企业想要将自己做大做广取得更多的经济利益，就必须要对企业内控管理方案进行相应的革新。企业内控管理的相关研究人员要对企业监管方式进行不断的革新改进，加快企业管理方案的合理化、科学化提升，并依据企业的具体情况业绩企业所面临的社会状态进行结合性规划，从而提高方案的实用性。

3 结语

企业的内控管理能够极大程度的保障我国企业的健康发展，因此对于企业内控管理的相关贵方准则的完善就显得极为重要，而企业内控的最终目的就是实现企业对管理上遇到的问题趋零化，从而提高企业的经济效益。

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