关于电视制片人制的几点思考

文/向松柏

一、电视制片人制的概念

（一）制片人制。电视制片人制简单来说就是电视节目制作的管理制度，它的核心就是制片人。我国制片人制的发展与西方国家相同，都是由电影制片人制发展到电视剧制片人制再到电视栏目制片人制，我国最早使用制片人制可以追溯到上个世纪九十年代，在电影拍摄中引进了制片人制，后来慢慢在电视领域得到发展，早期的电视栏目《东方时空》对电视制片人制的推行有着重要的意义，截止到目前，基本上所有的电视领域都推行使用制片人制的管理模式。

（二）制片人。制片人是制片人制的核心，对于电视制片人的概念，通常理解为电视栏目或电视剧的主持者、总负责人，规划了整个电视过程中的工作计划。在“独立制片人制”中对制片人的定义更倾向于电视拍摄的资本来源的负责人。

二、我国电视制片人制中存在的问题

（一）管理体制的不完善。分析管理体制问题，首先要明确电视领域的基本任务，电视是党和国家的“发言器”，是传播正能量，引导正确的舆论导向的部门，在市场经济快速发展的大背景下，还要具有符合市场、符合时代潮流、符合观众精神文明需求的作用。但随着我国社会经济的不断发展，电视台的管理体制、运作形式等不能满足当前生产力的内在要求，政事、政企划分不明确，部分管理人员缺乏竞争精神。

（二）部分制片人的素质较低。制片人的素质直接关系到电视节目的整体素质，我国制片人制发展的起步较晚，发展历史较短，这就导致在制片人的选用上存在着较大问题，一小部分制片人不能胜任该工作，应该大规模推行“竞争上岗”的模式，选拔优质的人才。部分电视领域的领导人还忽视了对制片人的岗前培训工作，导致制片人无法快速适应管理工作，为栏目的顺利开展埋下了隐患。

（三）绩效考核制度不完善。在我国电视制片人制中，考核标准过分倾向于“收视率”“创收能力”，而忽视了节目的导向作用。目前我国处于市场经济的大背景下，在电视领域，注重“收视率”没有错误，“收视率”在一定程度上代表了节目的优劣，为绩效考核的评定起到了指导作用，但不同的栏目之间因为自身性质的问题，不可以同一而论，单纯以“收视率”为评判标准难免会造成片面、不公的情况出现。

三、解决问题的措施

（一）完善管理体制。完善管理体制，首先要明确制片人的权责问题，权力不受领导干涉，责任落实到位。其次是要权衡“政治”与“经济”的比重问题，既要为政府传递正确的思想，还要为电视台的发展创收。最后是要避免电视栏目的“商业化”过于严重，可以在管理体制的监督层面上，使用法律监督、舆论监督、行政监督等多方面共同监督的体系，保证管理体制的科学性。

（二）完善绩效考核制度。完善绩效考核制度，首先要摆脱事业单位传统的考核模式的束缚，根据电视领域自身的结构特点确定多方面的考核制度。首先要严格对制片人进行考核，需要从他的工作能力、品德等方面进行分析，不可以一味地以“创收”为衡量标准，在对电视栏目进行考核时，不能以“收视率”为主要评判标准，要对栏目的政治导向与舆论导向进行全面分析，不同类型的节目要进行不同模式的考核，建立起一套完善、科学的考核体系。

四、对双轨制的新型制片人制的思考

我国的电视节目是具有双重属性的，第一点是要为国家、为党、为人民发声，传播正能量，引导社会舆论导向，为人民谋求福利。另外一点，电视行业作为一个经济主体，要为自己的发展谋求利益，这两点属性既要电视行业做好自己的本职工作，还要谋求利润，所以单一的电视制片人制并不能满足这两点属性的体现，所以推行“双轨制”的制片人制至关重要，这个“双”是代表传统的“栏目制片人制”与“独立制片人制”相结合，新闻媒体利用传统的管理模式，娱乐版块等创收型版块利用新型的管理模式，二者相互协作，这样既可以服务于导向任务，也可以服务于市场，为电视领域的发展带来动力。

五、结语

我国目前正处在电视制片人制的建设过程中，相关工作人员要牢记自己的使命，制片人制只是一种制度，制度的完善和合理实施是为了提高电视栏目的收视率，是为了更好地进行制片管理工作，是为了给观众提供更优质的电视栏目，所以电视制片人制的发展要施行“栏目制片人制”与“独立制片人制”的双轨制管理，实现对观众负责、为市场负责的工作目标。