电工开展电力工程施工的现场管理措施及优化对策

文/沈化冰 余盈，江西洪城水业股份有限公司

电力工程属于民生工程，对群众生产生活具有直接影响。电力工程在建设中，工程施工项目在其中具有至关重要的作用，施工项目有关系单位数量比较多，投入的资金数量也比较大，施工技术也比较复杂，这对施工质量方面要求也非常高。结合目前的发展背景，需要重视施工技术控制工作，培养施工工作人员质量意识，保证各个环节施工质量。从目前来看，电力工程施工现场管理具有非常大的提高水平，电力工程施工的过程不仅影响到质量安全，还出现了非常多安全隐患，直接影响施工人员人身安全。施工单位需要对电力工程施工存在的问题进行分析，从安全监管与质量管理等方面着手，提升电力工程施工现场管理质量，为电力工程顺利施工以及电力设备安全运行提供保证。电力工程施工所涉及工序、材料以及人员比较多，经历时间也比较长，那么就需要综合管理各类施工要素，明确既定施工目标。从目前来看，电力工程施工存在着无序化问题与混乱化问题，无法按期实现建设目标，那么优化施工现场非常重要。

1 电力工程施工的现场管理存在的问题

1.1 电力工程缺乏健全的项目监管机制

从目前来看，电力工程项目管理方面存在着非常多的问题。国有企业机制较为庞大，涉及了方方面面的内容，无法进行更加细致的管理，那么就需要构建更加健全管理工作机制。非常多企业都是采取属地化管理，促使使用权出现无限转移，这就使得项目监管机制缺乏有效性，无法保证项目质量与项目经济效益。

1.2 电力工程的设计问题

考虑到电力工程的区域跨度较大，地理环境也比较复杂，电力工程施工中，需要对环境问题以及地理条进行有效分析与有效评价，同时还需要注重设计注释，保证工程的施工质量。具体施工设计中，对环境因素的关注度并不高，直接影响施工质量，究其原因，工程管理工作人员的管理不当造成的。

1.3 机械设备质量比较差

电力工程施工过程中，机械设备质量优劣不仅对施工时间，同时对工程施工质量具有直接影响。低劣机械设备对施工进度造成影响，同时对工程项目留下了非常大的隐患，对国家与人民造成了无法弥补损失。

1.4 电力工程质量问题

电力工程施工质量至关重要，若是对施工进程造成影响，那么会促使费用增加，严重的对工程安全性造成威胁，进而埋下非常大的隐患，严重的可能造成重大的事故，对国家与人民都带来巨大财产损失。电力工程质量问题很难进行预测，无法有规律遵循，电力工程工作人员需要做好预防工作与总结工作，随着时间的变化促使电力工程质量问题改变，严重的可能造成其他系统质量变异，那么就需要电力工程施工工作人员能够及时的发现问题并且有效处理问题，尽可能杜绝严重事故。

2 电力工程施工的现场管理作用与意义

2.1 提升电力工程的施工质量

为了能够促使电力行业能够更好发展，那么就需要重视电力工程施工控制工作与管理工作，尽可能减少电工操作失误，减少材料消耗量，尽可能节约成本，同时保证施工工作人员操作技能规范性，提升电力工程的施工质量，促进电力工程能够更好发函，提高电力工程市场竞争力。

2.2 顺利开展电力工程的现场管理

电力工程施工过程中，施工现场的包含因素包含很多种，诸如，信息流动因素、施工人员因素以及工程材料因素等等，提升电力工程施工控制与管理效率，进而顺利开展施工活动，加快施工的进度，提升施工成本控制有效性。

3 电力工程施工的现场管理优化对策

3.1 有效的控制电力工程工期、成本与质量

电力工程在施工中，工期问题、成本问题以及质量问题属于电力工程施工控制三大要素，那么就需要有效控制工程施工以及管理工程施工，提升电力工程的施工质量与施工效率。电力工程施工重要前提是质量，电力工程施工重点则是工期，电力工程施工落脚点则是成本，那么施工单位需要严格控制施工工期、施工成本以及施工质量，促使电力工程经济效益的最大化。施工中，材料性能对工程质量重要因素具有直接影响，电力工程施工过程中，质检工作人员需要对工程材料采购严格把关，确保工程材料性能满足工程质量要求。

3.2 健全电力工程的项目监管制度

电力工程施工中，需要查缺补漏，国家对电力工程干预比较多，但是无法进行全面管理，不利于电力行业发展，那么就需要构建更加健全的监管机制，查漏补缺，弥补电力行业发展所存在的不足，提升电力工程施工现场管理效率。

3.3 提升机械设备性能

为了能够顺利运行项目，低劣机械设备损害了工程项目，那么就需要选择高性能机械设备，保证性能稳定性以及操作便捷性，严格把关工程项目。国民经济飞速发展促使电力行业具有高性能机械设备，为了能够实现更好发展，通过互补发展能够保证电力工程施工现场管理质量，提升电力工程机械设备的力量，优化电力工程施工效率。

4 结语

市场经济体制变革促使电力行业更好发展，考虑到目前市场竞争愈发激烈，仅仅满足目前发展情况，促使电力行业止步不前，对控制电力工程的市场现场管理具有非常重要的作用，那么就需要控制电力工程施工，实现电力行业可持续发展。电力工程的施工现场管理直接影响工程质量，不仅有利于实现资源合理分配，还有利于减少电力工程成本投入，做好现场优化工作，改善电力工程的现场施工情况，提升电力工程的项目管理水平，尽可能发挥电力工程的施工效率。