浅谈高速公路财务管理方面的会计监督

文/郭秋芳，河北省高速公路青银管理处

1 引言

随着近年来我国经济科技的快速发展，各个城市之间的往来以及贸易活动增加。高速公路建设也由此取得了较大程度的进步，其建设的数量以及规模不断扩大。因此相关企业单位的财务管理工作也面临着巨大挑战，因此为了实现高速公路行业的飞速进展，需要将自己的现阶段的实际情况进行探析，进而将会计监督工作做好，将企业的财务管理能力不断提升，进而促进企业的优势竞争力形成。

2 完善与改进企业的会计监督制度

2.1 企业管理工作人员对会计监督的重视

会计监督工作作为企业持续发展资金管理阶段，其工作性质是严谨、周密，对于相关会计工作人员来讲存在一定的监督难度。因此高速公路相关企业单位的高层领导，应该对会计监督抱有重视与加强的态度。在保证员工具备良好工作环境的同时，将会计监督工作中的难点与重点部分进行处理，从而保证各个部门之间的协调，更好的完成企业的财务管理工作。

2.2 加强企业的内部管理制度的创建

在高速公路相关企业单位中内部的会计监督工作，其实就是对企业自己的管理工作的制度辅佐，那么在确保相关规定与制度建立的同时，结合企业的经济条件以及未来发展状况，给会计从业人员的财务制度与相关条例完善提供基础题的条件，进而使得企业能够根据自己不同阶段的发展状况，将财务管理工作更好的完成，确保每一项资金都能规划、使用到位。

2.3 加强企业财务资金的审核检测工作

高速公路的财务管理工作其中的重要工作内容，就是将财务资金实现流动式的检测。这方面的工作对相关从业人员的专业素养以及实践经验要求较多。因此首先从业人员要端正自己的工作态度，不断完善自己的专业能力，以爱岗敬业的基本原则开展财务管理工作。在企业内部制度当中准确定位自己的工作阶层，明晰自己的首要工作任务，使得企业内部的资金出现问题或偏差及时处理。如果在相关工程项目的管理工作中，一些资金使用信息的虚假或模糊凭证产生应该予以忽视，将其中涉及到的问题证明的个人或部门严肃追求其工作责任，通过退回并要求对方重新提供信息凭证的方法，继而得到补充或明晰的平整内容，开展下一个阶段的财务管理工作。

相关财务管理公祖人员，应该在开展工作阶段严格按照公司内部的制度与相关合同的条款，将领导与负责人进行监督，当然整个工作过程中不仅仅只包括与高层的交涉，其实也离不开基层工作人员与业务经办人，保证企业内部工作人员的全部参与，加大自己部门的参与性与实践性，从而使得各个部门之间的相互监督与约束工作更加具体到位。高速公路财务管理需要将企业的经济利益目标以及利益来源进行明晰，从企业的财务管理工作的源头开始，一般高速公路的财务管理项目主要的业务就是收费站，那么这种直接与企业的资金来源接触的部门，离不开会计监督工作的强有力指导。也是能够将企业内部的财务管理目标落实的有效途径。

因此为了提升企业财务管理中的会计监督的有效性，财务部门需要将收费点进行监督管理，在公司原有的制度内容之上根据实际情况，要求相关工作人员提供票据并编制票据管理的体系。那么相关管理工作人员就能在制度规范的约束之下，自觉遵守自觉的岗位任务标准规范。按照企业内部的管理原则，需要收费站工作人员在交接班之后将所有现金进行整理，放置在规定的袋子当中并进行密封，将其交给制定的地点之后有银行进行核对。相关银行的清点工作人员需要每天将收费站的财务收入进行清点，企业的财务管理工作人员则需要将这部分清点工作进行核实，进而给企业的资金收入提供保障条件。另外根据企业内部的奖罚制度，需要将清算过程中存在的问题进行处理，从而使得高速公路的收费站能够在一个稳定的状态下完成供走，通过定期的考核以及奖惩形式，提升员工的责任心与积极性。

2.4 财务管理对企业资产的清算

企业的财务管理的必要阶段是将企业的所有资产进行清查，进而能够在这个基础之上以后的业务活动明确财务收支。通过这种直接搜集相关资产信息并进行清算的形式，能够将其真实的运转与经营状况明晰，根据指定的清算范围以及时间阶段等为以后的经营活动提供良好的基础。

3 加强会计的外部监督工作

高速公路财务管理会计监督首先要做到将企业会计从业人员进行部门内部的监督管理工作，其实还包括外部监督、社会监督等几个方面。尤其是在社会发展与经济科技日新月异的背景之下，互联网技术以及计算机技术的应用，能够将信息、数据等内容传播共享速度加快，其实也是对会计监督的良好辅助作用。因此通过将先进技术的应用能够将高速公路的财务管理情况进行实际的了解并监督，继而将技术问题以及缺陷问题进行规避，避免相关工作人员的不端正工作态度。其次高速公路作为国家的基础性设施离不开相关政府部门的监督管理。从审计、税务等机关单位开始，实现对高速公路相关企业单位的全过程监督，保证其经营活动能够符合国家的相关法律法规。

4 重视年度财务预算管理工作

高速公路企业应该按照我国的资产经营相关文件，将企业现阶段的发展状况与追求目标进行结合，进而制定出更加符合公司实际的财务管理办法，明确企业内部的年度收支，进而向上级部门进行审批工作。并按照通过的神审批作为下一步计划工作开展的有利依据，将固定资产、成本投入等进行明确的界定。进而保证企业的经营管理资金都能够在预算支出的范围之内，使得企业能够更好的完成财务管理工作。

5 结束语

会计监督对于公路企业的财务管理工作来说是重要的构成内容，因此加强相关企业单位的财务管理工作能力，需要会计从业者的专业能力提升并及时与其它部门进行协商，继而保证企业的财务管理相关工作的执行力度，提升企业的内部工作效率。