大数据环境下企业的财务管理挑战与变革

寇海炜

摘 要：随着科技不断进步，信息技术作为一种先进的技术手段，由于其所具有的信息获取、数据处理优势十分显著，所以被广泛地应用于各项生活、生产作业当中，同时推进了大数据时代的到来。在大数据时代背景下，企业的经营和管理方式也发生了显著变化，企业为争取更好的竞争意识，选择以信息技术为平台，重点加强企业资金以及各项财务业务的操作管理，从而为企业在高竞争市场环境中，获得稳定的发展机遇奠定良好的资金条件。鉴于此，笔者主要围绕大数据环境下，企业在财务管理方面所面临的挑战，以及对变革路径的展开进行有效分析。

关键词：大数据环境；企业；财务管理；挑战与变革

近年来，计算机技术受到大规模的研发，并取得了显著的研发进展，随着信息技术日渐成熟和完善，人们更多地青睐于利用信息技术，处理生活和工作中的问题。随着信息技术的普遍应用，一种全新的时代正在到来，也就是所谓的大数据时代。而企业为了更好地顺应社会发展形势，应该重视大数据资源和技术在企业管理中的应用。尤其是在财务管理环节，企业应重点思考如何利用信息技术，完成财务管理体系变革，从而获得有利的市场竞争优势。

一、大数据时代基本概述

1.大数据内涵

大数据，具体指广泛的数据信息，以计算机为载体通过人工操作，对海量数据进行处理和管理，从而实现数据信息有效存储、管理以及共享。第三次工业革命的爆发，给大数据的时代的发展提供了有利的契机。在当时，人们开始重点关注信息技术研发与革新，希望能够在短暂的时间内，获取海量的数据资源。现如今，信息技术无论是从发展规模还是使用范围来讲，都呈现出较强的技术优势。随着技术的不断完善与更新，大数据作为一种全新的技术手段，已经成为时代发展与社会进步的主要技术支撑，同时也标志着社会发展正在向着大数据时代逐渐推进。

2.对企业的基本要求

企业作为一个比较复杂的集体环境，其所包含的工作内容比较复杂，在运转和管过程中，通常需要对多种数据信息进行处理。以往环境下，数据处理通常由财务部门完成，通过人工整理财务数据资料，掌握企业经营和资金运转情况。而大数据时代的到来，对企业经营和管理提出了全新的要求。尤其在财务管理方面，财务人员必须围绕财务数据信息与企业内部其他部门进行有效沟通，实现财务信息有效共享和对接，从而避免各个部门之间因为财务信息掌握不一致而出现工作冲突。因此，企业为了在大数据环境下，获得良好的发展，必须重视财务管理工作创新，更新财务管理方式，健全管理体制，从而保证财务管理工作更加高效。

二、大数据背景下企业财务管理的重要性分析

1.提高财务数据处理效率

以往，企业在展开财务管理工作时，所借鉴的管理程序比较复杂，财务人员执行和操作起来比较困难，导致财务管理效率比较低下。同时，传统财务处理方式主要以人工操作为主，财务人员结合企业内部所产生的财务数据进行记账、核算、统计和分析，不仅耗时较长，同时也会因为财务人员操作疏忽，而出现准确率降低等不良问题。而在大数据时代背景下，企业可以利用信息技术，完成财务数据核算、统计和分析。信息化的管理操作，不仅显著提高了财务管理工作效率，同时也保证了管理结果的精确性。

2.有效规避企业财务风险

企业在财务管理过程中，会面临多种风险，并且，很多风险都具有不可控制性，比如说投资风险、信贷风險等，给企业资金链稳定造成较大的冲击。而大数据技术的好处在于，企业可以利用信息技术，对可能存在的风险因素进行预测、判断和分析，并制定出科学、合理的风险防范措施。比如说企业在开展投资业务时，便可以利用信息技术对投资对象社会背景、市场前景以及信用指数等进行预测和分析，从而判断投资可靠性。可见，大数据时代的到来，有效降低了企业财务管理风险，对保障资金链稳定具有重要意义。

3.加强企业预算管理与控制

在企业财务管理领域，财务预算是一项重点工作内容，在很大程度上决定着财务管理质量。而在以往财务管理工作中，企业所采取的预算方式比较滞后，人工操作进行预算数据处理，不仅效率低下，同时因为获取的数据信息有限，所以导致预算结果与真实需求存在一定偏差。而大数据时代到来之后，企业以信息技术为载体，对业务执行过程中所有可能产生的资金数据进行统计、分析，从而制定更加完善、具体的预算方案。由此可见，大数据时代的到来，对企业的要求，和财务管理工作的影响更为显著。因此，企业必须重视财务管理体制建设和方式更新，使其更好地满足大数据环境下企业发展需要，为企业在高竞争市场环境获得有利地位夯实基础。

三、大数据背景下企业财务管理面临的挑战分析

1.财务管理观念滞后

在财务管理领域，管理观念是决定管理工作质量的主导因素。然而，在大数据时代背景下，财务人员的管理观念并未随之有效更新，而仍然保持着传统的管理观念，以直线式管理方式为主。直线式管理只是对当前财务数据进行统计和管理，但却未能清楚地认识到当下财务数据，对企业未来发展方向的影响。而且领导者在进行企业经营和管理过程中，过于看重产品和业务开发与扩展，对于财务部门缺乏思想重视，导致财务部门在企业内部工作体系中地位不高。因为管理观念滞后，管理方法缺少创新，致使财务数据分析结果，对企业未来发展缺少依据性和参考价值。

