试析如何提高企业财务金融管理

边缘

摘 要：社会经济持续增长背景下，现代企业为了可以提升核心竞争优势，谋求长远生存和发展，加强财务金融管理是必然选择。作为企业管理工作中不可或缺的组成部分，管理模式具有较强的多元化色彩，在实际工作中需要不断提升财务金融管理水平，为企业带来更大的经济效益。但是，纵观当前企业财务金融管理现状来看，其中存在很大的问题，主要表现在会计核算失真，未能及时有效地总结会计核算失真原因所在，在一定程度上制约企业的财务金融管理有序开展。本文就企业财务金融管理进行客观阐述，深入剖析潜在的问题，提出有效措施予以优化和完善。

关键词：财务；金融管理；会计核算

面对当前国际密切往来的贸易活动，在交易过程中的财务问题受到了广泛关注和重视。为了可以提升企业经营效益，加强财务金融管理是必然选择，直接关乎到企业的可持续生存和发展。故此，为了实现这一目标，就需要转变管理理念，提高对财务金融管理重视程度，合理配置资金，尽可能减少其中所伴随的风险，以便于提升资金利用效率，为企业带来更大的经济效益，推动企业健康可持续发展。更为关键的是，财务金融管理对于企业国际市场竞争力大小同樣具有重要作用，应该持续深化探索，推动企业财务金融管理改革和发展。加强对其研究，可以为后续相关工作提供支持与保障。

一、企业财务金融管理的作用

1.提升企业经济效益

企业的经营发展主要是为了获取经济效益，实现企业运营效益最大化，所以无论是内部管理还是竞争力提升均需要企业财务金融管理支持。为了可以提升企业的经营管理效益，谋求可持续发展，就需要做好财务金融管理工作，可以合理优化资源配置，推动管理方式创新，为企业战略管理和决策提供可靠依据，形成良性循环，可以为企业带来更大的经济效益。

2.企业可持续发展

面对当前激烈的市场竞争，现代企业的经营发展离不开国家的支持，在相应政策支持下，加强企业的财务金融管理，有助于为企业可持续发展带来更大的经济效益，实现财政架构有序性发展。故此，保证企业资金合理运用，是企业核心竞争力提升的关键所在，有助于推动企业管理工作规范化和标准化开展，切实提升企业竞争优势。

3.维护市场经济体制可靠条件

加强企业财务金融管理，是维护市场经济体制运行的可靠条件，直接关乎到企业的可持续发展。只有保证经济活动稳定发展，才能确保财务金融管理进行，提升企业经济活动成效。所以，企业应该立足实际情况，建立完善的财务金融管理运行体制，营造良好的发展环境，促使企业可以安全稳定运行。

二、财务金融管理中的问题

1.企业款项回收难度大

现代企业经营发展中，制约企业发展的一个主要因素是企业款项回收难度大，缺乏充足资金支持保证各项业务的正常开展。金融作为企业资金融通的基础，直接关乎到企业的安全稳定运行，是企业可持续发展的关键所在。但是，在企业实际运营中，款项回收工作受到多种因素限制，未能在款项回收前及时准确的调查企业资金流动情况，掌握企业的信用情况，抑或是缺乏风险指数和防护协议，一旦经济活动发展变动，无法及时保障资金回收，极大地制约企业经济活动正常开展。无论是哪一种原因，由于款项无法及时回收，都会导致企业出现烂账、坏账现象出现，影响到企业的经营效益，制约企业可持续发展。

2.银行贷款依赖性大

企业的财务金融管理工作开展中，由于市场环境导致，企业资金来源主要包括股权融资和产品销售、银行贷款和市场融资集中。但是，在企业实际运营中，对于银行信贷的依赖程度较高，导致企业资金筹措十分被动，很容易受到银行政策变动和市场效益影响，极大的制约企业的未来生存发展。对于此类现象，企业经济活动陷入短板，埋下严重的安全隐患，极大程度上制约了企业的可持续发展。

3.资本构成不合理

企业资本构成不合理，主要是由于原有的金融市场、银行贷款和企业自有资金发生变化，包括银行政策变化和市场经济不景气，可能导致企业无法从市场获取充足资金，制约企业资金的可持续发展，严重情况下将为企业带来严重的经济损失，甚至毁坏企业银行信贷信用，融资渠道随之缩小。

三、提升企业财务金融管理的合理措施

1.提升财务金融管理者业务能力

为了可以有效提升企业财务金融管理成效，首要一点是提升企业财务金融管理者素质能力，推动企业财务金融管理改革持续深化。基于此，企业经营管理中需要针对新组织管理人员实践，提升管理者业务能力；定期组织培训和考核，了解操作流程，提升专业能力的同时，养成良好的职业素养。同时，可以聘请专家学者来校讲课，帮助管理者学习先进的知识和技能，为后续相关工作开展提供坚实支持和保障。

2.建立完善的财务金融管理制度

财务金融管理工作涉及内容光，为了确保财务金融管理有序开展，应该针对性建立挖山的财务金融管理制度，促使经营权和所有权分离，合理聘用管理人员。在企业运营管理中，建立完善的管理体系，设置合理管理机制和监督制度，促使后续工作有章可循。只有这样，才能有效避免人为主观意识带来的不良影响，促使企业的财务金融管理工作逐渐规范化和标准化发展，切实提升企业财务金融管理成效。

3.提升企业财务金融管理信息化水平

信息时代背景下，现代化信息技术快速发展，大量先进技术应用到企业管理工作中。提升企业财务金融管理信息化水平，有助于合理配置资源，提升企业财务金融管理工作效率和质量，尽可能将企业风险控制在合理范围内，实现风险的有效预测和分析，为后续的风险管理提供可靠依据。故此，应该立足实际情况，引进前沿的信息技术和手段，提升企业信息化水平，推动企业可持续发展。

4.加强企业内部审计和监督

加强企业内部审计和监督，应该设立专门的监管机构和监管人员，负责企业贷款回收工作，并对企业信用情况进行考察和分析。对于企业的欠债问题深刻分析，寻求合理措施予以防控，尽可能避免坏账问题出现。通过时，提升企业财务金融管理监管力度，避免会计核算失真，提升企业的会计核算质量，以便于推动企业健康持续发展。

四、结论

综上所述，面对市场激烈的竞争，现代企业应该提高对财务金融管理重视程度，根据战略需要合理配置资金，寻求合理措施予以防控，尽可能减少其中所伴随的风险，以便于提升资金利用效率，带来更大的经济效益，对于企业健康可持续发展意义深远。

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