财务会计与管理会计融合探讨

马胜春

（云南云天化股份有限公司物流中心，昆明650225）

一、管理会计与财务会计有效融合的重要意义

企业财务会计是一项重要的基础管理工作，利用各类会计手段，可为企业提供更加精准、科学有效的财会信息，进而为企业创造更大的利润与效益。而管理会计则是利用合理完善的方式，对企业财务会计的各类资料做进一步的汇总、整理与分析，进而使财务会计的精准科学性进一步升华，从而确保其实现更大的效益。事实上，管理会计和财务会计是企业会计工作的两个分支，在各类经营管理活动中发挥着重要的功能与价值，为企业经营管理发展提供了强大的支撑与保障作用。

随着现代企业的迅猛发展，会计职能产生了较大的转变。新时期，传统财务会计已无法满足企业多元化发展的需求。面对日益激烈的竞争环境，倘若企业只是盲目看重财务会计，而忽视管理会计核心作用，便会导致企业会计工作职能无法达到良好的平衡，对其自身的持续全面发展形成负面影响。现代会计体系中，财务会计和管理会计必将进行全面融合，才能使企业会计工作发挥更有效的作用，进一步提升企业财会信息质量，预防财务风险频繁发生、财务信息失真、以权谋私等负面影响。

二、管理会计与财务会计的相互关系

管理会计与财务会计终极目标均是为了促进企业提升经营管理效益。另外，管理会计需要依照企业财务会计的内容完成控制。由某种层面上来说，其为财务会计提供了依据，而前者的质量则最终影响后者的效果。因此，两者相辅相成、互相影响。管理会计与财务会计存在的差异性在于岗位员工的标准要求并不一致。财务会计的重要核心在于真实有效地反映出企业各类财务信息的内容，需要工作人员掌握踏实的业务基础并具备良好的财会操作能力。例如，应规范地填写财务账单，另外需要熟练掌握各项财会制度以及相关的法律规定，各项财会工作均需要按照会计制度以及法律要求进行操作。而管理会计则只需要岗位员工掌握多样化的知识，并符合管理会计岗位的其他标准，能够熟练地应用统计学知识、信息化技术与计算机系统。另外，两者的信息质量呈现出不一样的特性。财务会计任务需要依照会计标准完成各项工作，各类财务会计信息应更加明确具体，需要依照相应的标准流程从事会计管理。也就是说，对财会信息提出了较高的质量要求。而管理会计特征决定，在处理财会信息过程中，要体现更大的灵活性，不会受到各项制度标准的明显约束与影响。会计人员仅需要通过相应的管理会计手段，对各项内容与信息做合理的筛选、调节处理与加工，而后进行输出与传递。

三、管理会计与财务会计有效融合的对策

1.端正思想观念，优化工作制度。由当前现状来审视，我国众多企业并没有意识到管理会计与财务会计有效融合的紧迫性。对企业会计工作职能的审视，仅仅限定于经济业务层面，无法科学意识到管理工作职能的核心作用，进而对两个环节工作的融合形成阻碍影响。为避免这一问题，企业首先应从端正会计观念思想层面入手，树立科学的工作目标，循序渐进地开展会计管理工作，强化会计作用，进而促进企业的全面持续发展。良好的工作制度是各类任务顺畅开展的重要参考依据，针对企业管理会计以及财务会计的融合来说，脱离完善的制度体系就难以成功。因此，企业需要依照自身现实状况，确定完善的工作制度，清晰会计人员各项权责职能，做好岗位分工以及权限划定，使管理会计以及财务会计可依照企业的发展经营要求做好各项管理，进而筛选出最适合、最优秀的决策信息内容。同时，还可进一步优化会计监督管理体制，对各项财会工作实施完善、全面的控制与监督，提升财务会计、管理会计质量。

2.深化会计理论研究，引入信息处理技术。针对企业管理会计以及财务会计来说，两者均需要依照会计理论从事各项工作。也就是说，两者的融合离不开会计理论这一重要基础。而随着市场经济的迅猛发展，会计职能实现了丰富的变化与更新，深化会计理论分析研究，可推动企业管理与财务会计的高质量融合。信息时代，优化会计工作流程为企业管理与财务会计的交融提供较为完善的保障。该模式下，管理与财务会计的工作目标与对象已明确，因而可促进会计信息的全面共享。另外，会计理论内容之中现金流动、会计法的应用，可为管理会计与财务会计的进一步融合提供合理的操作方式，使企业在绩效评价、制定经营管理决策过程中配合得更加密切，利于管理会计和财务会计的高度交融。再者，伴随理论研究的进一步深化，为管理与财务会计的交融，提供了科学的应用技术。例如，信息处理技术的应用，可使管理与财务会计系统的各类信息实现实时共享。

3.管理会计部门独立化。企业管理会计工作，事实上是由传统会计任务之中细分出来的一项重要内容，同财务会计体现了共存互通的特征。而管理会计又涵盖了管理体系以及成本会计两项内容。传统工作模式下，企业管理会计与财务会计的工作职能，通常统一于财务部门。该模式下，较易导致管理会计与财务会计工作职能互相混淆，对单位会计职能的深化发展产生负面影响。为进一步推动企业实现更高质量的发展，使管理会计与财务会计全面融合，企业可适度将当前的预算工作、财务管理工作职能由传统的财政部门之中独立出来，成立专门的负责部门，完成上述工作。通过管理会计部门的独立化，可进一步规避管理控制以及预算工作过于混乱的不良局面，进而使管理与财务会计实现更好的融合，真正应用到企业实践经营与生产管理之中，为其创造更大的利润与效益。

四、结语

总之，知识经济时代，企业管理会计与财务会计的全面融合成为必然趋势，两者均属于现代会计体系的核心内容，在企业各项经营管理活动中，发挥着重要的功能。为此，我们应制定科学的实践管理对策，提升企业财会信息的准确可靠性，通过深化理论研究和引入现代化信息技术手段，完善会计制度，端正会计工作理念，为管理会计与财务会计的真正融合创建良好的环境与条件，进而真正推动现代企业实现高质量、高效率、高水平的发展与提升。

[1]宋昊.优化企业会计工作研究[J].财经管理，2016，(1).

[2]张晓艳.企业经营发展中财务工作重要性浅析[J].企业管理，2015，(1).