安全施工管理在公路工程施工中的重要性

卞今庚

摘 要：随着我国国民经济的不断提升，交通运输行业取得了突飞猛进的发展。公路工程作为主要的运输方式，具有覆盖面广、运输灵活、成本低、效率高等特点，不仅能够保障工程进度顺利完工，而且能够满足工程质量要求，在现代化经济建设中发挥着至关重要的作用。为了提升工程整体质量，施工单位要将安全工作贯穿于各个施工环节，确保安全管理制度得到有效落实，从而提高我国的公路工程施工效率。本文主要分析了公路施工中安全施工管理的重要性以及做好公路工程中安全施工管理的措施，以期能为有关方面需要提供借鉴和参考。

关键词：公路工程；安全施工管理；重要性

中图分类号：TU714 文献标志码：A

在公路工程建设中，安全施工管理作为重要组成部分，其结果不仅会对公路的质量和安全产生直接影响，而且还对企业的信誉和经济效益造成严重影响。工程建设的质量和经济效益在一定程度上取决于管理体系、业务能力以及技术水平等方面。安全施工管理不但能够有效控制公路工程施工进度，而且能够保障工程人员生命财产安全，同时确保公路工程竣工后车辆行驶更加安全和舒适，其在保障企业顺利房展、促进国民经济稳定方面都发挥着十分重要的作用。

1 公路工程施工中安全施工管理的概述

1.1 安全施工管理的内涵

安全施工管理的主要目前是通过现代化和科学化的管理实现生产过程的安全高效。在公路工程施工中，安全施工管理从开工到竣工贯穿各个环节，在整个生产过程中组织各种安全管理活动，确保工程安全施工。实施公路施工安全管理主要是有效控制项目中人、物、环境的不安全状态，使安全事故得到有效避免或消除，对劳动者的安全和健康起到保护作用。通过安全施工管理，能够对施工单位的行为加强监督，对安全责任进行明确，预防和控制施工中的一切不安全因素，并制订施工期间安全技术和安全管理措施，签订安全责任书。

1.2 安全施工管理的任务

安全施工管理的主要任务需要从主观和客观两个方面进行分析。在主观上，对企业内容加强安全监督检查，加大力度培训和教育各类人员的安全知识，防止职业病的出现和安全事故的发生；在客观上，对公路工程施工中的危险因素及时发现、分析和控制，进一步完善安全管理系统，制定科学有效的安全管理制度。

1.3 安全施工管理的特点

在公路工程施工中，安全施工管理具有以下几个特点：一是具有较大的流动性和较多的一线岗位，大部分施工人员为短期劳动雇佣关系；二是整个工程项目需要使用较多的机械设备、施工材料以及施工人员；三是施工过程受自然环境和外界干扰的影响较大。基于以上特点，在公路工程施工中，安全施工管理需要对安全管理的协调性不断强调，将安全生产的管理体系建立健全，对安全生产的规章制度進一步完善。

2 公路施工中安全施工管理的重要性分析

加强安全生产监督管理不仅能够减少安全事故的发生，而且能够保障施工人员的生命财产安全，同时能够促进公路交通事业健康良性发展，其重要性包括以下方面：

2.1 加快施工进度

安全技能培训是工程顺利施工的前提条件，在安全管理工作中加强培训教育能够使安全工作的质量得到很大的提高，加强安全培训是项目顺利完工的前提条件。目前，大部分施工队伍都是由学历不高、素质较低的外来务工人员组成，他们有一定的工作经验，但缺乏专业技术，安全意识薄弱。在进行公路工程施工前，需要组织施工人员进行集中安全技能培训，使他们的安全意识有效提高，在一定程度上降低了安全事故出现的概率，使公路工程施工进度得到不断加快。

2.2 加强施工中的安全保障

安全制度建设是工程安全生产的基础保障，制度管理有效保障了企业的健康运行，而安全生产管理制度主要是将安全理念灌入人们的思想意识中，使施工人员能够时刻保持较高的安全意识，准确识别现场中安全隐患，切实做到知法、懂法、守法，使安全责任得到有效落实，保障人员在施工中的人身安全。同时，能够不断强化安全生产管理体系，建立有效的考核机制，提高人员的安全事故处理能力，使规章制度进一步完善，对制度的落实情况严抓细查，对人员安全教育加强培训，及时排查出存在的安全隐患，使应急预案管理制度得到完善，应急反应和处理能力持续提升。另外，加强制度建设能够促进安全生产各项工作扎实有效开展，对企业的持续健康发展起到推动作用。施工单位要结合具体情况建立健全安全制度，按照人员分工落实具体责任，从而实现全过程安全监督和管理。

