张传涛
(中国铁路济南局集团有限公司济南站,济南 250001)
济南站位于山东省济南市天桥区、槐荫区境内,中心里程位于京沪三、四线)487km619m处;胶济线393km 588m处,隶属中国铁路济南局集团有限公司管辖。车站担负着列车到发、编组、解体、改编等作业,以及客运、货运、军运、装卸、上水任务和列车到发、通过等工作。按技术作业为地区性辅助编组站,按业务性质为客货运站,等级为特等站。
济南站共有三个车场。Ⅰ场为客场,主要担负着货物列车通过,旅客列车到发、车底取送、机车换挂、客运、行包装卸和上水等工作;Ⅱ场为通过场;Ⅲ场为地区车场,主要担负着旅客列车通过,货物列车到发、编组、解体、改编等作业。由于车站货物列车以通过为主,且车站主要技术作业在客场办理,本文仅对济南站客场的通过能力进行分析。
第一,济南站办理旅客列车236列。
动车组135列(高速动车组90列,动车组45列):其中始发终到19列,通过116列;
其他旅客列车101列:其中始发终到普速旅客列车39列,经停办客普速旅客列车62列;
旅客列车本务机车换挂24列。
第二,济南站办理货物列车40列。
始发3列,终到3列,通过32列。
东南方向(东指大名湖方向,南指济南南方向,北指北园方向,下同)全月共计769列,平均日通车约25列;南东方向全月共计439列,平均日通车约16列。自南东方向和东南方向经中、东咽喉全月共通车1208列,平均日通车41列,较图定货车40列多1列。
列车接发占用咽喉道岔组时间标准,经写实汇总和确定车站到发线的固定使用方案可知:按照咽喉区道岔分组原则,将东咽喉道岔分为①-⑩组,按照分组,通过写实查定,计算咽喉区各道岔组总占用时间,并根据咽喉道岔组通过能力利用率公式(r为空费系数取0.2),计算各道岔组通过能力利用率。
东咽喉旅客列车接车为104列,发车为105列,济南站东咽喉总通过能力为:
N总接=n货接+n客接=66+104=170列
N总发=n货发+n客发=43+105=148列
东咽喉实际利用率为:K(实际利用率)=(N实接+N实发)/(N总接+N总发)=250/318=78.62%
列车接发占用咽喉道岔组时间标准,经写实汇总和确定各车场到发线的固定使用方案可知:按照咽喉区道岔分组原则,将中咽喉道岔分为1~12组,同东咽喉通过能力计算方法可得:
中咽喉旅客列车接车为91列,发车为96列,济南站中咽喉总通过能力为:
N总接=n货接+n客接=85+91=176列
N总发=n货发+n客发=130+96=226列
中咽喉实际利用率为:
K实际利用率=(N实接+N实发)/(N总接+N总发)=243/402=60.45%
3.3.1 客场到发线占用时间
3.3.2 旅客列车到发线通过能力计算
①旅客列车平均占用时间:
t占均=T客/n客
=5930/236=25.13
于旅客列车到发线通过能力:(r空=0.25+7×0.01=0.32)
③到发线能力利用率:
K(能力利用率)=(N实接+N实发)/N客
=236/267
=88.4%
综上所述,济南站东咽喉通过能力为318列,实际250列,能力利用率为78.62%;中咽喉通过能力为402列,实际243列,能力利用率为60.45%;到发线客车通过能力为267列,实际236列,能力利用率为88.4%。
①加快推进北广场改造引起的济南站改造工程。结合济南站北广场建设工程,在济南站北侧(10股外)新增一台一线,优化客车股道应用方案,增加车站到发线运能,缓解到发线运用压力。
于加强运输指挥,充分利用济南枢纽北环线,缓解济南站压力。一是充分利用济西站南疏解线,解决济西站因东北方向车流走北环线后产生的折角车流;二是加强调度指挥和运输组织工作,通过减少车站货物列车对数而减少货物列车对动车通道的影响[1]。
③进一步优化客车运输方案。一是减少济南站始发、终到以及立折客车对数,缩短到发线客车周转占用时间,提高到发线通过能力。二是充分利用大明湖站设备设施,优化部分图定客车底套跑交路,将管内图定客车在济南站入库检修改为在站车底立折(车底检修改入烟台站客整场),立折站调整至大明湖站。为进一步增开跨线动车,可考虑将部分济南—青岛间动车调整到大明湖站,从而缓解济南站到发线紧张状况,同时也减少了车站客车车底入库的调车作业。
④优化机车交路。通过增加电力机车上线运行数量和优化机车乘务员换班地点,最大限度减少济南站换挂列车的对数,从而减少本务机换挂占用咽喉次数,减少咽喉区进路交叉。