水利工程施工管理的现状和对策探讨

吴生珠

摘要：随着社会经济的快速发展，社会的各行各业都得到了快速的进步，尤其是社会建设方面，国家投入了大量的资金和重视，水利工程是社会建设中较为重要的一部分，也得到了国家的重视和发展。但是由于我国水利工程发展速度较慢，在实际的水利工程管理中，仍然存在一些问题，这些问题对工程的顺利完工以及工程质量产生不利的影响，如何有效的解决这些问题成为水利工程面临的难题。

关键词：水利工程 施工管理 现状 对策研究

一、引言

国家建设工程中重要的一环就是国家水利工程建设，水利工程建设的速度和质量对一个城市的发展产生重要的影响，而整个水利工程建设的速度和质量受到施工管理的影响，因而如何有效的提高工程管理质量是目前亟待解决的问题。随着我国水利工程的发展，施工管理水平已经得到一定的提升，但是纵观发展历程，工程管理方面仍然存在一定的问题，只有解决这些问题，才能从根本上提高水利工程的施工管理水平，才能最终提高水利工程建设的质量和速度。

二、做好水利工程施工管理的重要性

水利工程施工管理的高效性和科学性对提高工程的质量具有重要的作用。不仅可以使工程能够按期完成，同时能够充分发挥工程中的人力、物力，不会造成物资浪费。通过采取有效的管理方法，能够让水利工程的建设在预期的计划内，不会增加后期的投入，也能有效的保证工程的质量，提高国家和社会对工程的满意度，促进社会的不断发展。因此，施工人员及负责人必须清楚的认识到水利工程施工管理的重要性，提高重视，这样才能又快又好的推动我国水利工程建设发展的脚步。

三、水利工程施工管理现状以及存在的问题

（一）管理观念和模式过于陈旧

随着社会的不断进步和发展，水利工程相关的负责部门也逐渐认识到水利工程建设管理的重要性，积极的采取措施提高工程的管理。虽然在一定的程度上提高了管理水平，但是仍然存在一定的问题。比如，负责水利工程管理人员的观念过于陈旧，受到传统管理思想的影响，无法有效的从根本上打破就对管理模式和思维，严重的阻碍了管理的效率，使工程管理的质量不尽人如意。深究其中的原因可能有以下几点：首先，受到古代长久无偿用水思想的影响，这种思想已经扎根深远，很难快速的进行转变；其次，我国长久以来重视农业的发展，商业用水的价格普遍很高；再者，很多支出本来由一些地区的政府承担，但是受到很多因素的影响，落到了水利部门的“头上”，严重阻碍了水利工程部门的办事效率。

（二）水利工程的立项不具科学性

建设水利工程，首先的工作也是最重要的工作就是立项。科学有效的工程立项能够很大的程度上提高水利工程的建设速度和管理质量。水利工程的立项工作不是一个简简单单的工程，这是一个较为复杂的综合性工作，需要立项的工作人员具备丰富的理论知识，而且这些知识的广度也非常大。项目立项的主要目的是在工程符合一些基础上，通过有效的策划水利工程，从而使工程的经济利益达到最大化。在水利工程建设立项工作中，需要综合全面的考虑到所有的影响因素，很多单位在工程立项过程中，没有对水利工程周围的环境和经济进行深入的调查，从而导致水利工程建设完成后，无法达到预期的经济效益。此外，有些水利工程的立项工作还受到政府部门的干预，有些政府为了自身的面子，造成大量的资源浪费。

（三）水利工程施工管理中存在的问题

在水利工程施工管理中，有一些问题也直接的影响到整个工程的质量。比如，水利工程的管理体系不完善，没有切实有效的监督机制，設置存在一些违法的暗箱操作，施工过程中需要的管理人员素质普遍不高，学历层次不齐，缺乏专业化的知识和管理能力，有些还会出现无证上岗，没有经过专业化的知识培训，无法有效的对工程进行管理，从而监督工作也无法及时的完成。

四、做好水利工程施工管理的建议

（一）更新施工管理观念

为了有效的提高工程项目的管理工作，首先就应该打破传统的管理思维，采取科学有效的管理思维和模式。施工部门的工作人员和管理人员，必须清楚到认识到思维的重要性，及时更新自己的观念，从自身做起，对水利工程建设的每个阶段都要进行严格的把控，引入新的管理模式，提高管理人员的专业化知识和能力。在实际的管理工作中，采取创新的方式，有效的转换思维，采用现代化的管理理念，提高管理的科学科学性和有效性，同时利用可持续发展的思想作为工程建设的指导，使工程建设的资源配置达到最优化，从而提高管理的效率和质量。

（二）严格工程立项流程

要想提高水利工程立项的工作，首先就应该建立健全的管理机制，使整个立项工作更加的科学化和有效化。水利工程部门在对工程立项过程中，应该对工程所要面临的环境和工程报告进行深入的研究，使立项工作能够顺利进行，对一些不具有科学性及经济性的项目工程应该及时的制止立项工作，不应该再投入人力、物力，以免造成浪费。对一些大型的项目，同时还应该增设调研小组及评审小组，提高工程立项的真实性。

（三）提高工程质量管理水平

要想提高工程质量的管理水平，首先应该建立健全的管理机制。在实际的水利工程施工中，严格遵守招标投标的机制，严格遵守合同，同时建立起项目负责法人机制，按照法人单位的要求建立检查系统；其次，在项目建设过程中，严格对所使用的材料及设备进行管理和检查，这些材料和设备的使用直接关系到整个水利工程建设的速度和质量，相关部门应该从正规渠道进行材料选购，同时采取严格有效的质检工作，提高材料和设备的质量。

五、结语

综上所述，水利工程建设的好坏直接对社会的发展产生影响，相关部门应该采取有效的措施提高工程管理的质量和效率，又快又好的促进水利工程的发展。