尹炳新:如何在中国领导一家百年日企

2018-11-16 04:27倪浩
环球时报 2018-11-16
关键词:董事长兄弟环球时报

本报记者 倪浩

13年前,已有近百年历史的日本兄弟集团(兄弟工业株式会社)在中国正式成立了法人公司。13年后的2018年4月,兄弟集团大胆创新,调回原担任中国公司董事长的日籍人员,任命中国人尹炳新为兄弟(中国)法人代表,出任董事长兼总经理一职,将业务完全交付给中国人打理。在11月5日开幕的首届中国国际进口博览会兄弟集团展区内,尹炳新接受了《环球时报》的专访,分享了他眼中一家日本百年老店的本来面目,以及这家公司在中国发展的战略图腾。

放权一个中国人

2018年4月1日起,兄弟(中国)商业有限公司的法人代表由日本人加藤和利变更为尹炳新,后者还同时担任公司董事长兼总经理。这意味着,兄弟(中国)原来由中日高层共管的公司高层架构发生完全改变,兄弟集团将中国业务完全交付给了一个中国人。全球的跨国企业在中国将近半个世纪的发展史上,这是一个值得标记的时刻。

环球时报:从跨国企业中国业务高管角色的演变来看,更多在华业务掌门人的头衔是总裁或者总经理,没有董事长更没有法人代表。您认为百年兄弟将中国业务全权交由您打理的原因是什么?

尹炳新:在我们的传统意识当中,日本企业都表现得比较保守,但实际上今年已有110年历史的兄弟集团是一家非常全球化的跨国企业。早在上个世纪50年代,兄弟集团就已敲开欧美的大门,成立公司开拓市场。可以说,它的战略视野非常开阔,战略理念也非常开放。我1992年在日本名古屋入职兄弟集团,由于我具有既了解中国市场,又了解兄弟公司的优势,所以直接参与了兄弟集团在中国建厂、设办事处等,直到2005年3月在上海建立兄弟(中国)商业有限公司等一系列重大举措。2014年4月起任兄弟(中国)的总经理。

今年年初,集团宣布我为兄弟(中国)公司董事长兼总经理,也是情理之中,没有太过突兀,因为这是它全球化战略中,业务本土化的一种表现。

环球时报:据了解,在兄弟集团全球五大区域公司中,基本上都由日本人担任高层,但您是唯一的担任董事长的区域公司高管。由董事总经理升任董事长,您觉得是否有什么变化?

尹炳新:第一个反应就是职位变化了,肩上的责任也更重大了。总部决定由一个当地人担任董事长,此举充分说明了对中国市场的期望。但公司重大战略决策机制没有变,我们兄弟(中国)有一个经营委员会,不管是日本人还是我本人担任董事长,重大事项都由经营委员会共同商议决策,当然最后是由董事长进行裁决。

110年的兄弟集团和13年的兄弟(中国)

1908年,一位名叫安井兼吉的日本人创立了“安井缝纫机商会”,兄弟公司从此诞生。在长达1个世纪零10年的漫长发展史中,它经历了石油危机、贸易摩擦和所谓日本失去的20年。如今,兄弟已经成为了全球知名制造厂商。2005年,兄弟正式在中国设立公司,经过13年的发展,兄弟(中国)业务取得长足进展。

环球时报:兄弟集团在漫长的110年的历史发展中,有过短暂的多元化的战略尝试,但最终还是将产品线专注于缝纫机、打印机等相关产品,甚至连机床产品也是由缝纫机衍生而来的。看上去,它失去了发展成像松下或者东芝那样一个多元化业务的大集团公司的机会?

尹炳新:兄弟集团从缝纫机起家,后来陆续发展了打印机、传真机产品,兄弟集团一直表现得非常专注,是日本匠人精神的典型代表。企业经营追求的不是一时的辉煌,而是持续不断的发展,所以在漫长的发展史上,它并没有受利益驱使盲目扩展业务,这种思路也成就了它110年长盛不衰。兄弟集团一直强调对员工负责,对股东负责。这是一家特别踏实,发展战略特别扎实的日本企业。

环球时报:兄弟(中国)在13年的发展中,成绩斐然,现在兄弟日益受到中国用户的欢迎。您是怎么带领兄弟(中国)一直发展到现在的?

尹炳新:2005年兄弟(中国)成立之后,强调公司团队和经销商队伍的建设,强调内部和外部体制两条腿走路,业务发展迅速。但2008年遭遇了金融危机市场情况困难,我们当时积极调整了发展战略,强调练内功稳步增长,发展经销商合作伙伴,积极开拓地方市场为再次腾飞夯实基础。2015年兄弟(中国)十周年时,我们提出二次创业,整理行装再出发。2016年开始,兄弟(中国)实施CSB2018战略,聚焦事业变革、业务变革、人才变革,寻求公司业务持续不断的增长,使得我们的业绩相比2005年成立之初实现了3倍的增长。

在中国诞生伴中国成长

2005年兄弟(中国)成立初始,我们就提出“在中国诞生、伴中国成长”的战略理念。成立之后的13年间兄弟不断加大在华投资,积极开拓市场,获得行业用户和终端消费者的高度认可。

环球时报:中日一衣带水,经贸密切。兄弟13年前在中国正式设立公司的时候,就由第一任董事长提出了“在中国诞生、伴中国成长”的战略口号,这反映了兄弟在中国发展的一种什么战略定位?

尹炳新:2005年兄弟(中国)成立的时候,我们就确定了公司的经营理念是“在中国诞生、伴中国成长”,秉承着扎根中国、长期发展的战略,在中国不断投资布局。2010年集团在杭州成立了研发中心,这是集团除日本外设立的第一个研发中心。由此可见兄弟公司对中国市场的发展前景非常看好,目前从全球市场增长状态来看,也只有中国市场表现出领头羊的气质。我们在中国的发展是基于长期的持续发展,真正做到在中国诞生,伴中国成长。

环球时报:这次的采访地点就在进博会现场,公司这次搭建了一个非常大的展台,全系列产品都进行了陈列。请问这次参加进博会的初衷是什么?

尹炳新:进博会是迄今世界上首个以进口为主题的国家级展会,是中国主动向世界开放市场的重大举措。基于这种认识,我们在得到消息后第一时间报了名,进行了充分准备。这次展会我们是以日方身份兄弟集团名义报的名,展示了兄弟集团的部分代表产品,让消费者和潜在合作伙伴近距离了解兄弟。我们也想借这个平台,把兄弟集团的产品和形象推向更多的中国用户,让大家更好地了解兄弟公司,并得到我们更好的产品服务及解决方案,助力并优化中国用户的企业办公和商务发展。▲

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