2.财务管理理论面临挑战

在企业财务管理工作中，管理理论发挥的依据性的作用，只要在正确的财务理论指导下，财务管理工作才能够更加高效和高质。财务管理实际上与金融理论存在密切联系，而随着大数据时代的到来，企业在财务管理方面，所需要应对的风险处理要求也更为严格。但在实际工作中，企业缺少财务风险精准分析，导致各项业务在实际开展过程中，潜藏着一定的风险，对企业持续经营和发展造成不利影响。因此，为有效适应大数据发展，企业必须重视管理理念变革与调整。

3.财务风险控制意识薄弱

对于企业财务管理来讲，大数据是一把双刃剑，虽然为企业实现财务管理有效变革创造了便利条件，但同时大数据环境的网络化与开放性，也增加了财务数据分析与管理的风险。目前，大部分企业对财务数据安全管理，并未形成正确的思想认知。因为安全意识薄弱，所以在财务数据处理与分析方面，存在一定的管理漏洞。导致财务数据精准性降低，严重威胁企业重大决策决定方向，以及业务扩展效果和质量。

4.财务人员专业素质有待提高

在大数据环境下，企业财务管理面临重大的人才挑战。新时期背景下，财务管理方式发生了重大改变，信息技术的引进，对财务人员的专业素质提出了更严格的要求。财务人员只有具备系统性、专业性的信息化知识、操作技能，才能够更好地进入到财务数据信息化统计与分析当中。然而，据了解当前在企业财务管理领域，财务人员自身信息技术专业素质仍有待进一步提高。部分财务人员仍以经验式工作方法为主导，对财务数据进行传统的统计、分析。因为财务人员信息化专业素养建设不足，导致企业财务管理工作在大数据环境下，受到明显的阻碍。

四、大数据背景下企业财务管理变革的具体措施分析

1.改变融资模式

为实现财务管理有效变革，企业必须改变原有以银行为载体的融资方法。在新时期市场背景下，企业应该重点革新融资方式，企业需要重视轻资产模式建设与发展，降低固定资产金额，从而实现内部资金条件灵活运转。同时，企业也可以与供应商建立有效合作，达成融资共识，为企业深入发展提供强大的资金储备。企业在发展融资过程中，应强调两点融资理念，分别为低股利或者无股利。为在融资过程中争取最大权益，企业可以强调以合作共赢的方式，与投资方达成融资协议。这样，能够保证企业内部流动资金更加充足，保证资金链稳定，以便企业能够顺利进行开疆扩土，提高自身在市场环境中的总体竞争实力。

2.重组财务管理理论概念

为适应大数据时代发展，企业在财务管理领域，必须重视管理理论、概念创新与重组，完善理论概念内容和覆盖面，从而保证财务管理工作更加全面和的具体。首先，在常规财务管理工作基础上，企业应该增设风险识别、预防等管理模块。在执行财务管理工作时，管理人员需要立足于具体项目开发考虑，结合财务数据进行整理和统计，详细分析财务数据中存在的风险指标。并根据企业自身风险控制水平，合理制定风险预处理方案。这样，一旦出现财务风险，企业可以及时利用预处理方案，有效解决财务问题。其次，企业应该重新构建财务管理流程，以信息技术为平台，构建系统化、信息化财务管理平台。以便财务人可以随时利用先进的管理平台，对财务数据进行处理、统计和分析。同时，企业应该对财务部门工作职能、管理标准进行合理明确，提高财务部门在企业工作系统中的整体地位，重点强调合作、配合工作理念。

3.加强财务人才素质建设

大数据背景下的财务管理，对财务人员的专业素质提出了更高的要求。因此，企业为保证财务管理质量，必须加强财务人员素质建设。首先，企业需要更新人才招聘方案，引进高素质的财务人才。在招聘环节当中，企业应重点考查财务人员的工作理念、专业素养，以及对信息技术财务管理操作的掌握情况。从而保证所应征的财务人员，能够快速适应大数据环境下财务管理岗位要求，能够高效、有序地利用信息技术，展开财务数据核算和管理工作。同时，企业应定期组织财务人员素质培训活动，重点围绕财务人员在信息化财务管理操作中存在的问题，进行有效分析，向财务人员渗透正确的操作方法，全面提高财务管理工作质量。

4.健全信息化财务管理体系

企业为了保证内部财务管理工作更好地顺应大数据环境发展变化，必须重点加强信息化管理体系建设。首先，企业需要根据新时期财务管理工作要求，健全管理体制，制定规范性的工作流程，确保财务人员具体开展工作过程中能够有章可循。其次，企业应引进先进的信息技术，结合企业内部经营业务以及发展需求，构建完善性的信息化财务管理体系。财务人员可以合理利用管理体系，展开财务管理工作，从而使工作效率更加高效。同时，企业应重点加强信息化财务管理软件研发与创新，完善公司内部财务管理系统，安装好木马查杀系统，防止外来病毒对企业财务管理体系进行入侵。此外，企业应加强财务数据管理密钥设计，从而保证财务数据安全性和保密性。

五、结论

综上，财务管理在企业经营和管理过程中发挥的作用十分显著，是决定企业能够实现深入发展的重点要素。随着大数据时代全面到来，企业应该重视变革财务管理体系。针对当下企业财务管理在大数据环境下面临的挑战进行分析，并合理提出有效的解决办法，比如说改变融资方式，重组管理理论，提高管理人员素质，健全管理体系等，通过多种方式完善财务管理系统，使其切实满足大数据环境下的企业发展要求。

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