人力资源管理在企业管理中的地位与应用研究

谷建光

摘 要：改革开放以来，我国市场经济发展迅速，在日益激烈的市场竞争中企业如何提高自身的生存能力不被市场所淘汰成为各企业的首要议题。人力资源管理，是企业管理的重要组成部分，在企业管理中占据着不可取代的地位。在知识化、信息化飞速发展的当代社会，如何有效加强企业的人力资源管理来保障企业的稳定发展成为各企业面临的共同课题。文章中，笔者就人力资源管理在企业管理中的地位与应用做出浅要的分析探究，以期为人力资源管理更好的为企业发展所服务，贡献一份力量。

关键词：人力资源管理；企业管理；地位与应用

伴随知识化、信息化时代的来临，21世纪最为珍贵的便是人才，各企业之间的竞争归根到底都是对于人才的竞争，即便企业实现了完全的自动化程度，也是需要人才去对所有的自动化程序进行管理与维护。基于此，人力资源管理便成为企业竞争的根本。如下，笔者将就人力资源管理在企业管理中的地位与应用做出浅析。

一、人力资源管理与企业管理的概念

为了让人力资源管理合理有效的为企业管理服务，首先要明确两者的概念与关系，在此基础上保障人力资源管理为企业发展做出强有利的保障。

人力资源管理，从宏观上讲是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制等，从而改善和调整人力资源状况，保障社会经济的迅速稳定发展。从微观层面来讲，则是针对企业内部，即通过对企业内部人员与业务的管理处理人与人之间的关系、人与业务之间的调配等，来充分发挥企业内员工的工作能力。企业对于人力资源的管理主要包括了识人、留人、用人等各个环节。企业管理则是指企业在生产经营过程中利用人力、物力、财力、信息等资源对企业活动进行计划、指挥、协调等，从而实现企业的最大化经济效益。由此可见，人力资源管理是企业管理的组成部分，是企业管理中对人力资源的管理部门，合理有效的进行人力资源管理必将有益于企业管理，从而提高企业的发展能力。

二、人力资源管理在企业管理中的地位

人力资源管理是企业管理中的一个组成部分，尽管做好人力资源管理并不代表可以解决企业管理中的所有问题，但不可否认的是人力资源是企业的“第一资源”，在整个企业管理中占据着无可取代的地位。

（一）人力资源管理是企业管理的基础

著名的哈佛商学院教授迈克尔波特曾在《竞争优势》中提出，“企业的竞争地位取决于企业控制的资源状况，要想创造出企业的竞争优势那么的资源就必须具备四个性质，即价值性、稀缺性、不可模仿性以及非替代性”。企业中的人力资源刚好满足这四个条件，在这个知识就是财富的时代，企业中的优秀人才是任何竞争对手都不可模仿的，优秀的资源管理可以合理的开发与运用企业中人才的价值性以及非替代性，从而保障企业在发展中持续的获得竞争优势。

（二）人力资源管理是企业管理的重点与核心

伴随知识化时代的来临，当今各企业管理纷纷意识到应以职工为企业主体，企业拥有高水平、高素质的人才才能保障企业在市场竞争不被淘汰。因此，人才的竞争取代了曾经的质量、价格唯一竞争模式，成为当今各企业竞相发展的重点。人力资源管理部门是为企业招聘和选拔高素质人才的部门，也是负责为企业培养人才的部门。通过人力资源部门的培训可以提高企业职工的工作积极性、责任感以及在工作中的创新能力，从而最大限度的发挥企业职工的使用价值，为企业的稳定发展提供有力的保障。

三、人力资源管理在企业管理中的应用

（一）进行合理有效的招聘与选拔

人力资源部门是員工进入企业的大门，要想保障进入企业的员工质量，人力资源部门必须严格筛选所招募的员工是否符合企业日常经营与发展的需求。在传统的招募中主要考核学历、履历以及专业是否匹配等，并通过面试、笔试的方式对招募人员进行测验。而为了适应各自企业的快速发展，在传统的招募方式中还应考核员工的工作实践能力、抗压能力以及遇到突发状况的反应能力等，用以确保所招募的员工可以良好的胜任本职工作，为企业的稳定发展提供有利条件。

（二）加强对员工的培训

企业中员工的工作能力是否会逐步提高，不仅依靠员工自己去总结工作的中的经验，提高工作效率，更重要的是取决于企业对于员工的培训程度。人力资源管理部门应根据企业中不同的岗位制定不同的培训内容与培训计划，通过专业化系统化的培训提高员工在工作中的实践能力，并可根据实际情况让员工转换岗位，从而实现发掘员工潜力的目的，在相互的交流与学习中不断的完善自我，提高工作能力。因此，对员工的培训是人力资源管理中的一项重要内容。

（三）建立健全合理有效的绩效考核体系

人力资源管理应本着公正、公平、公开的原则建立一个合理有效的绩效考核体系。通过制定科学的薪酬福利来提高员工的工作积极性、责任感，为企业保留人才。同时，要根据企业不同的发展阶段以及企业员工的合理要求与建议积极改善与改进绩效考核内容，做到不仅是针对员工工作能力的考核，更是对员工日常培训结果、技术资格以及工作态度的考核，以达到全方面提高员工企业水平和个人素质的目的，保障企业的可持续发展。

四、结语

综上所述，人力资源管理是企业管理的重要组成部分，更是企业管理的核心内容。企业管理人员应重视人力资源管理在企业发展经营中所发挥的重要作用，制定合理有效的人力资源管理体系，利用拥有的人才优势保障企业本身在市场竞争中的生存能力，从而实现企业在当今社会中的可持续稳定发展。

参考文献

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[2] 李晓芳.浅谈人力资源管理在企业管理中的地位与应用[J].黑龙江科技信息，2009（04）

[3] 徐明强.论人力资源管理在中小企业中的地位和作用[J].商业经济，2009（21）