配网调度管理模式研究及应用探究

陈云

(国网内蒙古东部电力有限公司满洲里市供电分公司,内蒙古满洲里 021400)

因为历史的缘故,对于各级电网来说,配网调度组织管理形式、工作任务等方面都具有一定繁琐性,而且也没有做好统一的划分,无法准确对配网调度进行定位、一些职责还不够清晰等,都会在某种程度上对电网的顺利运作带来一定的阻碍。如何确保配网调度管理模式能够紧跟时代的潮流,是当前相关人员值得深思的课题。

1 配网调度管理模式研究

1.1 配调定位及主要职责

和输电网的调管进行比较可知,配电网调度存在的难度系数主要是提高管理质量、减少停电次数等方面,保障对用户可以达到正常供电的效果;不仅仅如此,输电网的难度系数还与系统是否处于稳定状态有关,只有充分发挥出电力输送的能力,才能促使电压实现稳定的效果。显而易见的是,配电网的管理要比输电网难度大一些,而输电网的技术要比配电网的难度大一些。

依据配电网和输电网特点存在的差异性来看,配网速度应当在保留以往调度业务的同时,还应当紧跟时代的潮流,促使其职能实现不断扩展的目的。一方面要加大对以往调度业务管理的力度,例如运行、操作等流程,提高配网系统的运作质量;另一方面不断拓宽到面向全体客户的资源调配及其信息分析处理。

1.2 配调集约化组织模式

因为相关企业和政府之间存在着息息相关的联系,这样省以下电网企业的组织形式通常是依据政府的要求进行设置的。尤其是在最近几年,我国国民经济水平得到了飞速的发展,基于资源优化配置及其相关管理的要求下,政府的设置也发生了质的改变,逐渐朝着集约化的方向发展。而对于调度来说,其主要目的是为了完善资源及其管理,从配调集约化的组织形式角度来讲,不但要将电网的规模、水平及其管理要求等方面考虑在内,而且还要对政府设置的因素引起重视。

1.3 配调调管范围

笔者依据自身经验在这里建议采取“调”、“管”暂时分离的工作原则。对于“调”来说,实质上是把调度范围划分到相关的配变高压侧中;就“管”而言,是为了明确配变以下配调及其工作内容中工作环节、维护范围等相关规范流程,并且将规范管理的形式逐渐渗透到供电所层面中。当基础和技术条件都已经具备的同时,就可以使调管范围逐渐渗透到配变及以下一些主要用户中,接着还要把管理环节渗透到全部用户层面中,显然这是配电网调度实现集约化建设的预期效果。

2 某城市配调管理实践和成效

2.1 该城市配网调度集约化管理的背景

该城市在2006年期间通过一系列改革以后,将原区局县调的部分职能进行统一以后由地调管理,促使该城市的主网速度能够和配网调度权处于分离的状态,并且该地区地调主要使用的输电网是110 kV亦或是11 0k V以上的电力规格,不同区域供电局建立了一定数量的配网调度班,然而调管范围主要是围绕着配网出线开关展开的,而配网线路通常是由该地区供电局下层的供电所进行管理的。尤其是在最近几年,配网有着较快的发展速度,同时也促使配网结构变得愈来愈复杂化,为了紧跟时代的潮流,该城市依据当前发展的具体情况,并借鉴一些成功的案例,从些功 09年底期间就开展了关于配调优化调整的工作。

2.2 该城市配网调度集约化管理的进程

通常情况下,该城市开展配调集约化管理主要分为以下几个阶段：

第一阶段：该阶段主要是局部试点确定样板阶段。在该地区建立一定数量的调度分部,并将专业管理职能呈现出来,建立相应的调通中心,经过磨合及其具体实践下积累丰富的经验,进而建立完善的管理机制。

第二阶段：对业务进行统一分区管理。在该城市选取4个具有代表性的城市当作模板,并依据配调业务“制度统一”、“流程统一”的工作原则,通过遵循“局部试点,总结经验的工作理念,在这4个地区中开展配调集约化管理工作,从而达到“1+4”的管理形式。

最后一个阶段：实现集中管理统一调度的目的。在指定时间到来之际,相关企业应当把“1+4”模式慢慢渗透到地区大集中的模式中,并且将配调机构舍弃掉,也就是从原来的地调集中模式逐渐过度到统一调度该地区配电网。

2.3 该城市配网调度集约化管理的初步成效

当配调集约化有效落实到实际工作以后,以下几种成效慢慢得以实现：

(1)加大配网监控的力度,对配网的停、送操作方式进行了规范,同时也对故障的处理流程进行了规范。(2)提高综合停电管理质量,进一步为客户提供高品质的服务水平。去年用户在使用电的时候出现的停电时间为3.22h,并且平均停电次数为0.681次,显然降幅到达67.7%和56.9%。(3)进一步对图纸管理进行了优化,促使该城市中的3400多条线路图纸都可以实现统一管理的目的,进而满足生产运作的要求。(4)建立了相应的故障快速复电制度,并加大对配网智能调度系统的研究力度,配网出现故障处理的时间从原来的6～10min减少了10～60s,和以前比减少了97%。(5)建立相应的调度平台。无论是各区局还是供电所都要在一个平台上竞争,并依据横向及其纵向的对比排序,和相关人员交流彼此的经验,从中发现薄弱环节,进而提高配电运行管理水平。(6)相关企业进一步对配电网的运作情况进行了深入研究,促使配网管理从以往只倾向于设备运作过度到现在不但倾向于设备的具体情况,而且也对系统运行的实际状况引起必要的重视。(7)起到节约人力资源的作用。当该城市在开展大集中模式以来,该城市每一区域的配网调度人员从以前的48人减少到现在的25人,显然达到了减压增效的目的。

3 结语

综上所述,随着我国电力行业的不断发展下,也进一步推动了电网运作朝着更好的方向发展。如何确保配网调度管理模式能够紧跟时代的潮流,是当前相关人员值得深思的课题。笔者依据自身经验从以上几个方面对当前调度管理模式进行了分析,以某城市配调管理实践情况作为主要论述对象,对其得到的成效进行分析并得到了显著的效果,供以借鉴。

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