财务管理在企业内控管理中的策略探究

文/张翠红，洛阳交通建设投资有限公司

1 引言

随着社会发展的进步，我国的企业发展也加快了步伐，尤其在企业管理方面，我国的企业经营管理者都总结出了属于自己的经验和见解。资金对于现代化企业的重要性是不言而喻的，唯有做好企业财务管理，掌控好资金流动方向，才能促进企业的加速发展。财务管理作为企业内控的重要部分，加强对财务管理工作的重视将更好地完成企业内部控制，科学的财务管理制度会继续构建和完善企业财务内部控制制度，预防企业发生财务风险。财务内部控制可以促使企业不断提高其生产经营的可靠性和安全性，不断进行公司体制的内部检验，一方面完善了企业的管理制度，另一方面也变相的确保了企业达成未来良性发展。

2 内部控制概念

内部控制是企业全方面系统的控制。它是一个企业机构的行政管理和财务系统的贯穿。但是，很多人认为内部控制不过是企业所制定的规章制度，只要将内容拟定出来，就能够很好执行，这种观点是非常错误的。内控是一个动态的过程，能够及时上报在企业管理过程中所发现的问题，并严格执行，跟踪调查实施的情况。对找寻出来的问题逐一分析，并进行有效的改良。任何企业的经济活动都是在不断变化的，单单只依靠一种手段和方案是不足解决全部的问题，也不可能控制问题的根源所在。内部控制根本作用就是保证企业自身的利益和目标的实现。之所以产生主要是为了查错和防止舞弊行为。所以很多人认为内部控制的发展无非就是为了查漏补缺，没有真正的实际意义。但是现如今内部控制的发展，在理论、内容及范围上已经发生了翻天覆地的变化，所凸显的作用也愈来愈明显。内部控制更应该将提高企业生产效率和控制企业成本为目的，从而达到企业所制定的目标。

3 财务管理在企业内控管理中的策略

3.1 强化审计工作，加强对内部控制的监控

为了进一步提升企业控制控制能效，促使各项工作高效开展，就需要以强化企业内控意识为依托，开展行之有效的内部审计工作，这不仅是企业内部控制中不可或缺的重点内容，更是对会计工作的监督。因此，在企业实际运营阶段，应当制定与之相契合的制度，提升内部审计工作的独立性指标，在定期开展审计工作的同时，能够针对业务本身进行审计，这就能够促使企业运营阶段存在的问题及风险全面体现，而企业内部存在的作弊等不良行为也能得到曝光，而后开展处理工作也将更加便利，为企业资金运行提供安全保障。

3.2 提升人员专业技能

企业高层的管理人员需要正确的认识到内控工作在企业发展构成中的重要作用，强化内控意识。采用管理人员中选聘的形式，有效提升从业人员的素质。企业需要组织相关的培训工作，创新财务管理人员的知识储备，有效提升相关人员的工作水平以及财务知识水平。企业财务管理内控工作的顺利开展，需要将完善员工奖惩制度作为保障。企业管理人员需要在强化法律意识培养以及职业道德的前提下，制定出相应的激励措施，使得员工能够依据相应的规范开展行之有效的工作，对于表现较好的员工可以给予一定的奖励措施，使其能够以更加良好的状态投入工作中，并且为企业财务管理工作以及资产管理工作创设良好氛围。

3.3 完善内部控制机制

完善的内部控制机制一般是由环境控制、风险控制、活动控制、信息控制和企业监控等五个因素组成。我们要从这五个要素出发，完善环境控制机制以降低市场环境对于企业收益的影响；完善风险控制以降低因为财务管理不当而造成的财务风险，保障财务风险出现是能被合理的解决和处理；完善活动控制以保障企业内部能做出正确的企业决策，避免决策失误给企业带来损失；信息控制和企业监控将全面管理企业内部信息和内部工作人员的日常行为，保障企业内部人员的凝聚力和向心力，确保企业不因内部人员违规操作而出现不可逆的损失。我们应当将财务管理和企业内控有机的结合，因为财务管理和企业内控是相互关联的两部分，他们在实际工作中相辅相成。财务管理可以完成内部控制的所需的基础工作，保障企业内控的顺利进行，企业内控是对财务管理工作的具体体现，好的企业内控一定有完备的财务管理工作作为支撑，两者必须有机结合，缺一不可。

3.4 监督内控工作

在企业财务管理的进程中，管理人员需要按照企业实际的发展情况以及审计要求，在对企业内部结构进行优化的基础上，构建相对完善的内控机制，推动企业财务管理内控机制的顺利开展。现在，很多企业都使用外包的方式，通过专业化的机构来负责企业财务管理工作，使得企业财务管理监督管理工作能够独立的运行。伴随着企业财务管理监督管理的范围不断拓展，现代企业财务管理内控以及管理工作呈现出了全程化的管理，从而有效解决企业内控过程中出现的各种不良现象，推动了企业长远发展。

4 结语

企业内部控制是企业发展不可或缺的一项重要内容，它是企业内部控制构筑的平台，而企业的财务管理在企业内控的建设中有着不可忽视的地位。强化企业的财务管理可以增强企业内部的控制机构。一个企业内部控制的目标在一定程度上决定着企业未来的发展和方向，是认识内部控制基本理论的出发点，也是企业立足的关键。因此，为了确保企业资产在整个生产经营过程中的安全以及财务信息的完整，就必须强化其对财务的管理，借助内部控制手段对资金的整个使用过程进行合理的规划，尽可能地提高财务报表的真实性，从而提高企业的经营效率。