2.3 增强施工人员的安全意识

安全技术交底是工程建设过程的重要举措，施工作业人员在公路工程中一直都是安全事故的重点防护人群，而施工人员的安全管理工作相对薄弱。通过安全技术交底，能够向施工人员详细介绍施工区域内危险源以及安全注意事项，深入分析安全施工指标、事故预防措施以及紧急应对措施，从而使施工人员的安全意识不断增强，应急处理能力得到提高，最大程度上避免或降低安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全。

2.4 解决施工中的安全隐患

召开安全会议是工作超前部署的有效渠道，在工程施工过程中，安全会议是不可缺少的一个程序，通过安全会议的召开能够及时处理和解决施工管理工作中存在的问题，有效沟通一些问题，及时总结已经发生的安全事故，通过深入分析汲取经验，有效预防施工中存在的安全隐患，对施工的动态及时把握，从而有效做到事前控制，防止出现安全事故。

3 做好公路工程中安全施工管理的措施

3.1 加强施工管理人员培训

在公路工程中，人作为施工管理的主体，需要始终坚持“以人为本”，对施工人员和管理人员的安全培训工作加强重视，通过全面培训使人员的安全意识、安全技能以及施工水平从根本上得到有效提高，保障工程项目的安全施工。在施工人员培训过程中，不仅要提高施工人员的安全生产意识，而且要提升施工团队的合作意识，确保施工队伍能够保持良好的工作状态，一方面使施工单位整体形象得到提高，另一方面防止发生安全事故。因此，在对施工人员和管理人员进行安全培训的同时，还需要明确成本管理的重要性，从而有效控制施工质量和成本投入。

3.2 加强工程安全管理工作宣传

公路施工单位要对公路工程安全管理加大宣传力度，开展各种有关工程安全的活动。另外与交通部门或安全管理部门进行沟通交流，联合开展安全管理宣传工作，确保工程安全宣传的效果，促使每个管理人员和施工人员能够在工程建设中做好相关的安全防护。同时，施工单位要坚持合理工期，严格禁止盲目抢工期、赶进度、改变施工合理程序等行为，特别是要保证关键工程、关键工序的合理施工时间，做到有序组织、有序施工、确保质量、确保安全。

3.3 建立工程安全管理体系

在公路施工中，健全的安全管理体系能够有效保证施工的顺利进行。施工单位要建立组织机构，明确安全管理工作的人员配置，对安全生产管理制度严格贯彻并执行，确保责任落实到人，有效实现权责分明。在施工单位中，项目经理作为安全生产第一责任人，需要坚持安全和生产“同抓共管”的原则，细化分解安全生产责任制度，落实到每个项目部、每一个班组以及每一个施工人员，确保安全管理网络逐渐得到完善。在施工过程中，施工质量和进度直接影响着施工安全，因此需要对其加强重视和监管，采取有效措施合理控制施工进度，不断提高施工质量。在公路工程中，施工用电、机械设备、现场火灾、高空作业等众多安全隐患存在于施工现场，管理人员需要及时分析每一个细节，准确判断潜在的安全隐患，使安全网络体系中的各项管理措施得到有效落实。

3.4 加大安全管理投入力度

现如今，我国科技水平逐渐提高，工程生产设备逐渐实现自动化和智能化，进一步提高了现场安全管理水平。所以，施工单位需要对安全管理工作加大投资水平，对先进的安全管理理念进行深入贯彻，为管理人员搭建培训平台，对先进的安全隐患检测仪器与相关设备不断引进，使公路工程安全管理水平得到进一步提高。同时，严格审查施工单位安全條件，在公路建设项目投标严禁没有安全生产许可证的企业参与其中，缺少安全管理人员、不符合现场防护标准、未经审查的重大专项方案严禁开工作业。相关单位在安全管理投入中要配置合格的提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，并由安检部门进行验收。

3.5 启动安全事故应急预案

项目部在综合分析工程项目特点以后，需要对安全事故应急预案进行编制，建立应急救援组织，将应急救援的人员、器材和设备配备齐全，将关键技术和注意事项给全体人员进行交底，定期检查和维护应急设备器材，不定期开展应急演练。在接到紧急信息后，需要及时分析事故的原因及扩散性，第一时间启动应急预案，并采取针对性措施组织抢救，使人员伤亡和财产损失最大程度的减少。

结语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，公路工程作为基础公共设施，其建设规模不断扩大，直接影响着人们的生产和生活，但公路工程在施工过程中受多方面因素影响，导致安全事故频频出现，安全施工管理难以落实。因此，管理人员要对新的管理思路大胆探索，强化员工安全意识，提高施工队伍整体素质，加强安全生产管理，从而不断提高公路工程质量、进度和效益，进一步增强企业的核心竞争力。

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