浅谈新形势下如何做好企业安全保卫工作

文/马志远，天津正中农贸市场开发有限公司

当下传统的安保模式已经不能够满足我国企业的持续发展，传统的安保工作不能够合理的解决现代化的企业遇到的问题，进而给企业的各项工作合理开展带来一定的阻碍。而时代的进步给予了企业的安保工作较大的压力，企业要长久的发展，就必须在新形势下变革自身的安保工作，将先进的科学技术、管理技术和工作理念融入到安保工作当中，通过一系列有针对性的安全保卫工作措施切实的增加企业的安全保卫工作，提高安保工作的科学性和可靠性。且安保人员需要立足内部，首先要在内部取得良好的反应结合内外，不仅要尽到自己岗位的职责，在有必要的时候还需要积极联合地方的公安机关进行企业的治安工作起到以外保内的作用。在新的背景下，企业的治安工作也将面临许多难题，而这些问题的发生也会直接影响到企业的稳定发展，损坏企业的名誉形象。所以做好企业的治安工作，对于企业的发展和利益更是起着至关重要的作用。

1 在我国新形势下企业安全的重要性

1.1 在如今我国新的形势下，各个行业都在迅速发展，各种高科技技术变得大众化普及化，然而高速发展的情况下所随之带来的各种问题也是比比皆是，其中各企业的安保工作便是重中之重，安保工作也面临着前所未有的新挑战，做好安保工作使其平稳有效的发展适应眼下的新形势就显得尤为重要。且一个企业安保的好坏也可以直接影响到员工的自身利益，对于员工本身的工作情绪及效率等也起着不可忽视的作用，只有一个企业的治安让人放心了，员工的人身财产安全得到保证，才能够创造一个适合工作的舒心环境，员工的本身的工作状态也会更加投入，为企业为自身创造更好的价值。

1.2 安保工作应与时代接轨

对于现代的安保工作来说，要想做好这个行业，首先就要对自己的业务工作十分熟悉，清楚自己的岗位职责，我们应该在日常的工作进行中对本身职业的特性与规律摸索清楚，对自己本身的业务流程业务知识进行熟练的掌握，并且将现有的安全保卫知识与自身向融，达到融会贯通的地步，不断地提升自己的专业性与综合能力。而且，在现在的企业保卫工作当中，企业本身也对我们这个行业提出了相应的一些要求和规章制度，一方面来说我们不仅要做好自己的保卫工作，严格遵守企业的规章制度，另一方面也要在我们体制之中引进积极的管理竞争制度，与当代企业的管理要求牢牢结合，在我们的安保部门中引入岗位竞争机制，这样才能更有效地增强安保人员的责任心，把安保工作真正的当初一个事业来做。

2 在如今新形势下如何将安保工作做好

2.1 注重人防建设工作

在如今的安保工作中，虽然随着科技的发展各种科技设备也将安防工作做的特别好，但是安保始终需要人力进行，在所谓的“三防”中，人防依然占据着主导作用，起着不可磨灭的效果。而在人防工作中主要开展的巡查工作便是重中之重，我们理应将保卫人员和已有的警卫人员相结合起来，一个主内一个主外，内外结合进行有效的管理和合理的安排，必然能让人防工作在安全保卫中起到巨大的作用，使其滴水不漏。这其中更应该做好单位与人之间，人与岗位之间的相协调相辅相成的工作氛围；人防建设工作更应该坚持做走群众路线的道路与工作岗位本身相结合的原则，使安保工作安保部门的作用得到极大程度的发挥与应用，将人防工作的重点放在群众身上，也就是所说的“群防群治”。而这其中所谓的“群防群治”便是指坚持以党政思想建立的领导班子领导，从群众中来到群众中去等多种方式对可能产生的犯罪苗头扼杀在摇篮里，注重危险的治理的与预防，对企业的安保工作进行钢铁般的维护。且安保工作在进行中更要有必要的团结在领导的周围，积极化解内部可能存在的不确定因素，把激烈矛盾的发生解决在萌芽期，以更大程度的减小对企业稳定的冲击，来维护公司的平稳发展。而在日常的治安保卫工作中，安保人员也要对企业的固定财产如一些设备仪器等进行较为全面细致的检查，对应有的物资做到很清楚，如若发生损坏和数量不当，则需要尽快向上级反映。同时执行安保的工作人员需要在思想上，行动上取得与企业相一致的高度，培养一支训练有素，且敢于执行的保安人员，则是整个治安工作顺利有效进行的重中之重。

