当好市长必须强化执行力

■王 诚

作为一市之长，要善于重点抓、抓重点；领头抓、抓领头；精准抓、抓精准；反复抓、抓反复，持之以恒解决热点难点问题。

为者常成，行者常至。执行力对一个地方的发展至关重要，如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟、组织架构多么科学合理，都不过是镜中月水中花。当前，学习贯彻十九大精神和党中央决策部署的任务越来越重，作为一市之长，必须强化执行力。

强化执行靠什么：做有政治定力的市长

干部干部，先干一步，干是当头的。评价一名市长是否履职尽责，重要的一点就是看干没干实事、抓没抓执行，有没有把党中央各项决策部署落到实处。在基层实践中不难体会到，任何工作必须紧抓不放，抓而不紧，等于没抓。实际工作中，尤其要杜绝和防范有禁不止、有令不行的对抗执行，推诿扯皮、敷衍塞责的消极执行，蜻蜓点水、作风漂浮的低效执行，因循守旧、不敢创新的教条执行，本位严重、遇事不决的选择执行。

进入新时代，党中央提出了一系列治国理政的新理念新思想，并以此为行动指南，作出了一系列重大决策部署。现在任务已经明确，最重要的是落实、落实、再落实，执行、执行、再执行。当好市长，必须坚持“两个维护”，把抓好决策执行、推进部署落实，作为严守政治纪律的“试金石”，作为新时代新担当新作为的“压舱石”，作为增强本领的“磨刀石”。同时要认真落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，把执行落实、担当尽责作为份内之事、首要之责。不仅要抓执行，还要善于发现执行背后的苗头性问题，以抓铁有痕的劲头、刀刃向内的魄力打通梗阻、疏通堵点。

强化执行抓什么：做务实求效的市长

首要是抓计划。凡事预则立，不预则废。强化执行就要在千头万绪的繁杂事务中理出个一二三四，照单推进、挂图作战。首先是抓贯彻落实的规划。以安徽五大发展行动计划和实施方案为纲，与蚌埠市“十三五”规划相衔接，组织拟定了蚌埠未来5年的发展规划，明确了今后5年的工作方向、主要任务、指标编排，并写进《政府工作报告》，为高质量发展作出了思路和措施上的谋划和筹备。其次是抓年度分解。对照《政府工作报告》细化分解年度任务，做到重点工作、重大项目、重要任务等逐项明确牵头责任单位、协同配合责任单位，列出时间表、划出横道图，挂图作战、逐项销号。再次是抓月度计划。制定月工作计划，每月第一周周一召开市长工作例会，听取上月重点工作重大项目情况，安排部署本月工作重点，让政府班子成员、县区部门心里有本明白账。最后是抓一周安排。建立市长碰头会制度，政府班子成员原则上每周一上午碰一次头，相互通报工作，当场协调沟通，会后列出每周工作计划；同时召开专题会，高效率研究确定相关事项。

关键是抓效率。效率就是竞争力、效率就是生产力、效率就是政府形象。进入新时代，对标高质量，主要在四个方面追求高效率。其一，办文追求高效率。文件办理做到文不过天，事不过夜，充分利用手机审签等移动办公方式，做到所有会议纪要和会议研究同意的文件第二天签、第三天发，贯彻上级决策部署的文件做到一个月内印发。其二，办会追求高效率。年初编制年度拟召开的各类会议计划，每月对照计划安排相关会议，开小会、开短会、开高效的会。坚持“无会周”制度，每月第一个完整周为无会周，集中开展外出招商或调研走访企业，把“无会周”变为“招商周”“项目周”“调研周”。其三，办事追求高效率。牢固树立“小事不过夜，大事不过周”的强烈意识，琐细小事要快交快办、即交即办，单个部门能办的事就是小事，要当天办完；对于涉及多个部门，或者必须报请市政府协调解决的事就是大事，要在一周内办完。最后，解决问题追求高效率。既要正视问题、发现问题，也要发现问题背后的问题，最终解决好问题。

核心是抓落实。千抓万抓不抓落实就是白抓，千条万条不抓落实就是白条。首先是重点抓、抓重点。紧抓《政府工作报告》重点工作，集中火力抓落实；聚焦重大项目，主攻谋划储备、调度施工、入库管理、信息化推进，全面提升项目开工率、竣工率、达产率、转化率；瞄准战略目标积极推进各项具体工作。其次是领头抓、抓领头。各级领导干部要当好指挥员和调度员，既能谋善谋、敢于决断，也能当“主攻手”，大力推行领导在一线指导、干部在一线工作、经验在一线总结、问题在一线解决的“一线工作法”，在深入调研、雷厉风行、善作善成上以身作则。再次是精准抓、抓精准。大力推行三大攻坚战中积累的工作方法，大力弘扬“严谨些、再严谨些，细致些、再细致些”的工作作风，抓细节求深入，抠细节促执行。最后是反复抓、抓反复。凡事树牢“钉钉子”精神，经常抓、反复抓、持久抓，咬定青山不放松。坚持每周一晚召开调度会，地毯式、滚动式推进工作，持之以恒解决热点难点问题。

强化执行乐在哪：做乐在其中的市长

无论从事什么工作，快乐的诀窍是找到工作的意义。抓执行有苦有乐，作为一名市长，应当把任务当成舞台、把困难看作挑战，用努力干成事成就人生价值、赢得群众赞誉。

当一名快乐的市长主要是把握“清、亲”二字。“清”，就是做到工作“日日清、周周清、月月清”。积极开展“办公桌清零行动”，文件签批日清日结，工作事务日清日毕，每天到办公室推门而入清清爽爽、心情愉快、干劲倍增。“亲”，就是重大项目及时向市委请示报告，加强与几大班子的沟通联系，关心同事下属，亲近群众。离开椅子、迈开步子，多到田间、车间、民间走一走，既了解了实情、掌握了情况，同时也提神换脑，掸一掸精神灰尘。