2.2 加强三防之间的结合

所谓的“三防”指的便是物防、人防、技防，这三个防范是安保工作的基本，可以说各有长处，缺一不可。首先说人防，它的优势在于机动性，能灵活的穿插于各个区域，但是短处也显而易见，因为不可能哪里都出现人防，人会有疲惫的时候总会出现视线的盲区、空隙，并且在人员的应用上也有一定的限制；然而对于物防来说，他对于一些危险的不法行为能起到一些防范与限制作用，但是却不能从根本上组织危险事物的发生。技防结合了两者的优点，它拥有高效的灵敏性，能够及时发现危险，但是它的发挥也是离不开人力的支撑。所以这里就显示出了“三防”结合的重要性，取其长处，补其短处三者牢牢结合必定会让安保工作更上一层楼。

2.3 “三防”的有效管理

“三防”虽然有了，但是如何去运用它如何发挥它最大的效率自然而然成为我们需要探究的话题，而也是只有合理规范地制定一个适合他的制度，才能让安保工作的效果得到真正的保证。首先关于“三防”制度管理的制定，要通过文字规范地条条框框确定下来，通过这些严格的条款运用法律武器来保证“三防”的规范进行与有效实行。相应地，更加法律化的制度有了便需要让公司部门的每一个人员进行熟知，进行安全保卫制度的具体落实。企业应该在安保制度确定完成之后，在公司内部召开部门定期的或几次的安全保卫调度大会，对现有的背景形势做一个深入的调查和了解，以制定相应的补救措施和方案，积极吸取以往的教训经验减少低级错误的发生，真正的落实安保制度与防范工作。

2.4 “三防”机制的建设加强

2.4.1 强化部门领导

在三防的日常实施与进行中，理应对实行的人员进行有效的监督和指导，各个部门的领导应积极配合安保工作的顺利进行，保证安保工作的权威与可靠性，让“三防”工作真正的贯彻企业，得到有效的落实。且要加强对于重点要害的管理监督，要在空间的布局上确保治安巡查的广度，时间段上更要确保巡逻的密度。加强门卫管理监督与临时用工的管理，不管某个时间地段都要确定到人，做到不失控，不漏管的现象，做到更好地有的放矢，正式所谓的防患于未然。

2.4.2 对于安保工作监督的加强

身处企业中的各个阶级的领导也有义务去管理监督安保工作“三防”的具体落实与进行，并且在监督的时候也要有所针对，对于一些防范工作的重要部位或某些相对复杂隐蔽的的场所也要做到尽力与负责。工作的贯彻与落实离不开监督，所以说两个工作的进行是相辅相成的，另外也可以对所谓的专项工作进行检查。并且在监督与检查的工作当中，不仅要对现有的安保工作进行一个自我的评判，还应积极从中寻找问题找出破绽，与有关部门积极沟通让安保工作去得更好的完善。

2.4.3 安保工作的责任

在关于“三防”工作建设的体系当中，应该对执行的人员进行一个意识的疏导，让他们意识到安保工作的责任与其重要性。并且也要对存在的重大安保问题进行更加深入的研究，寻求经验，积极补救。如果这类的重大安全问题已经发生了，则安保部门就需要与其他纪检部、人力资源部等有关部门快速取得联系，相互配合，携手探究进行更加严格的调查。在重大事件调查清楚之后，理应找到问题所在与其有关的部门或者领导也应该接受必要的惩罚。

3 结语

由上文知，安保工作的进行与实施不仅需要本部门的尽心尽力，更是需要整个企业的领导和群众共同配合才能完成的结果。在安全保卫工作中要结合可以利用的一切资源，去建立和维护安全保卫制度，从而使企业的安全保卫制度得到有效的实施。在安保工作中应尽量做出一些有效的预防，对于一些可能出现的大事件，则需要有必要的防护措施。只有这样企业部门之间相互配合才能使企业的保卫安全工作走向规范化和有效化，使整个企业的治安得到及大地增强，促进企业的快速发展。